Das Besondere

Wie ich arbeite

Um was geht es im Business-Coaching?

Pragmatische Lösungen – tiefgreifende Wirkung

Mit den Fragen “Wer sind Sie und was ist Ihre Vision?” beginnen wir unsere Zusammenarbeit. Manchmal ist das Kern-Thema klar. Häufig schält sich das „Problem“ aber auch erst im Laufe des Business-Coachings aus einer diffusen Gemengelage heraus. Viele haben sich bislang am Außen – den Erwartungen anderer – orientiert. Die Frage: “Was ist IHRE Vision?” ist erstmal irritierend. Aber es lohnt sich.

Der Start ist ein gemeinsamer Kick-OFF-Prozess, der Ihnen Klarheit für die kommende Transformation verschafft. Gemeinsam entwickeln wir Wege, wie Sie Ihre Ziele umgesetzt bekommen und Ihre Ergebnisse erreichen. Denn Strategie, Umfeld, Aufgabe, Rolle, Identität und Lösungen müssen genau abgestimmt sein. Alles, was wir entwickeln muss zu Ihnen, zur Situation und zum Unternehmen passen.

Dafür braucht es mehr als ein paar gute Ratschläge, es braucht eine intime Kennerin (Outsiderin und Insiderin) der Welt an der Unternehmensspitze. Eine Expertin für die Transformation von der „alten“ in die „neue“ Welt. Eine Klärungsspezialistin, die wichtige Themen im Kern erkennt und präzise auf den Punkt bringt. Eine Vertraute, die so lange dranbleibt, bis Sie IHREN eigenen Weg beschreiten und IHRE (Wunsch)-Ergebnisse erreicht haben. Eine Verbündete, die fördert und fordert und einen „Schutzengel“, der aufpasst, dass Sie mutig auf Ihrem Pfad bleiben.

Ich möchte genau verstehen, was Sie heute ausmacht und was sich für Sie und das Unternehmen ändern soll – geschäftlich wie persönlich. Immer steht im Fokus: Was ist gerade JETZT hilfreich für den nächsten Schritt!

Bei meiner Arbeit achte ich immer darauf, dass ich Sie immer genau auf dem Weg führe, der IHNEN entspricht. Sie finden Ihren eigenen Weg im Gestrüpp zwischen Hierarchie und Macht. Im Ergebnis beschleunigen meine Klienten Ihre Karriere um ca. das 5-fache. Sie verwirklichen Ihre eigenen Vorstellung von der Zukunft!

Wie das geht?
Lassen Sie uns sprechen.

So unterscheide ich mich von anderen

Meine Arbeitsweise

Ich bin Insiderin, Beobachterin, Zuhörerin, Fragenstellerin, Entwirrerin, Unterstützerin, Ratgeberin, Sparringspartnerin, Vorbild, Bedürfnislinderer. Je nach Mensch, der vor mir sitzt, kommen Methoden aus meinem systemischen, naturwissenschaftlichen, unternehmerischen und Führungs-Know-how zum Einsatz.

Ich bringe die Dinge schnell auf den Punkt, durchschaue komplexe Zusammenhänge, erkenne Gesetzmäßigkeiten – und mache sie nutzbar.

Bei mir im Einzelcoaching und Gruppencoaching gibt es keine Standard-Rezepte und 08/15 Lösungen. Meine Arbeit als Business-Coach ist respektvoll, ergebnis­orientiert und nachhaltig. Ich stehe für pragmatische Lösungen mit Tiefgang.

Das theoretische Fundament meiner Arbeit wurzelt in zwei Gebieten, die unterschiedlich klingen und doch vieles gemeinsam haben: Biologie und Systemtheorie.
Sie bilden die Grundlage meines Programms „Überzeugt führen!“.

Meine Business-Coaching/Sparring ist ziemlich anders
als die gängigen Coachingformate.

Die einen nennen mich innovativ, einfühlsam, visionär, der Zeit voraus, die anderen analytisch, sehr direkt und bodenständig. Am Ende stimmt alles.

Pragmatik mit Tiefgang, Menschlichkeit, Professionalität und ein klarer Blick für den unternehmerischen Erfolg – für mich gehört das alles untrennbar zusammen.

Intensiv, anstrengend, schnell zum Punkt kommend.

Mein Versprechen: Ich nehmen Sie und Ihre Ziele so ernst, als wären es meine eigenen und ich bleibe dran, bis Sie Ihre Ergebnisse erreicht haben.

Mein pragmatischer Ansatz der Unternehmensführung wirkt: Ein Ansatz, der einmal erlebt intuitiv wirken kann. Er ist an den alltäglichen Bedürfnissen von modernen Führungspersönlichkeiten orientiert. Und der ohne technokratisches und sozialtechnisches Vokabular auskommt.

Ihre Überzeugung

Der Minimum-Faktor

Ein wesentlicher Kern der Zusammenarbeit: Wo ist der Erfolgshebel?

Als Naturwissenschaftlerin suche ich immer nach dem wirkungsvollsten Hebel. Man kann ihn auch Erfolgsfaktor, Engpass oder Minimumfaktor nennen.

Diesen einmal gefunden und aufgelöst – setzt er einen unglaublichen Entwicklungsschub frei. Sozusagen eine Katalysator-Wirkung.

Manchmal braucht es ein wenig Zeit und Mühe um ihn zu finden, doch es lohnt sich.

Executive Coach Gudrun Happich

Coaches gibt es wie Sand am Meer.
Die meisten sind billiger als ich.
Dafür finden Sie mit mir die Lösung,
die Sie nachhaltig weiterbringt.

Interessiert?
Lassen Sie uns sprechen!

Wissen Sie,

was – nach aktuellem Stand der Forschung – die wirksamsten Faktoren für eine fruchtbare und erfolgreiche Zusammenarbeit von Menschen sind?
(Quelle: Dr. Peter Behrendt, Freiburg-Institut, 2019)   

Gemeinsamer Fokus

Persönliches Vertrauen

Positiver Drive

Einprägsame Erlebbarkeit

Kundenstimmen

(…) Sie unterstützen mich in hohem Maße darin, meine eigenen Lösungen zu finden. (…) Ihre Geduld und Ihre Fähigkeit zuzuhören sind zudem ein entscheidender Erfolgsfaktor. (…)

Marion Kinzig
Programm Manager, SAP

(…) nach 12 Monaten Coaching bin ich gefestigt und zufrieden in meinem Job, es macht wieder richtig Spaß. Und wie jeder Sportler werde ich das Coaching nicht auf Höhe des Erfolges aussetzen, sondern im Sparringpartner-Modus weitermachen.

Christine Serrette
GL/VP Business Consulting & Application, BWI Systeme

(…) ich konnte bei Ihnen lernen, das die Leichtigkeit des Seins ein hartes Stück Arbeit ist. Dazu bedarf es der Auseinandersetzung mit sich Selbst und der Bereitschaft des Sich Annehmens. (…)

Bodo Mantei
Vorstand (VM), Sparkasse Uckermarck

(…) Frau Happich spricht die Sprache der Leistungsträger! Ein Coaching nach „Schema F“ findet bei ihr nicht statt! (…) Sie agiert im besten Sinne als kritischer Sparringspartner auf dem Weg die effektivsten Wirkungshebel zu identifizieren. (…)

Christian Schneider
Vice President, Arvato Systems

(…) Die Arbeit mit Ihnen hat mir sehr geholfen meinen Führungsstil zu reflektieren und zu optimieren. (…) Coaching auf höchstem Niveau.

Uwe Heckert
Geschäftsführer, Unisys Deutschland

Gudrun Happich ist als ehemalige Führungskraft ein SparringPartner auf Augenhöhe.

Dr. Evelyn Thar
CEO, Amazee Metrics

Vor einer komplexen Entscheidung oder diffizilen Führungsaufgabe ist Coaching bei Gudrun Happich nicht zu schlagen. Dank rasanter Auffassung und Sensibilität sind Schwachstellen in der Argumentation im Nu entlarvt und die Umsetzung drei Schritte voraus durchdacht. Zur Nachahmung unbedingt empfohlen!

Klaus Nökel
Vice President, Head of Innovation, Planung Transport Verkehr, PTV Group

(…) Viel wichtiger allerdings ist für mich die mit dem Coaching verbundene persönliche Weiterentwicklung: das Hinterfragen der eigenen Wahrnehmung, die gezielte und bewusste Reflektion, die Akzeptanz von Bauchentscheidungen. (…) Ich habe dazu sehr gutes Feedback von Kollegen bekommen.

Perry Prust
Mitglied der Geschäftsleitung, IVU Traffic Technologies

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager