Einzelcoaching

Programm „Überzeugt führen!“

Einzelcoaching für Führungskräfte

Geschäftsführer, C-Levels, Vorstände

Geht’s Ihnen auch so? Sie wollen etwas bewegen, das Unternehmen in eine bessere Zukunft führen – ohne sich zu verbiegen. Auf der anderen Seite steht der hohe Erfolgs- und Erwartungsdruck von allen Seiten, kaum Zeit für Führung und Selbstreflexion.

Und Sie selbst? Neben den rationalen Gedanken melden sich auch immer wieder Gefühle, Wünsche und Bedürfnisse, die so gar nicht zur konkreten Situation zu passen scheinen. Dauerdruck, Getrieben sein, Fremdsteuerung, Unzufriedenheit, Unsicherheit, Unklarheit, im Umbruch sein – für Leader und Macher sehr unangenehme Gefühle.

 

Ein Teufelskreis, der statt Klarheit immer mehr Verwirrung bringt.
Sie brauchen einen Blick von außen! Sie wünschen Klarheit, eine erfahrene Reflexionspartnerin, eine Vertraute für die relevanten Themen. Am Ende wollen Sie Ihre Ziele auch erreicht haben –  mit weniger Anstrengung und mehr Leichtigkeit. Ergebnisse, die zu Ihnen, zu Ihrem Umfeld und auch zu Ihrem Unternehmen passen.

Die Transformation zu beschleunigen ist nicht nur ein persönlicher Wunsch, sondern ein wichtiges „Must-have Ergebnis“, beim Sprung in die nächste Liga.

 

„Die Fähigkeit sich selbst zu entwickeln,
ist der Schlüssel zur Transformation des eigenen Unternehmens.“
Michael Emsser, Mitglied des Board of Directors, Egon Zehnder

Ihr Weg zum Ziel

Der Weg ist verlockend – aber auch ein echter Kraftakt.

Wir analysieren gemeinsam Situationen und Verhaltensweisen und entwickeln ungewöhnliche Strategien, um Klarheit zu finden, Handlungssouveränität zu entwickeln, die Essenz aus den modernsten Managementmoden umzusetzen, mit Unsicherheit und Unvorhersehbarem umzugehen, Unausgesprochenes zu entschlüsseln, Aufstiege zu ermöglichen, Stakeholder zu überzeugen, und, und, und…

Unsere Arbeit ist aber auch verbunden mit dem Abschied von lieb gewonnenen Glaubenssätzen und Verhaltensweisen, dem Umerziehen von Chefs und Kollegen und dem Mitnehmen der Mitarbeiter, die sich eigentlich ganz wohl fühlen, so wie es ist.

Es gilt, häufige Fehler zu vermeiden, Prioritäten immer wieder neu zu setzen und intelligent zu experimentieren.

Ich unterstütze Sie dabei, Ihren eigenen Weg im Gestrüpp zwischen Hierarchie und Macht zu finden und zu gehen.

„In der Top-Business-Welt auf die Menschebene runter zu kommen ist einfach sensationell. Ich hätte mir vorher nicht vorstellen können, dass lebenswert führen und gute Gewinne machen so eng verknüpft sind.“
K-P, CIO/CDO – Managementboard

Ablauf im Einzelcoaching

Wer sind Sie? Was ist Ihre Vision? Wie setzen Sie das um?

Kick-Off:

Wer sind Sie? Was ist Ihre Vision?

Mit diesen Fragen beginnen wir unsere Zusammenarbeit. Das ist der Start in unseren gemeinsamen Kick-Off-Prozess, der Ihnen Klarheit für die kommende Transformation verschafft. Darüber hinaus legen wir Ihre konkreten Ziele und KPIs fest.

Plan:

Ihr Weg zum Ziel

Nun wird es sehr konkret: Sie bringen Ihre ganz aktuellen Ziele / Themen / Herausforderungen ein und wir erarbeiten gemeinsam Strategien und Lösungen, die zu Ihnen und zum Unternehmen passen. Wo sind die wirkungsvollsten Hebel? Wo ist der Minimumfaktor? Wo lauern Fettnäpfe und Stolperfallen?

Weg:

Mittel- oder langfristige Begleitung

Ich begleite Sie – als konstanter Coach und Sparrings-Partner. Gemeinsam entwickeln wir Wege, wie SIE genau das umgesetzt bekommen,  wie Sie Ihre Ergebnisse erreichen. Denn Strategie, Umfeld, Identität und Lösungen müssen genau abgestimmt sein.

Review:

Am Ende – ein gemeinsamer Review, in dem wir die erreichten Ergebnisse evaluieren.

P.S. Ich bin während der gesamten Zusammenarbeit für Sie da, wenn’s mal nicht so läuft, wie gewünscht oder Knoten gelöst werden wollen. Meine Vergütung richtet sich nicht nach Zeit, sondern nach Ihrem Nutzen und den gemeinsamen Zielen.

Sie sind neugierig geworden?

Wenn Sie sich und Ihr Unternehmen entwickeln, erfolgreicher und zufriedener werden wollen, rufen Sie mich an!

