Einzelcoaching für Führungskräfte - Programm "Überzeugt führen", Köln

Einzelcoaching

Die größte Hebelwirkung

Programm „Überzeugt Führen“

Einzelcoaching

Zu den Schwerpunkten meiner Coaching-Begleitung von Machern an der Unternehmensspitze aller Branchen gehören die Themen moderne Unternehmensführung, Transformationsprozesse, Strategie und Positionierung, Leistungserhalt und Sparrings-Partnerschaft.

Häufig lässt sich das „Problem“ allerdings zunächst nicht genau benennen. Manchmal schält sich das Thema erst im Laufe des Führungskräfte-Coachings aus einer diffusen Gemengelage heraus.

Dauer-Druck, Einsamkeit, Getriebensein, gefühlte Ohnmacht, Angst, Orientierungslosigkeit, Unzufriedenheit, Unsicherheit, Unklarheit, im Umbruch sein – für Leader und Macher sind solche Gefühle gar nicht so leicht auszuhalten.

Sie können das Einzelcoaching für eine akute Krisensituation nutzen oder den ganzen Prozess durchlaufen. Testen Sie in jedem Fall, ob Sie und ich ein gutes Team sind – der menschliche Faktor muss passen!

Die größte Hebelwirkung

Persönliches Thema und Unternehmensthema lassen sich nicht trennen, sondern greifen wie Zahnrädchen ineinander – das habe ich in meiner eigenen Biographie und in rund 20.000 Coaching Stunden immer wieder erlebt. Die Arbeit am unternehmerischen System ist daher nur ein Thema. Wenn Sie zudem in Ihre eigene Person investieren, erreichen Sie mit dem geringsten Aufwand die größte Hebelwirkung.

Als Macher an der Unternehmensspitze sind Sie Multiplikator, Vorbild, Sinnstifter…
Nutzen Sie all diese Rollen!
Transformationsprozesse, die Sie in Ihrem Unternehmen anstoßen wollen, können nur so gelingen. In der Sparrings-Partnerschaft verbinde ich bewährte und moderne Coaching-Techniken mit der von mir entwickelten bioSystemik®.

Wofür stehe ich

Mein Vorbild sind natürliche Organisationsformen. Daraus leitet sich ein Führungsstil ab, der auf den Prinzipien Selbstorganisation, Kooperation, Vernetzung und Nachhaltigkeit beruht. Das hat nichts mit Sozialromantik zu tun, sondern ist eine schlichte Notwendigkeit. Führung muss heute auch mit wenig Planbarkeit und Unsicherheit umgehen können. Ein unternehmerisches System sollte in sich flexibel und anpassungsfähig sein.

Jede Transformation beginnt mit Eigenverantwortung.

Zunächst sind Sie an der Reihe!

Finden Sie mit mir gemeinsam heraus, wovon Sie wirklich überzeugt sind und setzen Sie es dann Schritt für Schritt in Ihrem Unternehmen um.

Ihr Nutzen

Ihr Unternehmen und Sie persönlich profitieren auf vielfältige Weise von einem Einzelcoaching:

  • Die Mitarbeiterbindung erhöht sich, Fluktuation wird reduziert
  • Die Rendite / Gewinne steigen, das Unternehmen wächst schneller
  • Die (internen) Prozesse werden besser und leichter
  • Ihr Unternehmen zieht Top-Leute an
  • Kundenzufriedenheit nimmt zu
  • Die Innovationskraft erhöht sich
  • Alle ziehen an einem Strang
  • Klare Ausrichtung des Unternehmens
  • Offene, klare Kommunikation statt hinter dem Rücken zu reden
  • Destruktive Konflikte wandeln sich in konstruktive
  • Entlastung, Klarheit, Zufriedenheit, Spaß an Ihrem Tun
  • Ihr volles Potenzial ausschöpfen
  • Eine klare Vorstellung, wie Sie sich Ihr Unternehmen vorstellen
  • Sie steigern Ihre Performance und verbessern die Performance des Unternehmens
  • Krisenstabiler durch „Frühwarnsysteme“
  • Sie erreichen mehr in kürzerer Zeit
  • Bessere Gesundheit, erfüllteres Privatleben

Der Nutzen in Zahlen

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75 % der Klienten sind deutlich klarer, souveräner und zufriedener im Umgang mit den zunehmenden beruflichen Herausforderungen...

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...und verbessern ihre Leistungsfähigkeit und Produktivität um rund 60 %.

Beispiel-Kennzahlen eines Klienten

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10 – 20 % Ergebnis­verbesserung

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20 % bessere Qualität

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30 % weniger Reibungsverluste bei Übernahme der neuen Rolle

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1 Tag pro Woche mehr Zeit, das bedeutet ca. 30 % mehr Zeit pro Jahr

Passen wir zusammen?
Lassen Sie uns Ihre Fragen klären, erste Ideen spinnen und erleben, ob die Chemie stimmt.

Sie sind neugierig geworden?

Wenn Sie sich und Ihr Unternehmen entwickeln, erfolgreicher und zufriedener werden wollen, rufen Sie mich an!

Bestseller für Führungskräfte

Publikationen von Executive-Coach Gudrun Happich

Ärmel hoch! Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top Führungskräfte sie anpacken zeigt Ihnen, wie Ihr komplexer Führungsalltag (auch an der Unternehmensspitze) leichter wird, Veränderungen gelingen und Sie trotz allem mehr Zeit gewinnen.
Was wirklich zählt! Mit Überzeugung führen hilft Ihnen nicht nur, dass Sie erfüllt sind, sondern auch wie Sie den langfristigen unternehmerischen Erfolg im Einklang mit der Unternehmenskultur sichern.
Coaching im Mittelstand leistet Ihnen als Unternehmer oder Top Manager wertvolle, konstruktive Hilfe und macht Sie fit speziell für die Herausforderungen im Mittelstand

Kundenstimmen

(…) mein Leistungsverständnis wandelt sich  von der funktionierenden Führungskraft zu einer gestaltenden lebendigen LeadershipPersönlichkeit. (…) Bilanz in Zahlen: ca. 10 % weniger Zeitaufwand, ca. 10 – 20 % mehr Ergebnis, ca. 20 % mehr Qualität/höherwertigere Ergebnisse.

Felix B.
Top-Manager, Henkel

In der Geschäftsleitung angekommen, erwarten mich neue Situationen, die von mir gelebt und Entscheidungen, die von mir getroffen werden müssen. (…) Alle Lösungen, die wir gemeinsam erarbeitet haben, funktionieren in der Realität und statten mich mit einem guten Werkzeugkasten aus.

Christine Serrette
GL/VP Business Consulting & Application, BWI Systeme

Der Gewinn dabei war unglaublich: Klarheit über mich selbst und über mein Umfeld.

Ursula Huchel
Leitung R+D Fragrances, Henkel

(…) In den 6 Monaten der Zusammenarbeit hat sich mein Unternehmen so stark verändert, wie in den 11 Jahren zuvor zusammen nicht. (…) Die wichtigste Errungenschaft ist, dass ich eine Sparringspartnerin gefunden habe, die mir bei der Reflektion hilft, denn letztlich ist man in einer Führungsposition (…) sehr einsam. (…)

Carsten Roth
Geschäftsführer, tel … roth telecom

(…) Innerhalb kürzester Zeit halfen mir Ihre Empfehlungen, Prozesse konstruktiver und integrierender zu führen. (…)

Silvia Gutzler
International Marketing Manager, Storck

(…) ich erreiche meine Ziele schneller, einfacher, ohne Reibungsverluste. Dies bedeutet für mich deutlich weniger Zeitaufwand und weniger innere Aufregung. Die freie Zeit und den freien Kopf kann ich für andere Prozesse nutzen. (…) Das EinzelCoaching brachte mir eine deutliche Leistungssteigerung.

Markus Hesse
Head of International Product Management, XELLA

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager