Führungskräfte-Coaching / Executive-Coaching - Gudrun Happich, Köln

Wandel mit Herz und Verstand gestalten

Für Macher an der Unternehmensspitze

 

Führungskräfte-Coaching und Sparrings-Partnerschaft,
  • damit Sie mit Gelassenheit den komplexen Führungsalltag meistern,
  • mit Offenheit Mitarbeiter zum Mitdenken bewegen
  • und endlich Zeit für’s Wesentliche gewinnen.
Jetzt Termin vereinbarenJetzt mehr erfahren

3 einfache Schritte

für mehr Leichtigkeit beim Wandel

1. Schritt

persönlicher Austausch

Termin vereinbaren und erfahren, welches Format Sie am schnellsten voranbringt.

Jetzt persönliches Gespräch vereinbaren

2. Schritt

Konzept

Die drei Schritte des bioSystemik®-Coaching-Konzepts erfolgreich in Ihrer Führungssituation umsetzen.

JETZT Umsetzungs-Tipp holen

3. Schritt

20 – 60 % bessere Ergebnisse

75 % meiner Klienten erreichen Ihre Ergebnisse leichter, schneller, entspannter und mit mehr Spass.

JETZT mit der Umsetzung beginnen

Wandel mit Herz und Verstand gestalten

Führungskräfte-Coaching mit bioSystemik®

Wer sind Sie? Sie sind Macher an der Unternehmensspitze und wollen auch Mensch bleiben? Sie möchten die Führungs-, Leistungs- und Arbeitswelt von morgen gestalten? Sie wollen sich für den Erfolg nicht verbiegen, sondern Ihren Werten treu bleiben? Sie suchen jemanden, der selbst diesen Weg gegangen ist, lebt was er „predigt“ und Ihre Themen versteht?

Wer bin ich? Seit über 20 Jahren bin ich Führungskräfte-Coach und habe mehr als 1.000 Unternehmenslenker und Leistungsträger begleitet. Zuvor war ich über 12 Jahre Geschäftsführerin und Führungskraft. Mit der von mir entwickelten bioSystemik® orientiere ich mich am Erfolgsunternehmen Natur. Von ihm habe ich gelernt, dass man menschlicher und erfolgreicher führen kann.

Was bekommen Sie? Konkrete Lösungen und eine neue Art des Denken und Handelns durch hocheffektives Einzelcoaching auf Augenhöhe und einen exklusiven Gruppencoaching-Prozess.

Führungskräfte-Coaching - innere Überzeugung

Um was geht es im Führungskräfte-Coaching? Moderne Unternehmensführung, Transformationsprozesse, Strategie und Positionierung, Leistungserhalt und Sparrings-Partnerschaft sind die Schwerpunkte.

Häufig ist das „Problem“ zunächst diffus und zeigt sich durch Unzufriedenheit und Unklarheit. Kennen Sie das Minimumgesetz? Demnach ist das Wachstum eines Organismus von der im Verhältnis knappsten Ressource, dem Minimumfaktor, abhängig.

Als Unternehmenslenker sind Sie selbst dieser Faktor. Im Führungskräfte-Coaching setzen wir daher an Ihrer inneren Überzeugung an.  Mit Ihrer Überzeugung bringen Sie das Unternehmen auf Kurs – oder zum Straucheln.

„Wenn Du tust, wovon Du wirklich überzeugt bist, hast Du nicht nur Erfolg,
sondern auch Spaß daran.“ (Gudrun Happich)

Mehr Informationen zum Führungskräfte-Coaching

Galileo . Führungskräfte-Coaching Kernthemen

 

Werte und Sinnhaftigkeit als Schlüssel zu langfristigem Unternehmenserfolg.

Führungskräfte-Coach Gudrun Happich

„Die Natur ist ein Erfolgsunternehmen, das in Millionen von Jahren nicht Pleite gemacht hat.“ – Prof. Frederic Vester

Bestseller für Führungskräfte

Führungsratgeber von Executive-Coach Gudrun Happich

Ärmel hoch! Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top Führungskräfte sie anpacken zeigt Ihnen, wie Ihr komplexer Führungsalltag (auch an der Unternehmensspitze) leichter wird, Veränderungen gelingen und Sie trotz allem mehr Zeit gewinnen.
Was wirklich zählt! Mit Überzeugung führen hilft Ihnen nicht nur, dass Sie erfüllt sind, sondern auch wie Sie den langfristigen unternehmerischen Erfolg im Einklang mit der Unternehmenskultur sichern.
Coaching im Mittelstand leistet Ihnen als Unternehmer oder Top Manager wertvolle, konstruktive Hilfe und macht Sie fit speziell für die Herausforderungen im Mittelstand

Sichern Sie sich hier Ihr Exemplar

Aktuelles aus dem Leistungsträger-Blog

Gesamten Blog anzeigen

Kundenstimmen

(…) mein Leistungsverständnis wandelt sich  von der funktionierenden Führungskraft zu einer gestaltenden lebendigen LeadershipPersönlichkeit. (…) Bilanz in Zahlen: ca. 10 % weniger Zeitaufwand, ca. 10 – 20 % mehr Ergebnis, ca. 20 % mehr Qualität/höherwertigere Ergebnisse.

Felix B.
Top-Manager, Henkel

In der Geschäftsleitung angekommen, erwarten mich neue Situationen, die von mir gelebt und Entscheidungen, die von mir getroffen werden müssen. (…) Alle Lösungen, die wir gemeinsam erarbeitet haben, funktionieren in der Realität und statten mich mit einem guten Werkzeugkasten aus.

Christine Serrette
GL/VP Business Consulting & Application, BWI Systeme

Der Gewinn dabei war unglaublich: Klarheit über mich selbst und über mein Umfeld.

Ursula Huchel
Leitung R+D Fragrances, Henkel

(…) In den 6 Monaten der Zusammenarbeit hat sich mein Unternehmen so stark verändert, wie in den 11 Jahren zuvor zusammen nicht. (…) Die wichtigste Errungenschaft ist, dass ich eine Sparringspartnerin gefunden habe, die mir bei der Reflektion hilft, denn letztlich ist man in einer Führungsposition (…) sehr einsam. (…)

Carsten Roth
Geschäftsführer, tel … roth telecom

(…) Innerhalb kürzester Zeit halfen mir Ihre Empfehlungen, Prozesse konstruktiver und integrierender zu führen. (…)

Silvia Gutzler
International Marketing Manager, Storck

(…) ich erreiche meine Ziele schneller, einfacher, ohne Reibungsverluste. Dies bedeutet für mich deutlich weniger Zeitaufwand und weniger innere Aufregung. Die freie Zeit und den freien Kopf kann ich für andere Prozesse nutzen. (…) Das EinzelCoaching brachte mir eine deutliche Leistungssteigerung.

Markus Hesse
Head of International Product Management, XELLA

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager