Ihre (neue) Rolle gestalten, die politischen Regeln kennen und nutzen

Wie führe ich an der Spitze – ohne mich zu verbiegen?

Praxis-Beispiel

Ihren eigenen Weg finden und gehen

Erfolgreich, aber unzufrieden: Was will ich wirklich?

Praxis-Beispiel

Souveräne Führung in unsicheren Zeiten

Das Alte funktioniert nicht mehr, so geht´s nicht weiter – aber wie?

Praxis-Beispiel

Ihre innere Haltung als entscheidender Unternehmensfaktor

Wie entwickle und lebe ich meinen eigenen Führungsstil?

Praxis-Beispiel

Leistung mit Leichtigkeit und Leidenschaft

Wie werde ich vom Funktionierer zum Gestalter?

Praxis-Beispiel

Klarheit und Orientierung durch Sparrings-Partnerschaft

Was ist eigentlich mein Problem?

Praxis-Beispiel

Transformation zu moderner Unternehmensführung

Wie führe ich zukunftsfähig?

Praxis-Beispiel

Professionelle Reflexion mit Gleichgesinnten

Mit wem kann ich mich offen austauschen?

Praxis-Beispiel

Überzeugt führen

Führungskräfte-Coaching mit bioSystemik®

Wer sind Sie? Sie sind Unternehmenslenker und wollen auch Mensch bleiben? Sie möchten die Führungs-, Leistungs- und Arbeitswelt von morgen gestalten? Sie wollen sich für den Erfolg nicht verbiegen, sondern Ihren Werten treu bleiben? Sie suchen jemanden, der selbst diesen Weg gegangen ist, lebt was er „predigt“ und Ihre Themen versteht?

Wer bin ich? Seit über 20 Jahren bin ich Führungskräfte-Coach und habe mehr als 1.000 Unternehmenslenker und Leistungsträger begleitet. Zuvor war ich über 12 Jahre Geschäftsführerin und Führungskraft. Mit der von mir entwickelten bioSystemik® orientiere ich mich am Erfolgsunternehmen Natur. Von ihm habe ich gelernt, dass man menschlicher und erfolgreicher führen kann.

Was bekommen Sie? Konkrete Lösungen und eine neue Art des Denken und Handelns durch hocheffektives Einzelcoaching auf Augenhöhe und einen exklusiven Gruppencoaching-Prozess.

Ihre Innere Überzeugung ist der Schlüssel zu...

Um was geht es im Führungskräfte-Coaching? Moderne Unternehmensführung, Transformationsprozesse, Strategie und Positionierung, Leistungserhalt und Sparrings-Partnerschaft sind die Schwerpunkte.

Häufig ist das „Problem“ zunächst diffus und zeigt sich durch Unzufriedenheit und Unklarheit. Kennen Sie das Minimumgesetz? Demnach ist das Wachstum eines Organismus von der im Verhältnis knappsten Ressource, dem Minimumfaktor, abhängig.

Als Unternehmenslenker sind Sie selbst dieser Faktor. Im Führungskräfte-Coaching setzen wir daher an Ihrer inneren Überzeugung an.  Mit Ihrer Überzeugung bringen Sie das Unternehmen auf Kurs – oder zum Straucheln.

„Wenn Du tust, wovon Du wirklich überzeugt bist, hast Du nicht nur Erfolg,
sondern auch Spaß daran.“ (Gudrun Happich)

Zum Programm "Überzeugt führen"

Galileo . Führungskräfte-Coaching Kernthemen

 

Werte und Sinnhaftigkeit als Schlüssel zu langfristigem Unternehmenserfolg.

Führungskräfte-Coach Gudrun Happich

„Die Natur ist ein Erfolgsunternehmen, das in Millionen von Jahren nicht Pleite gemacht hat.“ – Prof. Frederic Vester

Was wirklich zählt! Mit Überzeugung führen

Publikationen von Executive-Coach Gudrun Happich

Sie zählen sich zu den Top-Führungskräften in Ihrem Unternehmen und sind beruflich auf dem Erfolgskurs – fühlen sich jedoch immer häufiger unzufrieden, überfordert, einsam oder gar der Ohnmacht nahe? Das kommt häufiger vor als Sie glauben und ist nur nicht eine Gefahr für Sie, sondern auch für Ihr Umfeld und ihr Unternehmen. Aus innerer Überzeugung heraus führen ist der Schlüssel für persönlichen Erfolg, der Sie erfüllt und Ihnen langfristigen unternehmerischen Erfolg im Einklang mit der Unternehmenskultur sichert. Wie das gelingt erläutere ich Ihnen in meinem neuen Sachbuch.

Sichern Sie sich hier Ihr Exemplar

Aktuelles aus dem Leistungsträger-Blog

Gesamten Blog anzeigen

Kundenstimmen

(…) mein Leistungsverständnis wandelt sich  von der funktionierenden Führungskraft zu einer gestaltenden lebendigen LeadershipPersönlichkeit. (…) Bilanz in Zahlen: ca. 10 % weniger Zeitaufwand, ca. 10 – 20 % mehr Ergebnis, ca. 20 % mehr Qualität/höherwertigere Ergebnisse.

Felix B.
Top-Manager, Henkel

In der Geschäftsleitung angekommen, erwarten mich neue Situationen, die von mir gelebt und Entscheidungen, die von mir getroffen werden müssen. (…) Alle Lösungen, die wir gemeinsam erarbeitet haben, funktionieren in der Realität und statten mich mit einem guten Werkzeugkasten aus.

Christine Serrette
GL/VP Business Consulting & Application, BWI Systeme

Der Gewinn dabei war unglaublich: Klarheit über mich selbst und über mein Umfeld.

Ursula Huchel
Leitung R+D Fragrances, Henkel

(…) In den 6 Monaten der Zusammenarbeit hat sich mein Unternehmen so stark verändert, wie in den 11 Jahren zuvor zusammen nicht. (…) Die wichtigste Errungenschaft ist, dass ich eine Sparringspartnerin gefunden habe, die mir bei der Reflektion hilft, denn letztlich ist man in einer Führungsposition (…) sehr einsam. (…)

Carsten Roth
Geschäftsführer, tel … roth telecom

(…) Innerhalb kürzester Zeit halfen mir Ihre Empfehlungen, Prozesse konstruktiver und integrierender zu führen. (…)

Silvia Gutzler
International Marketing Manager, Storck

(…) ich erreiche meine Ziele schneller, einfacher, ohne Reibungsverluste. Dies bedeutet für mich deutlich weniger Zeitaufwand und weniger innere Aufregung. Die freie Zeit und den freien Kopf kann ich für andere Prozesse nutzen. (…) Das EinzelCoaching brachte mir eine deutliche Leistungssteigerung.

Markus Hesse
Head of International Product Management, XELLA

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager