Überzeugt führen:

Den (Führungs-)Wandel proaktiv gestalten
Wirksam führen in der neuen Arbeitswelt!

Stehen Sie massiv unter Erfolgsdruck und sind frustriert, weil Ihre Mitarbeiter nicht mitziehen?

Beginnen Sie, überzeugt zu führen!
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Mit meinem praktischen bioSystemik® Konzept unterstütze ich Sie als Führungskraft im mittleren Management – als Sandwich-Chef – in turbulenten und unsicheren Zeiten als proaktiver Gestalter die Regie zu übernehmen.

Ihr Ergebnis ist:
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Veränderungen beschleunigen, komplexe Führungssituationen meistern.

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Mitdenkende und begeisterte Mitarbeiter entwickeln.

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Mehr Zeit fürs Wesentliche gewinnen.

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Das Unternehmen nach Ihren Vorstellungen führen.
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Gemeinsam mit Ihrem Team die anstehenden Veränderungen meistern.

Als Sandwich-Chef, also Führungskraft im mittleren Management,
machen Sie mit Ihrer Mannschaft das Unternehmen fit für die Zukunft.

Ihre Mitarbeiter sind motiviert und haben Spaß daran,
auf die Veränderungsreise zu gehen und bleiben auch dran.

Geht’s Ihnen auch so?

Ihre Tage werden immer länger und trotz größter Anstrengung will der Wandel einfach nicht so vorangehen, wie Sie sich das wünschen?

Die Digitalisierung erfordert massive Veränderungen. Das ganze Team muss mitmachen. VUCA-Welt, Agilität sind weitere „Buzzwords“. Die Mitarbeiter denken aber nicht mit, übernehmen zu wenig Verantwortung. Sie zweifeln: Werde ich den äußeren Ansprüchen gerecht? Kann ich Führungskraft im mittleren Management tatsächlich nach eigenen Vorstellungen führen und mit dem Team die anstehenden Veränderungen meistern?

Was wäre, wenn Sie den Schlüssel für Ihren Führungs-Erfolg bislang an der falschen Stelle gesucht haben?

In meinem Online-Coaching zeige ich Ihnen, wie Sie mit weniger Aufwand bedeutenderer Erfolge erzielen. Wie Sie Ihre Mitarbeiter zu begeisterten Mitstreitern entwickeln, Ihre Chef zu überzeugten Fans machen  und mehr Zeit für’s Wesentliche gewinnen.

Stellen Sie sich vor, Sie könnten in 6 Monaten Ihre Mitarbeiter so motivieren, dass sie Spaß haben auf die Veränderungsreise zu gehen. Sie denken mit und übernehmen Verantwortung.

Das bioSystemik® Konzept mit mehr als 1.000 erfolgreichen Umsetzungsbeispielen seit 1998 zeigt Ihnen das Geheimnis erfolgreicher Kommunikation. Dass die anderen noch nicht entdeckt haben. Gute Leistung und Engagement sind zu wenig, wir müssen bei der modernen Führung – insbesondere im Wandel – das RICHTIGE richtig tun.

Stellen Sie sich vor, Sie könnten die entscheidende Strategie dahinter in wenigen Stunden erlernen und umsetzen.

Kundenstimmen

(…) Ich bin in einer Sandwichposition, habe Druck von oben und unten, erfahre als Antwort „geht nicht – gibt’s nicht“ (…) Bereits nach den ersten Gesprächen konnten Sie mich auf Eigenschaften im persönlichen Verhalten hinweisen, die bis dahin nicht bewusst eingesetzt wurden. (…)

Thomas Hartmann
Head of Passenger Airline Competence Center, Lufthansa-Systems

(…) In den 6 Monaten der Zusammenarbeit hat sich mein Unternehmen so stark verändert, wie in den 11 Jahren zuvor zusammen nicht. Über die Zusammenarbeit mit Ihnen habe ich mein Profil geschärft. Ich weiß nun, woher die Belastungen und Blockaden tatsächlich kommen. (…)

Carsten Roth
Geschäftsführer, tel…roth telecom

In der Geschäftsleitung angekommen, erwarten mich neue Situationen, die von mir gelebt und Entscheidungen, die von mir getroffen werden müssen. Das Coaching hilft gerade in der Anfangszeit. Unsere Gespräche helfen für meine Fragen meine Antworten zu finden. (…)

Christine Serrette
GL/VP Business Consulting & Application, BWI Systeme, BWI Systeme

Frau Happich hat mir in unseren Coachings verständlich gemacht, wie ein moderner Führungsstil gelebt werden kann: Mitarbeiter in die Verantwortung nehmen und diese durch Fragen zum Mitdenken bewegen (…)

Sebastian Kreye
Betriebsleiter, Alliance Healthcare Deutschland

(…) Frau Happich spricht die Sprache der Leistungsträger! Ein Coaching nach ‚Schema F‘ findet bei ihr nicht statt! (…) Sie agiert im besten Sinne als kritischer Sparringspartner auf dem Weg die effektivsten Wirkungshebel zu identifizieren. (…)

Christian Schneider
Vice President, Arvato Systems

Den (Führungs-)­Wandel proaktiv gestalten

Wirksam führen in der neuen Arbeitswelt!

3 Levels für Ihren nachhaltigen Erfolg:
Level I

Ready
for Take Off

Online-Impulse-Termine
8 Wochen mit Gleichgesinnten

Leinen los!

Level II

Moderne Führung –
Leadership-Excellence

Online-Impuls-Termine
6 Monate mit Gleichgesinnten

Durchstarten!

Level III

VIP
Individuell in der
1:1 Sparringspartnerschaft
aufs höchste Level

Als Profi handeln!

Level I
Ready for Take Off

Mit Gleichgesinnten an den wesentlichen Knoten arbeiten und auflösen.

Level II-
Moderne Führung – Leadership Excellence

Mit Gleichgesinnten an den eigenen Zielen arbeiten. Antworten und Lösungen erhalten.
=> Durchstarten und ins wirkungsvolle TUN kommen.

Details zum Programm

Level III
VIP – 1:1 Sparringspartnerschaft

Mit einem SparringsPartner – ohne Agenda – die Fragen diskutieren, die Sie sich selbst stellen! Raus aus dem operativen Hamsterrad. Zeit für die Fragen und Antworten, die Ihnen wirklich wichtig sind.
=> Ergebnisse erzielen, die nachhaltig relevant sind und Abstrahleffekte bewirken. Sie sind der Dominoeffekt für dauerhaften Erfolg für Sie selbst und das Unternehmen.

Persönlich begleitet von Gudrun Happich

Programm: Level II
moderne Führung – Leadership Excellence – Der konkrete Fahrplan
Sind Sie bereit zum Durchstarten? Das nächste Level zu erreichen?

Kick-off
Fokus
finden

Impuls-Termine
monatlich 2 Online-Termine mit Gleich­gesinnten

Notfall Support
kontinuierliche Begleitung
per Mail

Begleitmaterial
Umsetzungserfolg
erleichtern

Review
Wie geht´s weiter?

Wenn Sie weitermachen,
womit Sie bislang Erfolg hatten,
werden Sie scheitern.

Leider gilt diese Maxime in der heutigen Zeit mehr denn je. Wenn Sie weiterhin tun, was Sie immer schon getan haben, werden Sie in den dynamischen Märkten von heute immer schneller scheitern.

Und wenn Sie weiterhin nicht an der Kommunikation und Ihrer Einstellung arbeiten, sondern auf mehr Kontrolle setzen, wie Ihre Wettbewerber, dann wird sich der Trend fortsetzen, dass Ihre Mitarbeiter Dienst nach Vorschrift machen und hierarchische Chefs den Druck auf Sie erhöhen.

Immerhin gehen 30% – 40% der Führungskräfte in den ersten 18 Monaten. Für Sie bedeutet es einen großen Karriereknick, für das Unternehmen kostet es ca. das 4 Fache Ihres Jahresgehalts, mal ganz abgesehen davon, dass die Unsicherheit im Unternehmen zunimmt. Und: Fast jeder Fünfte (18%) Mitarbeiter dachte in den vergangenen zwölf Monaten daran zu kündigen – und zwar wegen seines direkten Vorgesetzten.

Wenn der Druck auch schon auf Ihr Privatleben Auswirkungen hat, ist es 5 vor 12. Sie haben nichts zu verlieren, außer Ihrem Scheitern. Aber Sie können dramatisch viel gewinnen.

Mein bioSystemik® Konzept zeigt Ihnen genau, wie Sie Ihre Stärken erkennen und herausarbeiten, wie Sie den Führungs-Wandel im Unternehmen beschleunigen, mehr Zeit für’s Wesentliche gewinnen und dabei auch noch Mensch bleiben.

Verpassen Sie diese einmalige Chance nicht, und melden Sie sich gleich an.

Ich bin Gudrun Happich und habe über ein Jahrzehnt als Führungskraft in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen gewirkt. Zuletzt war ich als Mitglied der Geschäftsleitung für 1.000 Mitarbeiter im Raum DACH verantwortlich.
Ich erkannte schnell, dass die klassischen Führungsregeln „der alten Welt“ nicht funktionieren. Die Führungsprinzipien der „neuen“ Welt sind fundamental anders, als in der „alten“ Welt. Der Spagat zwischen der Erwartungshaltung der Mitarbeiter und den hierarchischen Strukturen und Vorständen ist nicht leicht. Wie bekomme ich es erfolgreich hin, dass es nachhaltig im Team funktioniert und auch die Vorstandsebene mitzieht? Wie gestalte ich den Führungs-Wandel proaktiv?

Ich habe viele Erfahrungen gemacht – und daraus gelernt.

Beim nächsten Mal live dabei sein

Tragen Sie sich jetzt kostenlos und unverbindlich in die WARTELISTE ein und ich sende Ihnen umgehend Infos, sobald ich wieder live starte.

Um die Wartezeit zu überbrücken, erhalten Sie sofort das E-Book “Die 10 größten Fehler, die verhindern, dass als Sie Führungskraft eine neue Unternehmens­kultur etablieren… und wie Sie es stattdessen besser machen!” kostenfrei zum Download.

Termine Level II

Sorry!

Das Online-GruppenCoaching-Programm für Sandwich-Chefs ist momentan für neue Teilnehmer geschlossen.

Wollen Sie beim nächsten Mal live dabei sein?

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Kundenstimmen

Gudrun Happich ist als ehemalige Führungskraft ein Sparring Partner auf Augenhöhe. Sie ist authentisch, bringt durch ihre langjährige Erfahrung als Coach Theorien und Methoden punktgenau ins Spiel und ermöglicht so einen zielorientierten Austausch.

Dr. Evelyn Thar
CEO, Amazee Metrics

(…) Die Arbeit mit Ihnen hat mir sehr geholfen meinen Führungsstil zu reflektieren und zu optimieren. Es ging nicht um das „Verbiegen“ von Eigenschaften, sondern vielmehr darum wie man mit schwierigen Managementsituationen umgeht (…)

Uwe Heckert
Geschäftsführer, Unisys Deutschland

Ich bin immer die Macherin, ich übernehme immer die Verantwortung (…), habe das Ziel im Blick, bin immer auf Draht. (…) Nur in einer Situation nicht, da kann ich es laufen lassen. Gudrun Happich schafft den Rahmen, (…) in dem ich Unterstützung oder einfach nur Ruhe finde.

Uta Behrens
Geschäftsführerin, u.f.o. Beratungs- und Beteiligungs-GmbH / Menschen zu Hause

Praxisbezogenes Coaching ohne Wischi-Waschi, direkt auf die wichtigen Punkte im Businessumfeld zugeschnitten, um die kleinen und grossen Knoten zu lösen. Lösungen erarbeiten hat selten so viel Spass gemacht und war noch seltener so ergiebig.

Benjamin Pannier
CTO, Zalando Payments

(…) Ich habe das Gefühl, dass sich mein Leistungsverständnis von der funktionierenden lebendigen Führungskraft wandelt (…) Bilanz in Zahlen: ca. 10 % weniger Zeitaufwand – ca. 10 – 20 % mehr Ergebnis – ca. 20 % mehr Qualität/höherwertigere Ergebnisse

Felix B.
Top-Manager, Henkel

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager