Blog

Täglich gelesen von rund 1.000 Geschäftsführern, Vorständen und C-Levels

Seit 2010 veröffentliche ich im Leistungsträger-Blog wöchentlich einen Artikel zu Themen wie moderne Führung, Transformation, Strategie, Positionierung und Leistungserhalt. Gespickt mit realen Fallbeispielen und geprägt von pragmatischen Best-Practice-Lösungen wurde mein Blog mehrfach ausgezeichnet und ist über die Jahre zur geschätzten Lektüre für Geschäftsführer, Vorstände und C-Levels geworden.

Transformation beschleunigen – der Sprung in die nächste Liga

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Einsamkeit an der Unternehmensspitze

Es ist einsam an der Spitze

Dass es an der Spitze einsam zugeht, ist eiskalte Realität. Viele Führungskräfte, die es ins Top-Management geschafft haben, werden plötzlich mit neuartigen Problemen konfrontiert, die kaum alleine bewältigt werden können.
Führungsstil

So finden Sie Ihren eigenen Führungsstil

Die meisten Führungskräfte, die mit dem Problem des richtigen Führungsstils kämpfen, haben einen Vorgesetzten, der komplett anders führt, als sie selbst es tun würden. So finden Sie Ihren eigenen Weg.
Mitarbeitermotivation

Mitarbeitermotivation steigern: So klappt’s als C-Level

Immer wieder höre ich von Top Managern, dass es so schwierig sei, die Mitarbeitenden zum aktiven Mitdenken zu motivieren. Oftmals liegt die mangelnde Mitarbeitermotivation – leider oder vielleicht auch zum Glück – am eigenen Verhalten. Doch es bedarf gar nicht so viel, dieses zu ändern.
Cheffing - Führen von unten

Cheffing: Führen von unten – so geht‘s

Cheffing ist eine der ganz großen Herausforderungen im Führungsalltag. Lesen Sie, wie Sie Ihren Vorgesetzten authentisch und ohne Manipulation beeinflussen können. Mit Tipps, Praxisbeispiel und Schritt-für-Schritt-Anleitung.
moderne Führung

Wo moderne Führung gelebt wird

Modernes Leadership ist nicht nur ein Hype, der früher oder später wieder verschwindet. Es gibt bereits genügend Beispiel-Unternehmen, die diesen Weg erfolgreich gegangen sind und gehen. Machen Sie sich auf, um die Zukunft Ihres Unternehmens – langfristig – zu sichern.
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