Meine Bücher für Führungskräfte
Insider-Wissen für Ihren Erfolg
Insider-Infos und einzigartige Erfahrungen aus 3 Jahrzehnten Coaching-Praxis: Ein Schatz, der gehütet werden muss? Nicht für mich. Denn ich finde: Wissen vermehrt sich, wenn man es teilt.
Deshalb gebe ich Ihnen in meinen Leadership-Büchern Einblicke in den Führungsalltag an der Spitze, stelle reale Fallbeispiele vor und zeige Ihnen bewährte Lösungsansätze für typische Führungsherausforderungen.
C-Level
Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben
Mein neuestes Buch „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben“ ist die Quintessenz aus über 25 Jahren als Executive Coach und weist Ihnen den Weg ins Top-Management. Es unterstützt Sie in allen Phasen des Ein-, Um- und Aufstiegs und zeigt, wie Sie auf der Karriereleiter oben bleiben. Besonders aufschlussreich: Was sich hinter den Kulissen abspielt und wie Sie darauf reagieren. Mit einem Vorwort der stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden Professorin Manuela Rousseau der Baiersdorf AG.
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Herausforderungen im Führungsalltag
28 Führungsthemen für den Weg ins Topmanagement
Mein Erfolgs-Ratgeber „Herausforderungen im Führungsalltag“ zeigt anhand der 28 wichtigsten Führungsthemen, wie Sie den Weg ins Top-Management erfolgreich meistern. Er hat den Publikumspreis beim getAbstract Book Award International 2021 gewonnen. Die Jury (u.a. Brand Eins) schreibt über mein Buch: „Ein einzigartiges modernes Standardwerk, das jede Person in und um Führungspositionen im Regal haben sollte.“ Und sie haben Recht.
Auch als Hörbuch erhältlich
- Leseprobe
- Interview auf getAbstract („Eine Führungskraft wird nicht für ihre Anwesenheit bezahlt.“)
- Buchauszug auf getAbstract (bewertet mit 9/10 Punkten)
- Rezension im Management-Journal (bewertet mit 10/10 Punkten)
- Top-10 Business-Bestseller auf diepresse.com
- Gewinner des Publikumspreis beim getAbstract Book Award International 2021
Was wirklich zählt!
Mit Überzeugung führen
Wie finden Sie als Top-Führungskraft Ihren Weg zu Erfolg und Erfüllung? Die Themen der 4 Protagonisten, die Sie in meinem Sachbuch „Was wirklich zählt! Mit Überzeugung führen“ auf dem Weg zu ihrer Idealposition begleiten, dürften Ihnen bekannt vorkommen.
Besonders spannend: Sie erfahren in dieser Weiterentwicklung meines erfolgreichen Fachbuchs von 2014 auch, wie es den Führungskräften Jahre nach dem Erreichen Ihres Ziels ergangen ist.
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Der Führungshappen
Wissen im Quadrat
Wie sieht zeitgemäße Führung aus? Welche unverzichtbaren Erkenntnisse und Tools brauchen Führungskräfte, um erfolgreich zu sein und zu bleiben? Was ist nötig, um Menschen zu motivieren und eine moderne Arbeitswelt zu gestalten?
13 führende Leadership-Expert:innen aus Deutschland mit insgesamt über 200 Jahren Erfahrung in Führung und der Arbeit mit Unternehmer:innen, Vorständen, C-Levels und Manager:innen geben in Interviews jeweils 13 Antworten auf drängende Fragen rund um das Thema Führung im 21. Jahrhundert.
Mein Beitrag: Herausforderungen bei Führung im C-Level
Auch als E-Book erhältlich
Leseprobe
Was Führung heute wirklich braucht
Leadership in Zeiten von Transformation und Change
Führung und Selbstführung im Umbruch: Gerade in Zeiten stetigen und schnellen Wandels verändert sich auch Führung permanent und der Druck auf die Führungskräfte nimmt zu. Dieses Herausgeberwerk vereint verschiedenste Blickwinkel auf das Thema Führung und Selbstführung.
Mein Beitrag: Empathie im Top-Management: kennen, können, müssen – Emotionale Intelligenz als Grundlage für den Unternehmenserfolg.
Auch als E-Book erhältlich
Leseprobe
Coaching im Mittelstand
Praxistipps und Anregungen für Coaches, Unternehmer und Führungskräfte
Die Herausforderungen in mittelständischens und familiengeführten Unternehmen unterscheiden sich erheblich von denen in Konzernen: Begrenztere Mittel bei wesentlich größerer persönlicher Einbeziehung, eine viel stärke “Hands-on-Kultur” mit oft unklaren Strukturen und die nicht zu unterschätzenden und häufig turbulenten Wechselbeziehungen von Familien und Unternehmen konfrontieren Inhaber meist sehr viel direkter und persönlicher als Manager in Konzernen. Gleichzeitig prägen diese Anforderungen auch die Persönlichkeiten und Stärken mittelständischer Unternehmenslenker.
