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Referenzen zu Führungskräfte-Coaching mit Gudrun Happich

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Führung in Konzernen – Eigenheiten des Konzern-Managements

Führungskräfte, die in einem Konzern ganz nach oben wollen, müssen mit der doppelbödigen, indirekten Kommunikation klarkommen und lernen, über Bande zu spielen, um ihre Ziele zu erreichen.

Führungskraft werden - Ja oder nein — Führungskraft werden – ja oder nein?

Führungskraft werden – ja oder nein? Dies ist eine richtungsweisende Frage, die gut überlegt sein will. Immerhin kann die Antwort die gesamte Karriere entscheidend beeinflussen.

Vorstand entlassen – 10 Fehler, die dazu führen, gefeuert zu werden

In vielen Chef-Etagen weht ein rauer Wind. Immer wieder kommt es vor, dass der Chef gefeuert, der Vorstand entlassen oder dem Geschäftsführer gekündigt wird. Aber warum ist das so? Droht auch Ihnen in dieser Position die Kündigung? Und was können Sie dagegen tun?

Unternehmensnachfolge Mittelstand — Nachfolger gesucht? Tipps zur Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen

Jahr für Jahr steht in tausenden deutschen Familienunternehmen ein Generationswechsel an. Rund um die Unternehmensnachfolge im Mittelstand kommt es aber immer wieder zu – teils dramatischen – Problemen. Lesen Sie, wie Sie diesen begegnen können.

Führungskraft lange Arbeitszeit — Führungskraft, Arbeitszeit und Höchstleistung – Ein Dreiklang?

Lange Arbeitszeiten, die ständig über 60 Stunden pro Woche liegen, können nicht das Normalmaß für Führungskräfte sein. Welche Strategien können helfen?

Wenn Top-Manager aus dem Job aussteigen — Ich will keine Führungskraft mehr sein: Wenn Top-Manager aussteigen

„Ich will keine Führungskraft mehr sein!“ Das behaupten immer mehr Top-Manager von sich – vom C-Level über den Geschäftsführer bis zum Vorstandsvorsitzenden. Dahinter steckt meist eine tiefe Unzufriedenheit, die mit der richtigen Unterstützung anders angegangen werden könnte.

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