Meine Bücher für Führungskräfte

Führungsratgeber von Gudrun Happich

Insider-Wissen für Ihren Erfolg

Insider-Infos und einzigartige Erfahrungen aus 3 Jahrzehnten Coaching-Praxis: Ein Schatz, der gehütet werden muss? Nicht für mich. Denn ich finde: Wissen vermehrt sich, wenn man es teilt.

Deshalb gebe ich Ihnen in meinen Leadership-Büchern Einblicke in den Führungsalltag an der Spitze, stelle reale Fallbeispiele vor und zeige Ihnen bewährte Lösungsansätze für typische Führungsherausforderungen.

C-Level

Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben

Mein neuestes Buch „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben“ ist die Quintessenz aus über 25 Jahren als Executive Coach und weist Ihnen den Weg ins Top-Management. Es unterstützt Sie in allen Phasen des Ein-, Um- und Aufstiegs und zeigt, wie Sie auf der Karriereleiter oben bleiben. Besonders aufschlussreich: Was sich hinter den Kulissen abspielt und wie Sie darauf reagieren. Mit einem Vorwort der stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden Professorin Manuela Rousseau der Baiersdorf AG.

 

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Herausforderungen im Führungsalltag 2. Auflage

Herausforderungen im Führungsalltag

28 Führungsthemen für den Weg ins Topmanagement

Mein Erfolgs-Ratgeber „Herausforderungen im Führungsalltag“ zeigt anhand der 28 wichtigsten Führungsthemen, wie Sie den Weg ins Top-Management erfolgreich meistern. Er hat den Publikumspreis beim getAbstract Book Award International 2021 gewonnen. Die Jury (u.a. Brand Eins) schreibt über mein Buch: „Ein einzigartiges modernes Standardwerk, das jede Person in und um Führungspositionen im Regal haben sollte.“ Und sie haben Recht.

Auch als Hörbuch erhältlich

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Was wirklich zählt

Was wirklich zählt!

Mit Überzeugung führen

Wie finden Sie als Top-Führungskraft Ihren Weg zu Erfolg und Erfüllung? Die Themen der 4 Protagonisten, die Sie in meinem Sachbuch „Was wirklich zählt! Mit Überzeugung führen“ auf dem Weg zu ihrer Idealposition begleiten, dürften Ihnen bekannt vorkommen.
Besonders spannend: Sie erfahren in dieser Weiterentwicklung meines erfolgreichen Fachbuchs von 2014 auch, wie es den Führungskräften Jahre nach dem Erreichen Ihres Ziels ergangen ist.

Auch als Hörbuch erhältlich


Auch als E-Book erhältlich

 

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Der Führungshappen

Der Führungshappen

Wissen im Quadrat

Wie sieht zeitgemäße Führung aus? Welche unverzichtbaren Erkenntnisse und Tools brauchen Führungskräfte, um erfolgreich zu sein und zu bleiben? Was ist nötig, um Menschen zu motivieren und eine moderne Arbeitswelt zu gestalten?

13 führende Leadership-Expert:innen aus Deutschland mit insgesamt über 200 Jahren Erfahrung in Führung und der Arbeit mit Unternehmer:innen, Vorständen, C-Levels und Manager:innen geben in Interviews jeweils 13 Antworten auf drängende Fragen rund um das Thema Führung im 21. Jahrhundert.

Mein Beitrag: Herausforderungen bei Führung im C-Level

 

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Was Führung heute wirklich braucht

Was Führung heute wirklich braucht

Leadership in Zeiten von Transformation und Change

Führung und Selbstführung im Umbruch: Gerade in Zeiten stetigen und schnellen Wandels verändert sich auch Führung permanent und der Druck auf die Führungskräfte nimmt zu. Dieses Herausgeberwerk vereint verschiedenste Blickwinkel auf das Thema Führung und Selbstführung.
Mein Beitrag: Empathie im Top-Management: kennen, können, müssen – Emotionale Intelligenz als Grundlage für den Unternehmenserfolg.

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Coaching im Mittelstand

Coaching im Mittelstand

Praxistipps und Anregungen für Coaches, Unternehmer und Führungskräfte

Die Herausforderungen in mittelständischens und familiengeführten Unternehmen unterscheiden sich erheblich von denen in Konzernen: Begrenztere Mittel bei wesentlich größerer persönlicher Einbeziehung, eine viel  stärke “Hands-on-Kultur” mit oft unklaren Strukturen und die nicht zu unterschätzenden und häufig turbulenten Wechselbeziehungen von Familien und Unternehmen konfrontieren Inhaber meist sehr viel direkter und persönlicher als Manager in Konzernen. Gleichzeitig prägen diese Anforderungen auch die Persönlichkeiten und Stärken mittelständischer Unternehmenslenker.
Meine 3 Beiträge:
Mitarbeiterbindung im Mittelstand
moderne Mitarbeiterführung – ein Transformationsprozess
Klarheit und Positionierung  – was überzeugt uns?


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Führungsfrauen im Blick

Führungsfrauen im Blick

Führung im Wandel

Ein umfassender Einblick in  alle Bereiche, die in den letzten Jahrzehnten in den Fokus gerückt sind: Führung durch Frauen vs. Führung über Frauen, Selbstzensur vs. Selbstbewusstheit, Erfolg, Karriere, Führungsrollen, Erfolgsfaktoren, Freude an der Arbeit vs. Belastung durch Arbeit, Gesundheitsmanagement und Selbstfürsorge, Familie, weibliche Nachfolge, historischer Wandel von Führungsrollen bei Frauen und Männern, Frauen in Männerorganisationen und Frauen in Männerberufen, Entwicklung von Gender- und Diversity-Managementkonzepten.
Mein Beitrag: Ich komme nicht weiter, weil ich eine Frau bin. Vorurteil oder Realität?
Erfahrungsberichte aus dem Coaching

Aufstiegs-Check-Up

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Leserstimmen

Was wirklich zählt! Dieses Buch bringt das Wesentliche auf den Punkt: Höchstleistungen bringt, wer entsprechend seinen Stärken und Talenten gefördert wird und im Unternehmen den für ihn besten Platz einnimmt. Gudrun Happich zeigt ganz praxisnah, wie dieser Platz gefunden werden kann.

Wolfgang Grupp 
Inhaber Trigema
Ärmel hoch! Besser als in vielen anderen Büchern dieser Art bringt Happich eine ganze Reihe wirklich kniffliger Situationen im Alltag eines Managers zur Sprache – und bietet auch in scheinbar ausweglosen Fällen nachvollziehbare Hilfestellungen an.

Claus G. Schmalholz 
Financial Times Deutschland
„Ärmel hoch“ (…) Es erschließt sich schnell, warum das ein Bestseller geworden ist: Sie beschreiben praktische, reale Situationen, in der sich so manche Führungskraft gut wiederfinden kann (…) und diejenigen, die die Karriere noch vor sich haben, werden sich leichter damit tun, die eine oder andere Gefahr, die im Dickicht lauert überhaupt oder ggf. früher zu erkennen. (…)

Wolfram Bremerich 
Personalleiter, BVV Versicherungsverein des Bankgewerbes
„Was wirklich zählt!“ ist Analyse, Aufruf und Anleitung zugleich und ebnet den Weg zu mehr Stimmigkeit im Top-Management.

Boris Grundl 
Führungsexperte
In Ihrem neuen Buch zeigt Gudrun Happich, das Leistung und Leidenschaft sich nicht ausschließen. Viel Input! Viel Substanz! Sie gibt praxisorientierte Tipps, wie Menschen ihre Berufung finden, wie sie herausfinden, was sie wirklich wollen, welchen Preis es hat, seine Träume in Erfüllung gehen zu lassen.

Stéphane Etrillard
Mit dem problematischen Aufstieg von Führungskräften haben sich schon viele Autoren beschäftigt. Executive Coach Gudrun Happich schafft es jedoch (…) die Spielregeln für eine erfolgreiche Führungskarriere so präzise und auf den Punkt [zu formulieren], dass auch viel beschäftigte Manager hier in kurzer Lesezeit einen großen Erkenntnisgewinn erzielen können.

Harvard Business Manager
„Ärmel hoch!“ wurde von der Sonntagszeitung und getAbstract zu einem der vier besten deutschsprachigen Wirtschaftsbücher 2011 gekürt.
Happich arbeitet als Coach für Top-Führungskräfte, ihre Fälle stammen erkennbar aus der Realität in den Top-Etagen. Ihre Ratschläge auch für scheinbar aussichtslose Fälle sind praxisgestählt.

Impulse
(…) man findet als Führungskraft seinen Alltag sehr gut wiedergegeben und hört es laut zwischen den eigenen Ohren klingeln „ja, so ist es“ (….) So klar die Struktur, so deutlich die Sprache, so analogreich die Beispiele, so deutlich auch der Appell an die Führungskräfte, der sich durch das Buch zieht: Klarheit verschaffen!

Torsten Brandenburg 
Bildungs- und Wissenschaftszentrum der Bundesfinanzverwaltung
Vielen herzlichen Dank für Ihr wunderbares Buch „Ärmel hoch!“. Hätte ich es vor 2 Jahren gelesen, wäre ich vielleicht heute noch im Konzern. Zum ersten Mal habe ich verstanden, warum ich so unzufrieden in meiner 2. Metamorphose ins Top-Management war. Eines der besten Bücher, was ich seit langem gelesen habe.

