Moderne Führung & bioSystemik®
Die Natur führt modern
Vorbild Natur: Das von mir entwickelte bioSystemik® Konzept befähigt Sie, intuitiv neue Denk- und Handlungsweisen zu entwickeln, um Herausforderungen mit nachhaltig besseren Ergebnissen zu meisten. Die Folge: Sie werden die beste Version Ihrer selbst und entwickeln eine moderne Führungskultur in Ihrem Unternehmen, die auf Teilhabe, Transparenz und Eigenverantwortung basiert – über alle Ebenen.
Moderne Führung umsetzen – jenseits von Buzzwords
Wie führe ich an der Spitze, ohne mich zu verbiegen? Wie führe ich zukunftsfähig und motiviere meine Mitarbeiter zur Eigenverantwortung? Wie entwickle und lebe ich meinen eigenen Führungsstil? Diese Fragen bewegen viele meiner Klienten im Einzelcoaching. Manchmal kristallisiert sich das Thema „Moderne Führung“ aber auch erst allmählich aus einer diffusen Gemengelage heraus. Irgendetwas läuft schief, aber man kann gar nicht so genau sagen, was es ist.
Der große Veränderungsdruck, der sich unter anderem aus der Digitalisierung speist, führt bei vielen Geschäftsführern, Vorständen und C-Levels zu großer Verunsicherung und gefühlter Ohnmacht.
Agilität, Mindfulness, Scrum, VUCA, Holokratie, New Work, Hierarchieabbau… gefühlt gibt es jedes Jahr 1000 neue Tools. Für moderne Führung gibt es mehr Wörter als Inhalt. Doch diese Standardkonzepte greifen zu kurz. Auf der anderen Seite wird Ihnen an jeder Ecke Achtsamkeit, Meditation oder ähnliches angeboten. Oft ist es auch einfach reine Esoterik unter dem Deckmantel der Spiritualität. Aber hilft das jetzt wirklich? Aus meiner eigenen Erfahrung als Top-Managerin weiß ich: meistens nicht.
In meinen Führungskräfte-Coachings steht die individuelle Umsetzung – nämlich, dass SIE IHRE Ziele und die Ihres Unternehmens erreichen – im Fokus. Immer.
Sie möchten moderne Führungskonzepte verwirklichen, Fehler bei der Umsetzung vermeiden, von Best-Practice-Beispielen profitieren und die Transformation zur modernen Führungskraft erfolgreich bewältigen? In meinem ausführlichen Blogbeitrag lesen Sie, wie moderne Führung in der Praxis gelingt.
Mit bioSystemik®
natürlich besser führen
Als Geschäftsführerin war ich selbst mit der Art zu führen, die ich praktizieren sollte, sehr unzufrieden. Sie passte nicht zu mir und ich empfand sie als uneffektiv. Ich dachte mir: Das geht besser! Auf der Suche nach einem Alternativmodell wurde ich in der Natur fündig. Der Führungsstil, den ich so entwickelte, war für mein Unternehmen ein Gewinn.
Das theoretische Fundament meiner Arbeit als Executive Coach und Sparrings-Partner wurzelt dabei in zwei Gebieten, die sehr unterschiedlich klingen und doch vieles gemeinsam haben: Biologie und Systemtheorie. Als Diplom-Biologin lernte ich die Komplexität biologischer Systeme kennen und schätzen. Schon der renommierte Biokybernetiker und Zukunftsforscher Prof. Dr. Frederic Vester kam zu dem Schluss:
„Die Natur ist das erfolgreichste Unternehmen aller Zeiten.“
Die Natur existiert seit Millionen von Jahren und entwickelt sich permanent weiter. Sie hat schwere Krisen überstanden, ohne je ein Buch über Krisenmanagement gelesen zu haben.
Sie verfolgt immer ihr Ziel: „Überleben – Überleben absichern“. Kurz: die Natur ist das ideale glaubwürdige Vorbild für pragmatische und intuitive Steuerung. Da stellt sich doch die Frage: Warum machen wir es nicht so, wie es die Natur seit Millionen von Jahren macht? Zum Vergleich: Das älteste Unternehmen existiert seit 1.445 Jahren (die japanische Firma Kongo Gumi, gegründet 578). Ein Wimpernschlag im Vergleich zur 3,5 Milliarden Jahre alten Natur.
Als Führungskraft und Geschäftsführerin in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen – entwickelte ich einen eigenen sehr erfolgreichen Führungsstil, indem ich natürliche Organisationsformen als Vorbild wählte. Eine Führungskultur, die auf Selbstorganisation, Vernetzung und Anpassung basiert, hat den großen Vorteil, dass sie flexibel ist und Unsicherheit aushalten kann. Eine Dimension, die Führung heute unbedingt erfüllen sollte.
Was ist das bioSystemik®
Managementkonzept?
Diese Erfahrungen waren der Grundstein für den von mir entwickelten bioSystemik® Managementansatz, den ich in den folgenden Jahren konsequent weiterentwickelte. Für technische Innovationen hat sich das Lernen von der Natur unter dem Begriff „Bionik“ längst bewährt. Die Natur ist Meisterin der Nachhaltigkeit, Selbstorganisation, Vernetzung und Kooperation.
Auch in Sachen Eigenverantwortung und Transparenz sind natürliche Organisationsformen ein Vorbild.
Schauen Sie sich ein Wolfsrudel an. Jeder Wolf befolgt wenige zentrale Regeln, die dem großen Ziel dienen: Das Rudel überlebt. Davon abgesehen hat jeder Wolf viele Freiheiten. Dadurch entsteht ein dynamisches Gefüge.
Auf Unternehmen übertragen heißt das: Werden einfache, nachvollziehbare Regeln aufgestellt, läuft der Laden rund, die Mitarbeiter können eigenverantwortlich agieren und ein Unternehmer hat Zeit, sich um seine Kernaufgabe zu kümmern – die Zukunft des Unternehmens zu gestalten.
Das Spiel spielt sich von selbst.
Kommt Ihnen das alles bekannt vor?
Genau! Das sind die Eckpfeiler der modernen Führungstheorie.
Mit dem bioSystemik® Managementkonzept verfolge ich das Ziel: pragmatische Unterstützung bei der Unternehmensführung statt unzähliger Theorien.
„Das Topmanagement hat eine ganz entscheidende Funktion in der New Work Transformation. Wir müssen Vorbild sein.“
Michael Hilti, Verwaltungsratsmitglied Hilti
Ausgezeichnetes Konzept
Die bioSystemik® oder Wirtschaftsbionik / Organisationsbionik ist die Kombination meines gesamten naturwissenschaftlichen, unternehmerischen und systemischen Know-hows.
Für das Konzept wurde ich mehrfach ausgezeichnet.
Es geht dabei nicht darum, die Natur zu kopieren, sondern Lösungen zu erkennen, das zugrundeliegende Prinzip zu abstrahieren und dann auf die konkrete Situation zu übertragen.
Durch die bioSystemik® ergeben sich oft ganz neue Blickwinkel und innovative Wege, mit Herausforderungen umzugehen.
Wie funktioniert das
bioSystemik®
Managementkonzept?
Kurz: bioSystemik® ist die Übertragung von Lösungen der Natur auf Wirtschaftsunternehmen.
Der Prozess besteht aus 7 aufeinanderfolgenden Schritten:
Ein konkretes Beispiel
Kennen Sie noch den Energieerhaltungssatz?
„Die Summe der Energie bleibt in einem abgeschlossenen System (Ihrem Unternehmen) gleich.“
Übertragen heißt es: Die Summe der Lösungen in einem System bleibt gleich.
Sie als Geschäftsführer, C-Level oder Leistungsträger lenken die Energie mit Hilfe der bioSystemik® genau dorthin, wo sie gerade gebraucht wird. Sie setzen somit alle Ressourcen immer gezielt und an der richtigen Stelle ein.
Als Katalysatorin unterstütze ich Sie gerne Ihren Erfolgshebel aufzuspüren und Lösungen zu entwickeln, die Sie weiterbringen.
bioSystemik®
Welche Prinzipien gibt es?
