Antrittsrede als Führungskraft halten: Inhalte, Ziele, Beispiele
Der erste Eindruck zählt! Ihre Antrittsrede als Führungskraft hat daher ein besonderes Gewicht – und sollte sorgsam vorbereitet sein. Nur so gelingt es Ihnen, sich von Beginn an richtig zu positionieren und für einen reibungslosen Start zu sorgen. In meinem Führungskräfte-Coaching begleite ich C-Level, Vorstände und Top-Manager seit rund drei Jahrzehnten durch den Pre- und Onboardingprozess. Dabei durfte ich auch etliche Antrittsreden hören, die so auf den Punkt geschrieben und gehalten waren, dass Sie im jeweiligen Team für wahre Begeisterungsstürme sorgten. Die gemeinsamen Elemente dieser Erfolgsreden stelle ich in diesem Beitrag vor – inklusive realer Praxisbeispiele.
Inhaltsverzeichnis
- Antrittsrede schreiben: Tipps zu Inhalten und Struktur
- 5 goldene Regeln für das Halten Ihrer Rede
- Muster einer Antrittsrede – am Beispiel einer Klientin
- Beispiele aus der Praxis: 2 gelungene Antrittsreden
4.1. Verena S. – transparent, menschlich, nahbar
4.2. Uwe K. – wie eine Antrittsrede auch remote funktioniert - Nach der Rede beginnt das Teambuilding
Antrittsrede schreiben: Tipps zu Inhalten und Struktur
Sind Sie auf Ihrer jetzigen Position neu als Führungskraft gestartet, führt an der Antrittsrede kein Weg vorbei. Diese gehört nicht einfach nur zum guten Ton, sie bietet auch eine herausragende Chance. In Ihrer Rede können Sie sich vorstellen, Ihre Ziele und Pläne aufzeigen, Ihre persönliche Vision zeichnen und Ihrer Mannschaft das erste Mal die Hand ausstrecken. Oder kurz: Sie können sich von Anfang an klar positionieren.
Damit das auch funktioniert, sollte Ihre Rede sitzen. Und das gelingt den meisten Menschen nur, wenn sie diese nicht aus dem Stegreif halten, sondern in Ruhe vorgeschrieben haben. In Ihre Antrittsrede sollten Sie folgende Punkte einfließen lassen:
- Stellen Sie sich vor. Wenn Sie mögen, geben Sie zunächst ein wenig Privates (z.B. Kinder und Hobbys) preis. Auch Ihre persönlichen Werte können Sie ansprechen.
- Wichtig ist aber vor allem Ihr beruflicher Background (Erfahrungen und Kompetenzen).
- Erklären Sie, wie Sie Ihre Rolle im Unternehmen sehen.
- Erläutern Sie, welchen konkreten Beitrag Sie im Unternehmen leisten wollen.
- Formulieren Sie Ideen für die gemeinsame Zusammenarbeit.
- Beschreiben Sie die anvisierten Ziele.
Ganz wichtig: Was Sie in Ihrer Antrittsrede schreiben (und später sagen), sollte stimmen – und nicht nur heiße Luft sein. Denn es sind diese Worte, die den so wichtigen ersten Eindruck hinterlassen. An ihnen werden Sie sich später messen lassen müssen!
Tipp: Denken Sie beim Schreiben an Ihre Bewerbung als C-Level. Hier haben Sie sich bereits Gedanken dazu gemacht, warum Sie ausgerechnet in diesem Unternehmen arbeiten möchten, und wie Sie mit Ihren individuellen Stärken zum Unternehmenserfolg beitragen wollen. Diese Überlegungen sollten Sie auch für Ihre Antrittsrede als Führungskraft nutzen.
5 goldene Regeln für das Halten Ihrer Rede
Lassen Sie sich sich an Ihrem ersten Tag von Ihrem Chef vorstellen. Es wirkt immer besser, wenn ein einflussreicher Unternehmensveteran die ersten Worte über Sie sagt.
- Tragen Sie Ihre Rede frei und natürlich vor (ohne abzulesen). Das setzt einige Übungsdurchläufe voraus! Starren Sie am Ende krampfhaft auf Ihren Zettel, strahlt das nicht gerade Sicherheit aus.
- Halten Sie die Ansprache kurz. Circa 15 Minuten sind erfahrungsgemäß völlig ausreichend. Konzentrieren Sie sich lieber auf persönliche Gespräche, die sich im Anschluss ergeben.
- Ermuntern Sie dazu, Fragen zu stellen. So kommen Sie mit Ihrem Team frühzeitig ins Gespräch und können sich als nahbare Führungskraft präsentieren.
- Bereiten Sie einen Elevator Pitch vor. Also, ein bis zwei Sätze, die Ihre Kernbotschaft, das wofür Sie stehen, wirklich auf den Punkt bringt. Diese können Sie nicht nur als Fazit Ihrer Rede, sondern auch in den folgenden persönlichen Gesprächen immer wieder nutzen.
- Räumen Sie mit Gerüchten auf. Wenn Ihnen ein gewisser Ruf vorauseilt, können und sollten Sie Ihre Rede nutzen, um Dinge richtigzustellen.
