Leistungserhalt

Führung im Wandel

Leistung mit Leidenschaft und Leichtigkeit

Wie werde ich vom Funktionierer zum Gestalter?
So geht´s nicht weiter – aber wie?
Warum fällt mir auf einmal alles so schwer?

Der Arbeitstag eine Geschäftsführers, C-Levels oder Vorstands ist meist lang und es warten unterschiedlichste Herausforderungen. Das Gefühl, dass sich alles immer schneller dreht, die Verantwortung für die Mitarbeiter, das Alte funktioniert nicht mehr und nichts Neues scheint in Sicht, Planbarkeit wird immer schwieriger und es bleibt keine Zeit für Führung und ebenso wenig für Wesentliches – keine Frage, da kann einem schon mal alles zu viel werden.

Was können Sie tun, um einem Zusammenbruch vorzubeugen?

Wie lässt sich Leistung mit Leidenschaft und Leichtigkeit verbinden? Aus meiner eigenen Erfahrung als Führungskraft, Unternehmerin und aus der Begleitung von über 1.000 Machern an der Unternehmensspitze gebe ich Ihnen darauf zwei klare Antworten:

1. Finden Sie heraus,

wer Sie sind und wie Sie funktionieren!

Jeder Mensch ist einzigartig! Das bezieht sich auch auf die Leistungsfähigkeit. Um dies zu verdeutlichen, nutze ich im Einzelcoaching oft das bioSystemik®-Managementkonzept.

Nehmen wir Raubkatzen. Es gibt hier mindestens zwei Leistungstypen: den Geparden und den Löwen.

Beide sind erfolgreich – jedoch mit völlig unterschiedlichen Leistungssystemen. Nicht anders ist es bei den Menschen. Auch hier gibt es unterschiedliche Leistungstypen, auch hier gibt es die Sprinter und die Dauerläufer. Für viele Führungskräfte ist es eine große Hilfe, ihren Leistungstyp auf diese Weise im Groben zu erkennen und daran ihr Verhalten auszurichten.

Leistungserhalt

2. Finden Sie heraus,

wovon Sie wirklich überzeugt sind!

Natürlich kann es Tage geben, an denen alles ein bisschen viel ist.

Aber wenn Sie aus Ihrer inneren Überzeugung heraus agieren, fühlt sich im Großen und Ganzen alles stimmig an und Sie sind nicht der Spielball Ihres Unternehmens, sondern der Gestalter.

Es gibt verschiedene Methoden, mit denen wir im Einzelcoaching arbeiten können, u. a. das REISS Motivation Profile, das LUXXprofile, das 9-Levels-Wertesystem oder die Engpasskonzentrierte Strategie.
Lesen Sie mehr dazu unter Klarheit und Positionierung.

Sie sind neugierig geworden?

Wenn Sie sich und Ihr Unternehmen entwickeln, erfolgreicher und zufriedener werden wollen, rufen Sie mich an!

Fall-Beispiele zum Thema „Leistungserhalt“

Wie werde ich vom Funktionierer zum Gestalter?

Leistung mit Leichtigkeit
und Leidenschaft

Das Alte funktioniert nicht mehr, so geht´s nicht weiter – aber wie?

Souveräne Führung in unsicheren Zeiten

Wie komme ich aus der gefühlten Ohnmacht raus? Was ist eigentlich mein Problem?

Klarheit und Orientierung durch Sparrings-Partnerschaft

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO Magazine
Harvard Business Manager