Meine 3 Beiträge:
Mitarbeiterbindung im Mittelstand
moderne Mitarbeiterführung – ein Transformationsprozess
Klarheit und Positionierung – was überzeugt uns?
Auch als E-Book erhältlich
Führungsfrauen im Blick
Führung im Wandel
Ein umfassender Einblick in alle Bereiche, die in den letzten Jahrzehnten in den Fokus gerückt sind: Führung durch Frauen vs. Führung über Frauen, Selbstzensur vs. Selbstbewusstheit, Erfolg, Karriere, Führungsrollen, Erfolgsfaktoren, Freude an der Arbeit vs. Belastung durch Arbeit, Gesundheitsmanagement und Selbstfürsorge, Familie, weibliche Nachfolge, historischer Wandel von Führungsrollen bei Frauen und Männern, Frauen in Männerorganisationen und Frauen in Männerberufen, Entwicklung von Gender- und Diversity-Managementkonzepten.
Mein Beitrag: Ich komme nicht weiter, weil ich eine Frau bin. Vorurteil oder Realität?
Erfahrungsberichte aus dem Coaching
Aufstiegs-Check-Up
Auch als E-Book erhältlich
Leseprobe
Leserstimmen
Feuerprobe bestanden:
Leadership-Bücher aus der Praxis für die Praxis
In meinen Führungskräfte-Büchern sage ich Ihnen, was Sache ist. Das Fundament: Die prägenden Erkenntnisse, die ich mit Anfang 30 als Mitglied der Geschäftsleitung und Verantwortliche für über 1.000 Mitarbeiter in der DACH-Region gesammelt habe. Und meine Erfahrungen aus meiner 30-jährigen Arbeit als Führungskräfte-Coach.
Meine Führungsratgeber sind daher Leadership-Bücher aus der Praxis – keine mit Buzzwords vollgestopfte Sammlung vermeintlich universal wirksamer Führungsmethoden. Und keine reinen Bücher über Mitarbeiterführung, die an der Spitze nur ein Aspekt unter vielen ist.
Was Sie stattdessen erwartet? Echte Insider-Informationen und wertvolle Praxistipps für Ihren individuellen Führungsalltag – jenseits von 08/15 Techniken und standardisierten Methoden. Eine Auswahl von Fragen, auf die Sie Antworten erwarten dürfen:
- Wie finde und lebe ich den Führungsstil, der zu mir als Mensch passt und meine Mitarbeiter motiviert?
- Wie finde ich in meine neue Rolle als Führungskraft und erreiche im Haifischbecken Top-Management trotz Erwartungsdruck die gewünschten Ergebnisse?
- Wie werde ich von anderen Personen als einer von ihnen gesehen?
- Wie gelingt es mir als Top-Manager in Zeiten des Fachkräftemangels meine besten Mitarbeiter zu binden und zu halten?
- Wie setze ich ein Modern-Leadership-Konzept richtig um und bringe nicht nur mein Team, sondern mein Unternehmen voran?
- Wie initiiere ich die für die neue Arbeitswelt nötigen Transformationsprozesse und mit welcher Kommunikation hole ich meine Mitarbeiter an Bord?
- Wie gehe ich mit der erdrückenden Verantwortung meiner Top-Führungsposition um und wie reagiere ich, wenn ich mich im Hamsterrad gefangen fühle?
- Wie kann ich spezielle Führungsherausforderungen meistern – seien es schwierige Mitarbeitergespräche oder der Umgang mit entscheidungsträgen Chefs?
- Wie beeindrucke ich Stakeholder und wichtige Gesprächspartner mit meinen Ideen, meinen Anliegen und einer starken mitreißenden Persönlichkeit?
- Wie werde ich für Entscheider ein Erfolgsversprechen?
- Wie kann ich ausdrücken, was mich bewegt, wofür ich stehe und was ich erreichen will?
- Wie kann ich artikulieren, wie ich die aktuelle Lage des Unternehmens oder der ganzen Branche zum Besseren wenden will?
Kurz: Sie erfahren, wie Sie die herausfordernden Aufgaben als Geschäftsführer, C-Level oder Vorstand bewältigen und lernen besser zu führen – ohne sich zu verbiegen.