- Absicherung des höchsten Ziels
Behalten Sie das Ziel im Auge und handeln Sie fokussiert. - Fehlererwartung statt Fehlervermeidung
Gehen Sie davon aus, dass Fehler passieren und lernen Sie, damit umzugehen. - Cyclische Leistungssteigerung
Leistungssteigerung erfolgt zyklisch und nicht linear, daher muss nach jeder Hochleistungsphase eine Hochruhephase erfolgen. - Kontextsensitive Leistung
Höchstleistungen werden im individuellen Kontext erbracht. Wichtig ist, für jeden den Kontext für Höchstleistungen zu schaffen. - Vertrauen als Regelungsinstrument
Vertrauen Sie in die Fähigkeiten, Ressourcen und setzen Sie Vertrauen in das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter. - Verbesserung als Innovationsmotor
Akzeptieren Sie Veränderung, fördern Sie Entwicklung und finden Sie Lösungen. - Wachstumsinitiatoren
Erkennen Sie den Wachstumsinitiator und den Zeitpunkt, um zu wachsen. - Leistungspotentiale erschließen
Die Natur sucht nicht nach Ursachen von Problemen, sondern sie löst sie.
Und noch so einige mehr…
Was bringt bioSystemik® für Unternehmen?
Der Hauptnutzen des bioSystemik® Managementkonzeptes ist es, ein pragmatischer Ansatz zur Unternehmensführung zu sein. Die Erfahrung zeigt, dass der Ansatz – wenn er einmal erlebt wurde – intuitiv wirken kann.
Das macht die Umsetzung so leicht.
Im Klartext: Wenn Sie einmal das „Prinzip“ hinter den Herausforderungen verstanden und die erfolgreiche Wirkung bei sich selbst erlebt haben, dann können Sie dies leicht auf andere Situationen übertragen.
Sie beschleunigen die Transformation.
Sie erwerben ein neues Denken und inspirierendes Handeln.
Minimumfaktor – mit wenig Aufwand viel Wirkung erzielen
Die Kernfrage unserer Zusammenarbeit: Wo ist der Erfolgshebel? Als Naturwissenschaftlerin suche ich immer nach dem wirkungsvollsten Hebel. Man kann ihn auch Erfolgsfaktor, Engpass oder Minimumfaktor nennen. Einmal gefunden und aufgelöst, setzt er einen unglaublichen Entwicklungsschub frei – eine echte Katalysator-Wirkung. Manchmal braucht es ein wenig Zeit und Mühe, um ihn zu finden, doch es lohnt sich.
Das Minimumgesetz (1828), basierend auf Agrarwissenschaftler Carl Sprengel und Chemiker Justus von Liebig, besagt, dass das Wachstum eines Organismus von der im Verhältnis knappsten Ressource (Minimumfaktor) abhängt. Wenn ich diesen Faktor stärke, kann ich das Wachstum am schnellsten beschleunigen.
Der größte Erfolgshebel? Sie!
Als Geschäftsführer, C-Level, erfahrene Führungskraft sind Sie Multiplikator, Vorbild, Sinnstifter… Nutzen Sie all diese Rollen!
Persönliches Thema und Unternehmensthema lassen sich nicht trennen, sondern greifen wie Zahnrädchen ineinander – das habe ich selbst und in rund 30.000 Coaching Stunden immer wieder erlebt. Die Arbeit am unternehmerischen System ist daher nur ein Thema. Wenn Sie also in Ihre eigene Person investieren, erreichen Sie mit dem geringsten Aufwand die größte Hebelwirkung für Ihr Unternehmen.
Nutzen Sie diese Schubkraft!
- Profitieren Sie davon und entfalten Sie als Geschäftsführer und C-Level das volle Potenzial des Minimumfaktors.
- Bringen Sie mit dem geringsten Aufwand sich und Ihr Unternehmen auf Kurs.
- Beschleunigen Sie als wichtigster Erfolgshebel die Transformation.
- Lösen Sie Abstrahleffekte in andere Bereiche und auf andere Kollegen aus. Steigern Sie so die Produktivität weiterer Unternehmenskreise.
- Nutzen Sie den Dominoeffekt und verwirklichen Sie Ihre eigenen Vorstellungen von Ihrer Zukunft.
- Erreichen Sie als Unternehmen Innovationskraft, Agilität und nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.
Immer mehr Studien belegen, dass Sie als wirkungsvollster Erfolgshebel die Transformation beschleunigen können.
Sie sind neugierig geworden?
Wenn Sie sich und Ihr Unternehmen entwickeln, erfolgreicher und zufriedener werden wollen, rufen Sie mich an!