Was können Sie erreichen?

Sie selbst und Ihr Unternehmen profitieren auf vielfältige Weise von einem Einzelcoaching

  • ein relaxter und souveräner Start in die neue Rolle
  • eine klare Vision für sich und fürs Unternehmen entwickeln
  • Ihren Zukunfts-Ideen zum Durchbruch verhelfen
  • neue Strategien entwickeln, um Stakeholder zu gewinnen und zu überzeugen
  • trotz Erwartungsdruck gelassen und kurzfristig Erfolge erzielen
  • CEO-Code entschlüsseln und anwenden
  • individuellen Führungsstil finden und anwenden
  • neue Perspektiven für komplexe Herausforderungen finden und händelbare Lösungen umsetzen
  • krisenstabiler werden durch „Frühwarnsysteme“
  • die eigene Vision klar auf den Punkt bringen und den eigenen Berufstraum zu leben
  • Magnet für Top-Talente werden, erhöhte Mitarbeiterbindung, reduzierte Fluktuation
  • ein Klima der Zusammenarbeit und Innovation schaffen

Was bedeutet das in konkreten Zahlen?

Der Nutzen im Einzelcoaching

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75 % der Klienten sind deutlich klarer, souveräner und zufriedener im Umgang mit den zunehmenden beruflichen Herausforderungen...

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...und verbessern ihre Leistungsfähigkeit und Produktivität um rund 60 %.

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10 – 20 % bessere Ergebnisse

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20 % bessere Qualität

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40 % weniger Anstrengung (z. B. bei Übernahme der neuen Rolle)

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30 % mehr Zeit pro Jahr für Wesentliches (ca. 1 Tag pro Woche)

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100 % mehr Spass

Überzeugt führen

Agile Unternehmensführung und Karriere im digitalen Zeitalter

Als Geschäftsführer, C-Level, erfahrene Führungskraft sind Sie Multiplikator, Vorbild, Sinnstifter… Nutzen Sie all diese Rollen!

Persönliches Thema und Unternehmensthema lassen sich nicht trennen, sondern greifen wie Zahnrädchen ineinander. Die Arbeit am unternehmerischen System ist daher nur ein Thema. Wenn Sie zudem in Ihre eigene Person investieren, erreichen Sie mit dem geringsten Aufwand die größte Hebelwirkung.

Zu den Schwerpunkten meiner Coaching-Begleitung von Führungskräften gehören die Themen moderne Unternehmensführung, Transformationsprozesse, Strategie und Positionierung, Leistungserhalt und Sparrings-Partnerschaft.

Sie können das Einzelcoaching für eine akute Krisensituation nutzen oder den ganzen Prozess durchlaufen. Testen Sie in jedem Fall, ob Sie und ich ein gutes Team sind – der menschliche Faktor muss passen!

Passen wir zusammen?
Lassen Sie uns Ihre Fragen klären, erste Ideen spinnen und erleben, ob die Chemie stimmt.

Kundenstimmen

(…) mein Leistungsverständnis wandelt sich  von der funktionierenden Führungskraft zu einer gestaltenden lebendigen LeadershipPersönlichkeit. (…) Bilanz in Zahlen: ca. 10 % weniger Zeitaufwand, ca. 10 – 20 % mehr Ergebnis, ca. 20 % mehr Qualität/höherwertigere Ergebnisse.

Felix B.
Top-Manager, Henkel

In der Geschäftsleitung angekommen, erwarten mich neue Situationen, die von mir gelebt und Entscheidungen, die von mir getroffen werden müssen. (…) Alle Lösungen, die wir gemeinsam erarbeitet haben, funktionieren in der Realität und statten mich mit einem guten Werkzeugkasten aus.

Christine Serrette
GL/VP Business Consulting & Application, BWI Systeme

Der Gewinn dabei war unglaublich: Klarheit über mich selbst und über mein Umfeld.

Ursula Huchel
Leitung R+D Fragrances, Henkel

(…) In den 6 Monaten der Zusammenarbeit hat sich mein Unternehmen so stark verändert, wie in den 11 Jahren zuvor zusammen nicht. (…) Die wichtigste Errungenschaft ist, dass ich eine Sparringspartnerin gefunden habe, die mir bei der Reflektion hilft, denn letztlich ist man in einer Führungsposition (…) sehr einsam. (…)

Carsten Roth
Geschäftsführer, tel … roth telecom

(…) Innerhalb kürzester Zeit halfen mir Ihre Empfehlungen, Prozesse konstruktiver und integrierender zu führen. (…)

Silvia Gutzler
International Marketing Manager, Storck

(…) ich erreiche meine Ziele schneller, einfacher, ohne Reibungsverluste. Dies bedeutet für mich deutlich weniger Zeitaufwand und weniger innere Aufregung. Die freie Zeit und den freien Kopf kann ich für andere Prozesse nutzen. (…) Das EinzelCoaching brachte mir eine deutliche Leistungssteigerung.

Markus Hesse
Head of International Product Management, XELLA

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager