Coaching
für Könner

Führungskräfte-Coaching mit Lösungsgarantie für C-Level

Menschen müssen ganz schön von sich überzeugt sein, um ein Coaching für Könner zu buchen, oder?

Das Gegenteil ist der Fall: Meine Klienten in hohen Führungspositionen würden sich selbst nie als Könner bezeichnen – aber ihre Chefs, Gesellschafter, Mitarbeitenden, Kunden und manchmal auch unsere Gesellschaft. Was alle Könner brauchen, um an der Spitze voranzukommen: einen Coach. Mit Expertise. Mit Führungserfahrung. Mit Stallgeruch.

Meine Klienten

Echte Könner.
Und keine Selbstdarsteller.

Auch wenn sie sich selbst nicht so sehen: Meine Klienten sind wahre Könner. Denn sie bringen ihr Unternehmen nach vorne, arbeiten gerne für die Sache und möchten viel bewegen. Ohne sich zu verbiegen und im Einklang mit ihren Werten; Blender und Selbstdarsteller sind ihnen ein Graus. Solche Könner weiterzubringen, dem habe ich mich seit 1994 verschrieben. „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben!“ bringt es der Titel meines neuen Buches auf den Punkt.


„Diejenigen, die verrückt genug sind zu denken, dass sie die Welt verändern können, sind diejenigen, die es tun“
– Steve Jobs 


Was Sie erwartet? Meist ist es eine Mischung aus Führungs- und persönlichen Themen, die wir im intensiven 1:1-Coaching bearbeiten. Wir bleiben dran an Ihren Zielen und lassen nicht locker. Deshalb arbeite ich inzwischen ausschließlich mit wenigen Klienten gleichzeitig.

Mehr über meine Klienten

Über mich

Sie haben das Ziel vor Augen.
Ich kenne den Weg dahin.

Leistung ist wichtig. Das erlebte ich früh im landwirtschaftlichen Familienunternehmen meiner Eltern. Womit ich auch früh erlebte, wie schön es ist, am Ende des Tages etwas gemeinsam geschafft zu haben.

Weiter ging es für mich vor allem mit persönlicher Leistung: Meine Leidenschaft fand ich beim Laufen. In meiner Jugend gehörte ich zu den schnellsten Sprinterinnen Deutschlands. Nach dem Studium der Biologie (Diplom-Biologin) ging es auch beruflich schneller, höher, weiter: Von Beginn an startete ich als Führungskraft, wurde schnell befördert und war als Mitglied der Geschäftsleitung mit knapp 30 Jahren für über 1.000 Mitarbeiter in der DACH-Region verantwortlich. Bis ich vor 25 Jahren ein ganz neues Kapitel aufschlug – und mich für eine Coaching-Karriere entschied…

Mehr über mich

Coaching

Persönliches Coaching für Führungskräfte

Sie konzentrieren sich auf Ihre Ziele.
Ich konzentriere mich auf Sie.

Das ist mein Versprechen als Ihr Coach. Deshalb biete ich auch nicht dutzende Formate an, sondern ausschließlich jene, die Ihnen wirklich helfen vorwärtszukommen: Halbjahres-Coaching, Ganzjahres-Coaching und der Intensivprozess für akute, gut überschaubare Themenfelder.

Mehr zum Führungskräfte-Coaching

Typische Themen:

Onboarding

Sie treten eine neue Führungsrolle an?

Transformation

Sie müssen Transformationsprozesse vorantreiben?

Hamsterrad

Sie fühlen sich fremdbestimmt, abhängig – und wie der Hamster im Laufrad?

Mitarbeiterbindung

Sie möchten Ihre Top-Mitarbeiter halten?

Karriereberatung

Sie haben äußerlich Erfolg, sind aber innerlich unzufrieden?

Außergewöhnliches

Sie müssen eine spezielle Führungsherausforderung bewältigen?

Warum Sie ein Coaching brauchen? Völlig falsche Frage. Viel interessanter ist doch: Warum sollten Sie keines nutzen? Spoiler: Gute Gründe, die gegen ein Coaching sprechen, gibt es nicht. Wieso auch? Niemand würde von einem Spitzensportler Höchstleistung erwarten, ohne einen Sparringspartner an seiner Seite!

Insbesondere in den USA, zunehmend aber auch in Europa, haben das erfolgreiche Unternehmen und Könner längst erkannt. Früher hieß es: „Du hast einen Coach oder Sparringspartner, was ist mit Dir falsch?“ Heute raunt man: „Du hast keinen Coach oder Sparringspartner, was ist mit Dir falsch?

Referenzen

Für sich, für Ihr Unternehmen,
für die Gesellschaft.

„Arbeiten mit den besten Menschen und den klügsten Köpfen“, so lautete mein Ziel zu Beginn meiner Selbständigkeit. Und das ist bis heute meine Definition von Könnern. Meine Klientinnen und Klienten sind Leistungsträger auf oberster Führungsebene, denen die Sache und die Menschen gleichermaßen wichtig sind. Sie wollen sich weiterentwickeln, noch besser wirken, Vertrauen aufbauen und halten.

Mehr zu meinen Referenzen
Ich kann Frau Happich als Coach für Führungskräfte absolut empfehlen. Extrem kompetent, sehr auf den Punkt und kein Psycho-Blah-Blah. Sie hilft wirklich!

Tim Hagemann
Partner, Deloitte Consulting GmbH
Praxisbezogenes Coaching ohne Wischi-Waschi, direkt auf die wichtigen Punkte im Businessumfeld zugeschnitten, um die kleinen und grossen Knoten zu lösen. Lösungen erarbeiten hat selten so viel Spass gemacht und war noch seltener so ergiebig.

Benjamin Pannier
Managing Director, Payments Zalando SE
Eine neue Position mit großen Herausforderungen brachte mich zum Coaching mit Gudrun Happich. (…) Ihre große Menschenkenntnis in Verbindung mit ihrer eigenen Managementerfahrung haben mir in dieser Situation sehr geholfen. (…) Und wie jeder Sportler werde ich das Coaching nicht auf Höhe des Erfolges aussetzen, sondern im Sparringspartner-Modus weitermachen.


Christine Serrette
Mitglied der Geschäftsleitung/Vice Presidentin, GL/VP Business Consulting & Application
Ich schätze Gudrun Happich seit Jahren sehr. Mit einer hohen Professionalität hat sie sich eine Ausnahmestellung am Markt erarbeitet. Professionelles Coaching gepaart mit wissenschaftlich-fundierten und zugleich äußerst praxistauglichen Veröffentlichungen – so etwas findet man selten. (…) Ich kann sie sehr empfehlen!

Prof. Dr. Nils Herda
Professor für Wirtschaftsinformatik bei Hochschule Albstadt-Sigmaringen, Geschäftsführer Excelsis Business Technology AG
Liebe Frau Happich, herzlichen Glückwunsch für diese Auszeichnung, eine schöne Bestätigung, dass ich mit einer der Besten am Markt zusammen arbeiten darf!


Britta Lehfeld
Vorstand/ Chief Operation Officer, Deutsche Bank Gruppe
Frau Happich unterstützt mich bei der Entwicklung von Gesprächsstrategien und Analyse von Situationen. Es macht Spaß mit ihr Ideen zum Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten und Konstellationen zu entwickeln. Zudem ist es sehr hilfreich, eine andere Sicht und Erklärung von Verhaltensmuster zu erhalten.


Dr. Kerstin Reden
Vorstand/CFO, SMARTRAC Technology Group, (danach WashTec Börsennotiertes Unternehmen)

Werden Sie zum Garanten
für Erfolgssicherheit!

Podcast

Leben an der Spitze –
der C-Level-Podcast

Sie möchten an der Spitze erfolgreich werden, sein und bleiben? In meinem Podcast für Führungskräfte im C-Level, Vorstand und der Geschäftsführung gebe ich Ihnen das nötige Rüstzeug – Fallbeispiele und Praxistipps inklusive. Mit einer gut verdaulichen Länge von ca. 20 Minuten sind die Episoden ideal für die Fahrt zur Arbeit, die Mittagspause oder für das Ausklingenlassen des Abends auf der Couch.

Blog

Klarheit gewinnen durch bereichernde Impulse

Täglich gelesen von rund 1.000 Geschäftsführern, Vorständen und C-Levels. Seit 2010 veröffentliche ich im Leistungsträger-Blog wöchentlich einen Artikel zu Themen wie moderne Führung, Transformation, Strategie, Positionierung und Leistungserhalt.

Bücher

Geballtes Wissen im handlichen Buch-Format

Große Ideen brauchen Raum. Nachhaltige Lösungen zu den wirklich wichtigen Führungsherausforderungen lassen sich nicht zu einem einzelnen Blogbeitrag verdichten. So sehr ich mir das auch manchmal wünsche. Denn oft ist alles mit allem vernetzt – gerade bei meinem Herzensthema „moderne Führung“. In meinen Sach- und Fachbüchern für C-Level und Top-Manager versuche ich, verständliche Antworten auf komplexe Führungsthemen zu geben.