Ärmel hoch! Besser als in vielen anderen Büchern dieser Art bringt Happich eine ganze Reihe wirklich kniffliger Situationen im Alltag eines Managers zur Sprache – und bietet auch in scheinbar ausweglosen Fällen nachvollziehbare Hilfestellungen an.

Claus G. Schmalholz
Financial Times Deutschland

„Ärmel hoch“ (…) Es erschließt sich schnell, warum das ein Bestseller geworden ist: Sie beschreiben praktische, reale Situationen, in der sich so manche Führungskraft gut wiederfinden kann, wenn sie ihren Karriereweg rekapituliert, und diejenigen, die die Karriere noch vor sich haben, werden sich leichter damit tun, die eine oder andere Gefahr, die im Dickicht lauert überhaupt oder ggf. früher zu erkennen. (…)

Wolfram Bremerich
Personalleiter, BVV Versicherungsverein des Bankgewerbes

„Was wirklich zählt!“ ist Analyse, Aufruf und Anleitung zugleich und ebnet den Weg zu mehr Stimmigkeit im Top-Management.

Boris Grundl
Führungsexperte

In Ihrem neuen Buch zeigt Gudrun Happich, das Leistung und Leidenschaft sich nicht ausschließen. Viel Input! Viel Substanz! Sie gibt praxisorientierte Tipps, wie Menschen ihre Berufung finden, wie sie herausfinden, was sie wirklich wollen, welchen Preis es hat, seine Träume in Erfüllung gehen zu lassen.

Stéphane Etrillard

Mit dem problematischen Aufstieg von Führungskräften haben sich schon  viele Autoren beschäftigt. Executive Coach Gudrun Happich schafft es jedoch, das Thema mit einem neuen, charmanten Zungenschlag anzugehen. (…) Ihr Ratgeber formuliert die Spielregeln für eine erfolgreiche Führungskarriere so präzise und auf den Punkt, das auch viel beschäftigte Manager hier in kurzer Lesezeit einen großen Erkenntnisgewinn erzielen können.

Harvard Business Manager

“Ärmel hoch!” wurde von der Sonntagszeitung und getAbstract zu einem der vier besten deutschsprachigen Wirtschaftsbücher 2011 gekürt.

Happich arbeitet als Coach für Top-Führungskräfte, ihre Fälle stammen erkennbar aus der Realität in den Top-Etagen. Ihre Ratschläge auch für scheinbar aussichtslose Fälle sind praxisgestählt.

Impulse

(…) man findet als Führungskraft seinen Alltag sehr gut wiedergegeben und hört es laut zwischen den eigenen Ohren klingeln „ja, so ist es“ (….) So klar die Struktur, so deutlich die Sprache, so analogreich die Beispiele, so deutlich auch der Appell an die Führungskräfte, der sich durch das Buch zieht: Klarheit verschaffen!

Torsten Brandenburg
Bildungs- und Wissenschaftszentrum der Bundesfinanzverwaltung

Vielen herzlichen Dank für Ihr wunderbares Buch „Ärmel hoch!“. Hätte ich es vor 2 Jahren gelesen, wäre ich vielleicht heute noch im Konzern. Zum ersten Mal habe ich verstanden, warum ich so unzufrieden in meiner 2. Metamorphose ins Top-Management war. Eines der besten Bücher, was ich seit langem gelesen habe.

Christian Limmer
Geschäftsführer, Constares

Aus meinem Blickwinkel Unternehmerin konnte ich mich in so vielem wieder finden, es war wie aus der Seele gesprochen. Die lösungsorientierten Impulse und die dadurch entstehenden neuen Gedankengänge verändern mein Handeln.

Sandra Baggeler
Seminarzentrum Gut Keuchhof

(…) längst nicht jeder angebliche Führungskräfteberater kennt sich auch in den Chefetagen aus. Das ist bei Gudrun Happich anders. (…) Ihr Buch, das ohne das typische Management-Geschwurbel auskommt, behandelt schwierige Fragen. (…) Die Antworten sind sehr lehrreich.

Süddeutsche Zeitung

Lesen! … die erfahrene Führungskräfteberaterin Gudrun Happich zeigt worauf man achten muss, wie man nach oben und unten richtig agiert, souverän auftritt und dabei sich selbst treu bleibt. (…) Viele Positiv- und Negativbeispiele etablierter TopManager stellen den Praxisbezug her. Aufschlussreich auch für die, die (noch) nicht ganz oben sind.

Capital – BuchWERT

(…) ist eine Menge zu lesen über ungeschriebene Gesetze (…) Fallen, Schikanen und nicht zuletzt über Möglichkeiten. Happich gibt keine Tipps, sondern zeigt Probleme anhand realer Fälle aus dem Unternehmensalltag auf.

Computerwoche

Ein guter Kompass durch den Unternehmensdschungel. Es ist eines der wenigen Bücher, die ganz explizit den (…) Weg in großen Unternehmen und Konzernen unter die Lupe nehmen. Im Mittelpunkt stehen die zwei wesentlichen „Metamorphosen“, die (zukünftige) Top-Kräfte durchleben müssen.

Wolfgang Hanfstein
Managementbuch.de – Buch der Woche und Empfehlung für Karrierestrategien