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Täglich gelesen von rund 1.000 Geschäftsführern, Vorständen und C-Levels

Seit 2010 veröffentliche ich im Leistungsträger-Blog wöchentlich einen Artikel zu Themen wie moderne Führung, Transformation, Strategie, Positionierung und Leistungserhalt. Gespickt mit realen Fallbeispielen und geprägt von pragmatischen Best-Practice-Lösungen wurde mein Blog mehrfach ausgezeichnet und ist über die Jahre zur geschätzten Lektüre für Geschäftsführer, Vorstände und C-Levels geworden.

Transformation beschleunigen – der Sprung in die nächste Liga

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gutes Management

Was ist gutes Management?

Man sollte meinen, dass Top-Managern klar ist, was gutes Management ausmacht. Auf das Thema angesprochen, offenbaren sich aber allzu oft erschreckende Leerstellen. Grund genug für mich zu beleuchten, welche Kriterien für gutes Management Bedingung sind.
mittleres Management zerrieben in der Sandwich Position

Mittleres Management: Zerrieben in der Sandwich-Position

Einerseits Druck und Anforderungen vom Chef - andererseits nörgelnde Mitarbeiter – in der Sandwich Position im mittleren Management sind Sie Alleskönner mit viel Verantwortung und hohem Frustpotenzial. Wie können Sie das Ruder rumdrehen?
Management Trends - mehr Schein als Sein

Management-Trend? Mehr Schein als Schein

Agile Führung, Holokratie, Scrum, digitale Transformation, Hierarchieabbau… die Liste der Begrifflichkeiten rund um das Thema moderne Führung ist lang. Haben Sie manchmal auch das Gefühl, dass es mehr Worte als Veränderungen in den Unternehmen gibt? Und dass viele Management-Trends im Kern gar nicht so neu sind, wie es den Anschein hat?
Führungskräfte - Umgang mit akuter Überforderung im Job

Führungskräfte: Umgang mit akuter Überforderung im Job

Überforderung im Job - etwas, das gerade Leistungsträger gerne so lange von sich wegschieben, bis ein kritischer Punkt erreicht ist. Dann kann die ständige Überforderung sogar eine Depression auslösen. Sorgen Sie besser rechtzeitig dafür, dass Ihnen das nicht passiert!
VUCA Unternehmensführung

VUCA: Unternehmensführung bei schwierigen Rahmenbedingungen

Wer ein Unternehmen durch schwierige, unsichere Zeiten mit komplexen Rahmenbedingungen steuern möchte, stößt früher oder später auf „VUCA“ – ein Akronym, das eben jene widrigen Bedingungen beschreibt. Lesen Sie, was sich dahinter verbirgt, wie Ihnen die Natur Grundlagen der VUCA-Führung näherbringen kann und wie VUCA-Führung langfristig gelingt.
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