Blog
Täglich gelesen von rund 1.000 Geschäftsführern, Vorständen und C-Levels
Seit 2010 veröffentliche ich im Leistungsträger-Blog wöchentlich einen Artikel zu Themen wie moderne Führung, Transformation, Strategie, Positionierung und Leistungserhalt. Gespickt mit realen Fallbeispielen und geprägt von pragmatischen Best-Practice-Lösungen wurde mein Blog mehrfach ausgezeichnet und ist über die Jahre zur geschätzten Lektüre für Geschäftsführer, Vorstände und C-Levels geworden.
Transformation beschleunigen – der Sprung in die nächste Liga
Mein Plädoyer fürs Business Coaching
Liebe Leser, heute muss ich mal ein bisschen Wut ablassen. Ich ärgere mich gerade mächtig über Ratschläge á la „Wenn Du dies oder jenes machst, dann wirst Du erfolgreich und wohlhabend“ mancher selbsternannter Experten. Sicher kennen Sie auch die Mails, Videos und Vorträge, die viel versprechen und wenig halten. In diesem Beitrag möchte ich – ungefiltert und vielleicht auch ein wenig polemisch – Stellung beziehen und erklären, was mich an diesen Aussagen stört und warum ich für eine nachhaltige Entwicklung im Berufsleben ein Business Coaching für die einzig wahre Lösung halte. Immer das Gleiche – neu verpackt! Wenn ich mir die ganzen unterschiedlichen Vorträge, Mailings oder Videos anschaue, dann fällt mir auf: Es ist immer das gleiche Muster, mal in gute, mal in weniger gute Rhetorik verpackt: „Wenn Du diesen Schritt gehst, dann wirst du dieses gigantische Ergebnis erhalten.“ In der Regel wird man an diesem Punkt dazu aufgefordert, ein Produkt zu erwerben, Teilnehmer eines Online-Forums zu werden oder im Zweifel ein Buch zu kaufen. Es wird zwar durchaus von tiefsitzenden, hinderlichen Glaubenssätzen gesprochen, die individuell sind und sich nicht so einfach auflösen lassen. Aber – welch Überraschung - nach einer Weile gibt es auch ein geniales Tool dafür, diese aufzulösen. Und mit diesen diversen Tools gelingt einfach alles und zwar ohne große Anstrengung. Die Lösung scheint in der Regel relativ günstig, denn das ist das Prinzip des Ganzen: Wenn man von sehr vielen Menschen einen vergleichsweise geringen Geldbetrag bekommt, dann kommt auch eine Menge Holz zusammen. Standard-Rezepte für individuelle Probleme? Verstehen Sie mich nicht falsch: Dass die Anbieter damit zum Großteil sehr viel Geld verdienen, sei ihnen von mir aus gegönnt. Selbstverständlich ist das Lesen eines (guten) Buches oder der Besuch eines Vortrags sinnvoll – jedoch bitte mit Sinn & Verstand. Mich ärgert, dass wir hier häufig für dumm...
Als Führungskraft erfolgreich – und zufrieden!
Erfolge als Chef, Manager, Geschäftsführer, Top-Führungskraft feiern und sich innerlich leer und unzufrieden fühlen – das kommt öfter vor, als Sie vielleicht denken. Möglicherweise kennen Sie diesen Zwiespalt von sich selbst. Bei mir war es so weit, als ich 27 Jahre alt war. Ich hatte alles erreicht, was ich mir vorgenommen hatte. Nachdem ich meinen Studien-Abschluss als Diplom-Biologin in der Tasche hatte, wurde ich zügig Projektleiterin in einem Industrieunternehmen in Berlin. Ich hatte Führungsverantwortung und war für die Durchführung großer Umweltprojekte verantwortlich. Um an dieses Ziel zu kommen, hatte ich wirklich kämpfen müssen. Als Führungskraft war ich enorm erfolgreich – aber innerlich alles andere als zufrieden oder gar glücklich. Un – überzeugt führen. Viele intensive Gespräche, Fort- und Weiterbildungen später, verstand ich, warum mich dieser Erfolg nicht zufrieden machte. Die Kultur des Unternehmens, für das ich arbeitete, stand im Widerspruch zu meinen Grundwerten. Ich hatte Biologie studiert, weil mir die Natur und Umweltthemen wirklich am Herzen liegen. Meinem Chef war die Umwelt dagegen völlig egal. Er wollte mit Vorzeigeprojekten vor allem öffentliche Fördermittel abkassieren. Das hatte ich versucht zu verdrängen, aber auf die Dauer lässt sich unser innerster Kern einfach nicht betrügen. Oder nur auf Kosten von Nebenwirkungen wie Unzufriedenheit, Erschöpfung, Zwang. Im Einklang mit der Überzeugung führen. Heute weiß ich: Wer gegen seine Überzeugung führt – zum Beispiel, weil die Unternehmenskultur nicht den eigenen Werten entspricht oder weil man einen Führungsstil praktizieren soll, der gar nicht zu einem passt -, der kann zwar erfolgreich sein, aber nicht wirklich zufrieden. Überzeugt führen – das bedeutet, im Einklang mit der eigenen Überzeugung führen. Dann sind Sie als Führungskraft erfolgreich – und zufrieden! Ihre Überzeugung setzt sich aus den Motiven und Werten zusammen, die für Sie wirklich zählen. Um diese aufzuspüren, geben folgende Fragen einen ersten Hinweis: Was macht Ihnen Spaß, was...
Professionelles Coaching in Deutschland
Wer ein professionelles Coaching machen möchte, hat es mit einem immens großen Angebot zu tun. Das Problem ist, dass sich grundsätzlich jeder als Coach bezeichnen darf. Es gibt keine einheitliche Ausbildung. Daher stellt sich für Personalverantwortliche und einzelne Coaching-Interessenten die Frage, wie man einen richtig guten Coach erkennt und ihn findet. Wie man professionelles Coaching erkennt In einem schon etwas älteren Artikel für die Deutsche Gesellschaft für Personalführung, habe ich einige Tipps gegeben, wie man professionelles Coaching erkennt. Es gibt zwar keine einheitlichen Zertifizierungsstandards für Coaches. Aber die Zugehörigkeit zu hochklassigen Verbänden wie dem Deutschen Bundesverband Coaching und dem weltweit größten Coaching-Verband – der International Coach Federation – ist an sehr hohe Anforderungen geknüpft und daher ein Maßstab für die Qualität von professionellem Coaching. Ich habe die Prüfung zum Master Certified Coach selbst absolviert und weiß daher, dass die Zulassungsvoraussetzungen echt knackig sind. Handbuch für professionelles Coaching Ganz aktuell gibt es die Neuauflage eines Taschenbuchs, das ein guter Wegweiser für „Coaching in Deutschland“ ist. Gerade für Personalverantwortliche sind die Porträts der Anbieter für professionelles Coaching, die nach Postleitzahlen geordnet sind, sehr hilfreich. Hier können Sie das Buch bestellen und finden eine Leseprobe des Beitrags über mich. Fragen vor der Entscheidung Bevor Sie sich für ein Business Coaching entscheiden, sollten Sie genau die Zielsetzung definieren. Dabei helfen unter anderem folgende Fragen: Wofür wird der Coach eingesetzt? Auf welcher Hierarchieebene wird der Coach eingesetzt? Was ist der Anlass? (Führung, Selbstmanagement, Krise…) Welche Tätigkeitsgruppe? (Vertrieb, Produktion, Administration…) Wie wichtig ist Berufserfahrung in der Branche bzw. in der Position des Klienten? Wie wichtig ist Führungserfahrung? Welche Ausbildung braucht der Coach, um mit der Zielgruppe/Zielperson die Themen anzugehen? Wie wichtig ist Coachingerfahrung? Welche Werte sollte der Coach vertreten, um zur Unternehmenskultur zu passen? Welche Nachweise werden benötigt, um die Wahl des Coachs zu begründen (z.B....
