Blog

Täglich gelesen von rund 1.000 Geschäftsführern, Vorständen und C-Levels

Seit 2010 veröffentliche ich im Leistungsträger-Blog wöchentlich einen Artikel zu Themen wie moderne Führung, Transformation, Strategie, Positionierung und Leistungserhalt. Gespickt mit realen Fallbeispielen und geprägt von pragmatischen Best-Practice-Lösungen wurde mein Blog mehrfach ausgezeichnet und ist über die Jahre zur geschätzten Lektüre für Geschäftsführer, Vorstände und C-Levels geworden.

Transformation beschleunigen – der Sprung in die nächste Liga

Leistungserhalt

Moderne Führung

C-Level - Das neue Buch — Erfolgreich im C-Level werden, sein und bleiben

Es ist so weit. Am 16. Februar erscheint mein neues Buch «C-Level – im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben». Es ist die Quintessenz aus über 25 Jahren im Bereich Executive Coaching. Ein Werk aus der Praxis für die Praxis.

Priorisieren als Führungskraft — Als Mensch und Führungskraft Prioritäten setzen

Wer als Top-Führungskraft beruflich wie privat bestehen will, muss lernen zu priorisieren – und sei es (wie bei einem meiner Klienten) auf die harte Tour. Anderenfalls geraten Sie früher oder später unter die Räder. Praxisnahe Tipps in diesem Artikel.

Work-Life-Balance: Vereinbarkeit von Familie und Beruf — Work-Life-Balance als Manager: Tipps für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Top-Manager und Familienmensch? Zwei Welten, zwei Rollen – 5 Tipps, wie Ihnen die Vereinbarkeit von Familie und Beruf gelingt – von gemeinsamen Ritualen bis zu neuem Verantwortungsbewusstsein.

Stressmanagement — Manager im Stress: Stressmanagement im Führungskräfte-Coaching

Kennen Sie das? Noch bevor Sie sich auf den Weg zur Arbeit machen, ist das Stresslevel schon hoch? Doch es gibt zuverlässige Möglichkeiten, wie Manager Stress effektiv abbauen können – und damit auch endlich wieder mehr Freude an Beruf und Privatleben empfinden!

Stressbewältigungsstrategien für Geschäftsführer — Stressbewältigungsstrategien am Arbeitsplatz: So bleiben Sie gelassen

Wenn Top Manager Stress verspüren, macht das auf Dauer krank – körperlich wie seelisch. Daher entwickle ich mit meinen Klienten schon seit langem individuelle Stressbewältigungsstrategien für mehr Leistung mit Leichtigkeit.

Dauerstress: Burnout Geschäftsführer — Dauerstress: Wann ein Burnout Geschäftsführer trifft

Ständig Meetings – online wie offline. Permanent erreichbar sein müssen – über zahllose Kanäle. In diesem Beitrag zeige ich Ihnen, wie Sie als Geschäftsführer einen Burnout – eine der schlimmsten psychischen Folgeerkrankungen von Dauerstress – verhindern können.

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