Muster einer Antrittsrede – am Beispiel einer Klientin
Eleonora K. – eine Klientin, die neu auf einer C-Level-Position startete – hat eine geradezu mustergültige Antrittsrede gehalten, an der Sie sich sehr gerne orientieren können. Anwesend waren in diesem Fall Eleonoras Chefin, HR-Business-Partner, und das gesamte Team.
Eleonoras Rede folgte folgendem typischem Muster:
- Bedanken für die Vorstellung und erste Worte: „Ich bin Eleonora und jetzt geht’s offiziell los.“
- Vorstellung (siehe Abschnitt „Antrittsrede schreiben“): „Ein paar Worte zu mir…“
- Einladung zu persönlichen Gesprächen: „Ich möchte Sie erst einmal kennenlernen. Dazu werde ich Termine mit Ihnen machen. Ich möchte Ihnen viele Fragen stellen und dann gemeinsam entscheiden, wie unsere Strategie aussehen soll. Im 3. Monat werden wir mit dem gesamten Team arbeiten.“
- Willkommen durch die Chefin.
- Smalltalk und kurze Gespräche mit den einzelnen Gruppen, die sich im Raum gebildet haben.
Insgesamt hat das Meeting rund 2 Stunden gedauert, die eigentliche Antrittsrede nahm allerdings nur einen Bruchteil der Zeit ein.
Beispiele aus der Praxis: 2 gelungene Antrittsreden
In meiner mittlerweile 30-jährigen Praxis als Führungskräfte-Coach habe ich viele C-Level bei ihrem erfolgreichen Einstieg in die neue Position begleitet und etliche vorbereitete Antrittsreden zu hören bekommen. Zwei davon sind mir besonders im Gedächtnis geblieben.
Verena S. – transparent, menschlich, nahbar
Verena S. war lange Zeit Geschäftsführerin in einer regionalen Einheit eines Software-Konzerns, wurde dann allerdings von einem Headhunter für ein Unternehmen in der gleichen Branche als Geschäftsführerin angeworben. Nach langer Bedenkzeit entschied sie sich für den neuen Job – und damit für eine große Herausforderung. Denn das betreffende Unternehmen stand gerade an der Schwelle von der mittelständischen Struktur hin zum Großunternehmen.
Im Führungskräfte-Coaching bereitete sich Verena optimal auf ihren Start vor – und übte auch ihre Antrittsrede ein. Das Besondere: Sie schaffte es hier von Beginn an, ihren eigenen Führungsstil durchscheinen zu lassen. So erzählte sie besonders viel von sich, weil es ihr sehr wichtig war, auch als Mensch transparent zu sein. Zudem hat sie den Plan für die nächsten Wochen skizziert – und dabei klar gemacht, dass sie mit jedem Bereichsleiter persönlich sprechen wird. Obwohl sie keine vollmundigen Visionen zeichnete, kam ihre Rede sehr gut an. Denn ihr Team konnte aus ihren Worten herauslesen: „Die neue Chefin interessiert sich ja wirklich für uns!“
Uwe K. – wie eine Antrittsrede auch remote funktioniert
Dass eine Antrittsrede auch remote wunderbar funktionieren kann, stellte mein Klient Uwe K. unter Beweis. Der frischgebackene CIO eines größeren mittelständischen Unternehmens musste seinen ersten Arbeitstag aus der Ferne bewältigen – inklusive Antrittsrede. Uwes Lösung: Er nahm kurzerhand ein nur wenige Minuten langes Video auf. Hier präsentierte er sich als Mensch und Persönlichkeit und teilte seine Werte und Vorstellungen. Sein Anspruch: „Ich habe es extra ganz hands-on gestaltet. Mit dem Handy aufgenommen. Mein Ziel war: Das sollte für den ersten Tag sein – quasi meine Antrittsrede. Und es sollte für alle im Unternehmen sein – egal ob meine Mitarbeiter, Kollegen, egal an welchem Standort.“
Schnell zeigte sich: Das war genau die richtige Strategie. Sein Video schlug ein wie eine Bombe – und wirklich JEDER im Unternehmen bekam es zu sehen. Es folgten etliche Willkommensgrüße und Einladungen zu persönlichen Gesprächen. Einen besseren Einstand hätte sich Uwe nicht wünschen können – auch, wenn er selbst nach wie vor kein Fan eines virtuellen Onboardings ist.
Nach der Rede beginnt das Teambuilding
Zum Abschluss möchte ich noch einmal unterstreichen: Ihre Antrittsrede ist wichtig. Sie ist aber nicht der zentrale Punkt Ihres ersten Tags. Bedeutsamer sind vielmehr die persönlichen Gespräche, die sich nach Ihrer Rede ergeben. Denn hier lernen Sie Ihr Team wirklich kennen – in kleinen Gruppen oder persönlich. Für diesen Austausch sollten Sie unbedingt Zeit einplanen. Smalltalk, der ehrliches Interesse an Ihren Mitarbeitern signalisiert, ist in diesem Fall tatsächlich wichtiger als eine ellenlange Antrittsrede.
Herzliche Grüße
Gudrun Happich
PS: Sie starten in Kürze eine neue Position im C-Level und wollen sichergehen, dass Ihre Antrittsrede sitzt? Dann kontaktieren Sie mich unter info@galileo-institut.de – und wir sorgen gemeinsam dafür, dass Sie einen bleibenden ersten Eindruck hinterlassen.