Umfrageergebnisse: Die Führungsherausforderungen 2017
Erstmal vielen Dank an alle von Ihnen, die an meiner Umfrage zu den Führungsherausforderungen 2017 teilgenommen haben. 116 Umfrageteilnehmer – so viel hatten wir noch nie! Entsprechend war auch die Resonanz in der Presse. Außerdem wurde der Blog zu den Führungsherausforderungen ausgezeichnet. Wie versprochen fasse ich die wichtigsten Ergebnisse für Sie zusammen. Führungsherausforderungen: Die Top 3 Auf den ersten drei Rängen der Führungsherausforderungen landeten die gleichen Themen wie letztes Jahr, allerdings in anderer Reihenfolge. Mit rund 63 % empfanden in diesem Jahr die meisten Führungskräfte das Fehlen von Strategien für den immer komplexer werdenden Führungsalltag als größte Schwierigkeit bei ihrer täglichen Arbeit. Dass Planbarkeit immer schwieriger wird, dies aber trotzdem „von oben“ erwartet wird, empfanden rund 61 % als größte Belastung. Auf die Frage nach ihrem schwierigsten Führungsproblem, bei der Mehrfachnennungen möglich waren, gaben 54 % die Antwort: „Mir fehlen fähige Mitarbeiter, die eigenverantwortlich handeln.“ Dieses Thema war im vergangenen Jahr ganz oben gelandet. Moderne Führung – immer noch schwierig Ein bisschen verblüfft war ich, dass laut Umfrage bei über der Hälfte der Unternehmen (53%) moderne Führung immer noch kein Thema ist. Das ist sogar eine leichte Verschlechterung im Vergleich zum Vorjahr (49%). Die Einzelantworten zeigen, dass in den Unternehmen zwar viel mit Methoden wie Agilität, Scrum etc. probiert wird – das Mindset der Schlüsselfiguren sich aber nicht wirklich ändert. Dazu passt dann auch, dass bei den Führungsherausforderungen das Fehlen von Strategien nach oben geklettert ist. Wünsche für den Führungsalltag 2018 Ganz oben auf der Wunschliste für den Führungsalltag 2018 steht eine offene, direkte Kommunikation zwischen den Hierarchien. Weitere Schlüsselworte, die immer wieder genannt werden, sind mehr Zeit und Freiraum, mehr Einfachheit in den Prozessen – und wahrscheinlich am wichtigsten: Vertrauen. Lösungen für die Führungsherausforderungen Mit 85 Prozent der Führungskräfte setzen noch mehr als im Vorjahr (79 %) auf eigene...
Innere Überzeugung als Erfolgsschlüssel
Liebe Leistungsträgerblog-Leser, ein Jahr geht zu Ende, das für mich sehr spannend, herausfordernd, in vielerlei Hinsicht klärend war. Wenn Sie schon eine Zeitlang mitlesen oder mich sogar persönlich kennen, wissen Sie es ohnehin: Mir liegt es sehr am Herzen, das sich in den Unternehmen und dem grundsätzlichen System etwas verändert. Hin zu mehr Vertrauen, Offenheit, Selbstverantwortung - Werte, die ich schon lange in meinem bioSystemik-Konzept vertrete. Dazu muss die innere Überzeugung stimmen. Die innere Überzeugung der Schlüsselfiguren Mir ist immer klarer geworden, dass ich, um wirklich etwas zu bewegen, ganz oben ansetzen muss: an der Spitze des Unternehmens, im Vorstand und dem Top-Management. Nur, wenn die innere Überzeugung der Schlüsselfiguren dementsprechend ausgerichtet ist, können auch das System und die Kultur modernisiert werden. Innere Überzeugung ist der Schlüssel zu Erfolg und Erfüllung – für den Einzelnen und das Unternehmen. So habe ich also in diesem Jahr meine Positionierung noch mal geschärft. Herausgekommen ist unter anderem eine neue Website und ein neuer Slogan: Überzeugt führen. Sie können sich vorstellen, dass das viel Arbeit war. Aber wie das so ist: Wenn die innere Überzeugung passt, dann kommt Schritt für Schritt eins zum anderen und die Arbeit macht Spaß und geht leicht von der Hand. Ausgezeichneter Blogartikel Ich hoffe, auch Sie hatten ein erfolgreiches, produktives und vor allem erfülltes Jahr. Ich möchte Ihnen an dieser Stelle danken für Ihre Zeit, Wertschätzung, Anregungen. Im letzten Blog in diesem Jahr werde ich Ihnen am 28. Dezember noch die Ergebnisse meiner Umfrage zu den Führungsherausforderungen 2017 vorstellen. Übrigens ist der Beitrag dazu vom Portal Stellenonline zu den besten Blogartikeln rund um das Thema “Bewerbungsprozess“ ausgezeichnet worden. Mit den wunderschönen Zeilen von Charlie Chaplin zum Thema Selbstliebe – die ja auch sehr viel mit der inneren Überzeugung zu tun hat – wünsche ich Ihnen ein frohes, entspanntes Weihnachtsfest!...