Blog

Täglich gelesen von rund 1.000 Geschäftsführern, Vorständen und C-Levels

Seit 2010 veröffentliche ich im Leistungsträger-Blog wöchentlich einen Artikel zu Themen wie moderne Führung, Transformation, Strategie, Positionierung und Leistungserhalt. Gespickt mit realen Fallbeispielen und geprägt von pragmatischen Best-Practice-Lösungen wurde mein Blog mehrfach ausgezeichnet und ist über die Jahre zur geschätzten Lektüre für Geschäftsführer, Vorstände und C-Levels geworden.

Transformation beschleunigen – der Sprung in die nächste Liga

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Beurteilungsgespräch

Beurteilungsgespräch: Inhalte, Tipps, Checkliste

Selbst gestandene Top-Führungskräfte kommen bei Beurteilungsgesprächen ins Straucheln. Doch wer diese falsch oder nur halbherzig führt, raubt seinen Mitarbeitern die Möglichkeit zu wachsen – und gefährdet damit letztlich die Unternehmensziele. Ich zeige Ihnen, wie Sie es besser machen.
schwierige Mitarbeiter führen

So gelingt der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Querulanten und Unruhestifter gehören zu den größten Herausforderungen im Führungsalltag. In diesem Beitrag zeige ich Ihnen, wie Sie auch schwierige Mitarbeiter führen und zu einem produktiven Teil des Teams machen können.
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