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Täglich gelesen von rund 1.000 Geschäftsführern, Vorständen und C-Levels

Seit 2010 veröffentliche ich im Leistungsträger-Blog wöchentlich einen Artikel zu Themen wie moderne Führung, Transformation, Strategie, Positionierung und Leistungserhalt. Gespickt mit realen Fallbeispielen und geprägt von pragmatischen Best-Practice-Lösungen wurde mein Blog mehrfach ausgezeichnet und ist über die Jahre zur geschätzten Lektüre für Geschäftsführer, Vorstände und C-Levels geworden.

Transformation beschleunigen – der Sprung in die nächste Liga

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Change Management - Change Prozesse

Wie Change Prozesse im Unternehmen gelingen

Echter Wandel kann nur oben beginnen. In diesem Beitrag lesen Sie, warum Change Management immer in der Führungsebene beginnt, inwiefern mangelnde Führung Change Prozesse scheitern lässt und warum gute Führung noch immer nicht die Regel ist.
Kritikgespräch führen

Richtig Kritik üben als Führungskraft

Ein Kritikgespräch kann unangenehm sein, es liegt aber dennoch in Ihrer Verantwortung als Top-Führungskraft, ein solches zu führen. Wenn Sie die folgenden drei Kritikgespräch-Regeln beachten, gelingt dies, ohne den Betroffenen zu demotivieren.
Vision als Führungskraft umsetzen

Vision als Führungskraft umsetzen? Der Realitätscheck

Die Suche nach einer Vision lohnt sich immer – schon alleine, weil Sie auf dem Weg viel über sich selbst und Ihr Unternehmen lernen. Die Realisierung allerdings hat immer auch ihren Preis. Sie sollten sich also darüber im Klaren sein, ob Sie bereit sind, diesen Preis zu zahlen.
narzisstische Führungskräfte

Narzisstische Führungskräfte: Weit verbreitet und toxisch

Narzissten in Führungspositionen sind nach wie vor weit verbreitet – und werden von der Geschäftsführung womöglich sogar gerne gesehen. Meine Empfehlung: Machen Sie es anders! Denn die so erkauften „Gewinne“, sind die Verluste von morgen.
Führungskultur

Wie Sie eine stimmige Führungskultur entwickeln

Die Führungskultur prägt die Atmosphäre eines Unternehmens und leistet einen wichtigen Beitrag zur Mitarbeiterbindung. Umso wichtiger ist es, eine positive, wertschätzende Führungskultur zu entwickeln. Wie das gelingen kann, möchte ich in diesem Beitrag ausleuchten.
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