Christian Limmer 
Geschäftsführer, Constares
Aus meinem Blickwinkel Unternehmerin konnte ich mich in so vielem wieder finden, es war wie aus der Seele gesprochen. Die lösungsorientierten Impulse und die dadurch entstehenden neuen Gedankengänge verändern mein Handeln.

Sandra Baggeler 
Seminarzentrum Gut Keuchhof
(…) längst nicht jeder angebliche Führungskräfteberater kennt sich auch in den Chefetagen aus. Das ist bei Gudrun Happich anders. (…) Ihr Buch, das ohne das typische Management-Geschwurbel auskommt, behandelt schwierige Fragen. (…) Die Antworten sind sehr lehrreich.

Süddeutsche Zeitung
Lesen! … die erfahrene Führungskräfteberaterin Gudrun Happich zeigt worauf man achten muss, wie man nach oben und unten richtig agiert, souverän auftritt und dabei sich selbst treu bleibt. (…) Viele Positiv- und Negativbeispiele etablierter TopManager stellen den Praxisbezug her. Aufschlussreich auch für die, die (noch) nicht ganz oben sind.

Capital – BuchWERT
(…) ist eine Menge zu lesen über ungeschriebene Gesetze (…) Fallen, Schikanen und nicht zuletzt über Möglichkeiten. Happich gibt keine Tipps, sondern zeigt Probleme anhand realer Fälle aus dem Unternehmensalltag auf.

Computerwoche
Ein guter Kompass durch den Unternehmensdschungel. Es ist eines der wenigen Bücher, die ganz explizit den (…) Weg in großen Unternehmen und Konzernen unter die Lupe nehmen. Im Mittelpunkt stehen die zwei wesentlichen „Metamorphosen“, die (zukünftige) Top-Kräfte durchleben müssen.

Wolfgang Hanfstein 
Managementbuch.de – Buch der Woche und Empfehlung für Karrierestrategien

Feuerprobe bestanden:
Leadership-Bücher aus der Praxis für die Praxis

In meinen Führungskräfte-Büchern sage ich Ihnen, was Sache ist. Das Fundament: Die prägenden Erkenntnisse, die ich mit Anfang 30 als Mitglied der Geschäftsleitung und Verantwortliche für über 1.000 Mitarbeiter in der DACH-Region gesammelt habe. Und meine Erfahrungen aus meiner 30-jährigen Arbeit als Führungskräfte-Coach.
Meine Führungsratgeber sind daher Leadership-Bücher aus der Praxis – keine mit Buzzwords vollgestopfte Sammlung vermeintlich universal wirksamer Führungsmethoden. Und keine reinen Bücher über Mitarbeiterführung, die an der Spitze nur ein Aspekt unter vielen ist.
Was Sie stattdessen erwartet? Echte Insider-Informationen und wertvolle Praxistipps für Ihren individuellen Führungsalltag – jenseits von 08/15 Techniken und standardisierten Methoden. Eine Auswahl von Fragen, auf die Sie Antworten erwarten dürfen: 

 

  1. Wie finde und lebe ich den Führungsstil, der zu mir als Mensch passt und meine Mitarbeiter motiviert?
  2. Wie finde ich in meine neue Rolle als Führungskraft und erreiche im Haifischbecken Top-Management trotz Erwartungsdruck die gewünschten Ergebnisse?
  3. Wie werde ich von anderen Personen als einer von ihnen gesehen?
  4. Wie gelingt es mir als Top-Manager in Zeiten des Fachkräftemangels meine besten Mitarbeiter zu binden und zu halten?
  5. Wie setze ich ein Modern-Leadership-Konzept richtig um und bringe nicht nur mein Team, sondern mein Unternehmen voran?
  6. Wie initiiere ich die für die neue Arbeitswelt nötigen Transformationsprozesse und mit welcher Kommunikation hole ich meine Mitarbeiter an Bord?
  7. Wie gehe ich mit der erdrückenden Verantwortung meiner Top-Führungsposition um und wie reagiere ich, wenn ich mich im Hamsterrad gefangen fühle?
  8. Wie kann ich spezielle Führungsherausforderungen meistern – seien es schwierige Mitarbeitergespräche oder der Umgang mit entscheidungsträgen Chefs?
  9. Wie beeindrucke ich Stakeholder und wichtige Gesprächspartner mit meinen Ideen, meinen Anliegen und einer starken mitreißenden Persönlichkeit?
  10. Wie werde ich für Entscheider ein Erfolgsversprechen?
  11. Wie kann ich ausdrücken, was mich bewegt, wofür ich stehe und was ich erreichen will?
  12. Wie kann ich artikulieren, wie ich die aktuelle Lage des Unternehmens oder der ganzen Branche zum Besseren wenden will?


    Kurz: Sie erfahren, wie Sie die herausfordernden Aufgaben als Geschäftsführer, C-Level oder Vorstand bewältigen und lernen besser zu führen – ohne sich zu verbiegen.

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