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Referenzen zu Führungskräfte-Coaching mit Gudrun Happich

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Ich will keine Führungskraft mehr sein: Wenn Top-Manager aussteigen

„Ich will keine Führungskraft mehr sein!“ Das behaupten immer mehr Top-Manager von sich – vom C-Level über den Geschäftsführer bis zum Vorstandsvorsitzenden. Dahinter steckt meist eine tiefe Unzufriedenheit, die mit der richtigen Unterstützung anders angegangen werden könnte.

Alles richtig gemacht?

Das neue Jahr ist gerade ein paar Tage alt und vielleicht haben Sie ein neues Mitglied im C-Level begrüßen dürfen/müssen oder sind sogar Sie selbst auf- oder in neuer Position ins Top-Management eingestiegen - und haben nach dem ersten Beschnuppern festgestellt, dass es nicht ganz so läuft wie geplant, oder wie Sie sich das vorgestellt hatten? Wie kann eine erfolgreiche Zusammenarbeit dennoch gelingen?

Schlechte Nachrichten überbringen: So geht es richtig

Wenn es nicht so gut läuft, wenn Verluste zu verzeichnen sind, Kündigungen drohen, die erwarteten Zahlen nicht erreicht wurden, sind Rückgrat und eine gute Krisenkommunikation gefragt. Lesen Sie in diesem Artikel anhand eines Praxisbeispiels, wie Sie als Geschäftsführer dem Vorstand unangenehme Nachrichten vermitteln.

Erfolgreich im C-Level werden, sein und bleiben

Am 16. Februar 2023 ist mein Buch «C-Level – im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben» erschienen. Es ist die Quintessenz aus über 25 Jahren im Bereich Executive Coaching. Ein Werk aus der Praxis für die Praxis.
CIO