Gruppencoaching

Starkes “Wir”

Gruppencoaching für Führungskräfte

Austausch unter Gleichgesinnten

Im Einzelcoaching gewinnen Sie Entlastung und die innere Klarheit über Ihren Weg und die nächsten Umsetzungsschritte. Im Gruppencoaching treffen Sie auf Gleichgesinnte. Egal, ob Geschäftsführer, Vorstand oder C-Level, alle sind leistungs- und werteorientierte Vordenker und Zukunftsgestalter.

Alle wollen ihr Unternehmen verbessern und anders – besser – führen. Wollen die Transformation beschleunigen, den Sprung in die nächsten Liga nehmen.

Sie wollen Ihre eigenen Vorstellungen von der Zukunft verwirklichen. Für das Unternehmen mehr Innovationskraft, Agilität und nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg erreichen.

Sie wollen als Geschäftsführer und C-Level ein glaubwürdiges Vorbild für ihre Mitarbeiter und ein Multiplikator für eine (neue) Führungs-, Leistungs- und Arbeitswelt sein.

Sie wollen das Prinzip der Eigenverantwortung und Selbstorganisation auch in ihrem Unternehmen etablieren. Die Gemeinschaft macht sie stark. Sie fühlen sich mit ihren Ideen und Visionen nicht wie Exoten.

Gerade, wenn es darum geht die Transformation von der „alten“ zur „neuen“ Welt zu gestalten, kann das einsam machen. Denn es geht ja nicht um theoretisches Management­Geschwurbel, sondern um die konkrete Umsetzung.

Warum?

Community von Gleichgesinnten

​Das starke „Wir“ sorgt dafür, dass die einzelnen Macher an der Unternehmensspitze den eingeschlagenen Weg nicht wieder aus den Augen verlieren.

Sie profitieren von einem Erfahrungs- und Meinungsaustausch auf allerhöchstem Niveau. Sie diskutieren Ihre aktuellen Herausforderungen in vertraulicher Atmosphäre. Sie profitieren von unterschiedlichen Blickwinkeln und Impulsen.

Vor allem: Sie erleben die Erfolgsdynamik nachhaltiger Community-Beziehungen.

Im Fokus stehen Ihre Visionen, Ihre Werte und die täglichen Herausforderungen. Im Ergebnis gestalten sie eine Organisation, die auf Eigenverantwortung, Selbstorganisation, Leistung, Vertrauen und Transparenz als Prinzipien der Zusammenarbeit baut.

Im Schulterschluss mit Gleichgesinnten lässt sich manche Extrameile leichter gehen.

Dieser Austausch ist daher für alle Teilnehmer ein unglaublicher Gewinn.

„Das Topmanagement hat eine ganz entscheidende Funktion
in der New Work Transformation. Wir müssen Vorbild sein.“

Michael Hilti, Verwaltungsratsmitglied Hilti

Wie läuft das ab?

Was passiert im Gruppencoaching?

Connecten

Vernetzen mit Gleichgesinnten

Mehr dazu

Sammeln

Was brennt Ihnen unter den Nägeln?

Mehr dazu

Starten

Beginnen Sie IHRE Reise

Mehr dazu

Wachsen

Gleichgesinnte verleihen Flügel

Mehr dazu

Fliegen

Der Sprung zur nächsten Blüte

Mehr dazu

Connecten - Vernetzen Sie sich mit Gleichgesinnten
Virtuelle Kontakte haben Sie viele, Menschen kennen Sie auch – aber Gleichgesinnte? Zum Anfassen, mit den gleichen Zielen, Werten? Quasi „Berufsfreundschaften“? Viele haben davon wenig, zu wenige. Analog ist der neue Luxus. Hier lernen Sie sich kennen, knüpfen Verbindungen, auf eine andere Art und Weise.
Sammeln – Was brennt Ihnen heute unter den Nägeln?

Werden Sie konkret. Wir sammeln Ihre Themen, priorisieren und legen die Reihenfolge fest, wann Sie Ihr Thema einbringen. Sie erhalten konkrete Lösungen – wenn Sie das wollen.

Starten - Beginnen Sie IHRE Reise / Spiel

Was bewegt Sie? Jetzt? Was wollen Sie von den anderen? Feedback, Erfahrungsaustausch, konkrete Lösungen, einen Spiegel, Erfolgshebel oder tief ins Eingemachte einsteigen? Egal: Sie bestimmen, was Sie von den anderen wollen.
Alle bemühen sich, dass Sie IHR Ziel erreichen, auf Ihre eigene Art und Weise.

Ich führe Sie immer genau auf dem Weg, der Ihnen entspricht.

Wachsen – Gleichgesinnte verleihen Flügel

Neue Impulse, ganz andere Blickwinkel, Feedback und Ideen – in den Treffen, die von mir geleitet werden, gibt es keine vorgekauten Lösungen. Hier kommen moderne Macher an der Unternehmensspitze zusammen – die etwas bewegen und gemeinsam wachsen wollen.

Wir finden Antworten, Lösungen, Ideen, Tipps, Tricks, die für Ihre Situation passen können. Sie tauschen Ihre Erfahrungen aus – und unterstützen sich gegenseitig.

Sie entwickeln mehr Wirkung, Überzeugungskraft, und Einfluss für Sie selbst und das Unternehmen.

Die Wirkung ist wie in einem Einzelcoaching – bereichert um das Feedback von Gleichgesinnten.

Fliegen – der Sprung zur nächsten Blume/Blüte

Was nehmen Sie heute mit? Sie fassen das für Sie wichtigste zusammen und entwickeln Ihren konkreten Umsetzungsplan. Sie setzen direkt um.

Wir committen uns in der Zusammenarbeit für ein Jahr.
Dabei treffen wir uns ca. 4 – 5 mal pro Jahr.

„Jede Veränderung steht und fällt mir der richtigen Führung.“
Michael Ensser, Mitglied des Board of Directors, Egon Zehnder 

Sie sind neugierig geworden?

Wenn Sie sich und Ihr Unternehmen entwickeln, erfolgreicher und zufriedener werden wollen, rufen Sie mich an!

Was haben Sie davon?

  • Austausch mit Gleichgesinnten
  • Aufbau wertvoller Geschäftsfreundschaften
  • Sie erfahren hautnah und konkret: Wie machen die anderen das? Was haben die anderen für Themen?
  • Sie lernen aus den Erfahrungen anderer Geschäftsführer und C-Levels
  • Konkrete Lösungen für aktuelle und kommende Herausforderungen und Engpässe
  • Entwicklung eines inneren, intuitiven Systems
  • Sie erhalten mehr Anerkennung, Wertschätzung und Erfolg
  • Sie erlernen eine neue Art des Denkens und Handelns
  • Vorreiter-Rolle bei moderner Unternehmensführung
  • Schnelleres Wachstum, mehr Gewinn
  • Magnet für Top-Performer
  • Gestaltung der Führungs-/Leistungs- und Arbeitswelt von morgen
  • Sie bleiben am Puls der Zeit
  • Sie entwickeln eine großartige Unternehmenskultur
  • Sie erleben mehr und eine bessere Selbstorganisation

Kurz – Ihre Persönlichkeit, Ihre Werte Ihr Interesse für andere verschaffen Ihnen Zugang zu mehr:

Zugehörigkeit zu einer Gemeinschaft, die Ihnen große Möglichkeiten eröffnet.

Ob das für Sie passt?
Lassen Sie uns sprechen.

Kundenstimmen

(…) Ich bin immer die Macherin (…) nur in einer Situation nicht, da kann ich es laufen lassen, komme einfach mit meinen Themen (oder auch mal ohne), ohne Strategie und ohne Diplomatie und Gudrun Happich schafft den Rahmen, früher zu zweit, nun im Gruppencoaching, in dem ich Unterstützung, Hilfe oder einfach nur Ruhe finde.

Uta Behrens
Geschäftsführerin, u.f.o. Beratungs- und Beteiligungs-GmbH / Menschen zu Hause

Wer einen Perspektivwechsel braucht (…) ist bei Gudrun Happich richtig. Sie versteht es meisterhaft, im Gespräch sowohl Probleme und Hindernisse zu analysieren und Möglichkeiten zur Lösung zu entwickeln. (…) Das Coaching (…) hat zu deutlich mehr Klarheit geführt und meine Entscheidung auf ein sehr sicheres Fundament gestellt. (…)

Christian Bügel
Geschäftsführer, K1- Gesellschaft für Kommunikation

(…) In den 6 Monaten der Zusammenarbeit hat sich mein Unternehmen so stark verändert, wie in den 11 Jahren zuvor zusammen nicht. Über die Zusammenarbeit mit Ihnen habe ich mein Profil geschärft. Ich weiß nun, woher die Belastungen und Blockaden tatsächlich kommen. (…)

Carsten Roth
Geschäftsführer, tel…roth telecom

In der Geschäftsleitung angekommen, erwarten mich neue Situationen, die von mir gelebt und Entscheidungen, die von mir getroffen werden müssen. Das Coaching hilft gerade in der Anfangszeit. Unsere Gespräche helfen für meine Fragen meine Antworten zu finden. (…)

Christine Serrette
GL/VP Business Consulting & Application, BWI Systeme, BWI Systeme

Man muss mal anders denken, mir hilft es immer, wenn jemand einen Fall einbringt und wir das gemeinsam lösen (gleichzeitig löse ich dabei dann mein eigenes Thema).

Dr. Volker Braun
Bereichsleiter, IVU Traffic Technologies, Aachen

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager