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Täglich gelesen von rund 1.000 Geschäftsführern, Vorständen und C-Levels

Seit 2010 veröffentliche ich im Leistungsträger-Blog wöchentlich einen Artikel zu Themen wie moderne Führung, Transformation, Strategie, Positionierung und Leistungserhalt. Gespickt mit realen Fallbeispielen und geprägt von pragmatischen Best-Practice-Lösungen wurde mein Blog mehrfach ausgezeichnet und ist über die Jahre zur geschätzten Lektüre für Geschäftsführer, Vorstände und C-Levels geworden.

Transformation beschleunigen – der Sprung in die nächste Liga

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Was wirklich zählt!

Lesen Sie mein neues Buch „Was wirklich zählt“ vor allen anderen!

Ich kenne viele Menschen, die eine steile Karriere gemacht haben – zufrieden, geschweige denn glücklich, sind sie trotzdem nicht. Andere haben das diffuse Gefühl am falschen Platz zu sein, wollen aussteigen, ohne wirklich zu wissen, wohin die Reise gehen soll. Wie kann es gelingen, Erfolg in der Karriere und persönliche Erfüllung zu verbinden? Diese Frage treibt mich als Mensch und Führungskräfte Coach seit Jahrzehnten um. Eine pauschale Antwort darauf gibt es nicht. Doch ich habe in den vergangenen Jahren viele individuelle Lösungen gefunden – für mich persönlich und gemeinsam mit „meinen“ Leistungsträgern für deren Lebensglück und Erfolg. Aus diesen Lösungen lassen sich klare Muster ableiten – und diese haben Eingang gefunden im mein zweites Buch: „Was wirklich zählt. Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit für Top-Führungskräfte“ erscheint am 13. Januar 2014! Die Zielgruppe von „Was wirklich zählt“ sind SIE! Meine Zielgruppe für dieses Buch, das mir ein echtes Herzensanliegen ist, sind SIE! Motivierte Höchstleister in Schlüsselpositionen, die mit großem Engagement für Ihr Unternehmen im Einsatz sind, die für ihre Leistung wertgeschätzt werden wollen, die den richtigen Platz für sich finden, Erfolg und Erfüllung verbinden wollen. Kostenlose Vorab-Exemplare Mich interessiert Ihre Meinung sehr! Deshalb möchte ich Ihnen als Leistungsblog-Leser die Möglichkeit geben, „Was wirklich zählt“ schon vor dem offiziellen Verkaufsstart zu lesen. Wenn Sie mein neues Buch in Ihrem Kundenmagazin, Newsletter, Blog, auf Facebook oder Twitter besprechen wollen, sende ich Ihnen sehr gerne ein kostenloses Rezensionsexemplar zu. Schreiben Sie dazu einfach eine E-Mail an ghappich@galileo-institut.de Vielen Dank für Ihre Unterstützung! Ihre Gudrun Happich
Führungskräfte Coaching mit Executive Coach Gudrun Happich

Erfolg und Erfüllung

Die Frage, wie es gelingen kann, Erfolg und Erfüllung in der Lebens- und Karriereplanung zu verbinden, begleitet mich schon lange – persönlich und in den Sparrings-Partnerschaften mit „meinen“ Leistungsträgern. Im Laufe der Jahre habe ich dazu verschiedene Antworten und Lösungen gefunden – Sie werden vieles davon in meinem 2. Buch „Was wirklich zählt“ finden, das am 13. Januar erscheint. Kennen Sie Hakomi? Auch meine jüngste Fortbildung in der Nähe von Heidelberg kreiste um dieses wichtige Lebensthema. Ich lernte hier HAKOMI kennen, eine stark körper- und erfahrungsorientierte Therapieform, bei der es unter anderem um folgende Frage geht: Welche Möglichkeiten gibt es, die tief verborgenen Muster, die sich in unserem Unbewussten „verstecken“, in respektvoller und wertschätzender Art und Weise einzuladen, sich zu zeigen? So ist es dann behutsam möglich, die ein oder andere Strategie, die uns zwar erfolgreich, aber leider nicht glücklich macht, zu erforschen und eine neue Idee zu entwickeln, die beides ermöglicht: Erfolgreich UND Erfüllt zu sein – aus dem tiefen Inneren heraus. Im Februar geht es mit dem zweiten Teil der Fortbildung weiter. Ich halte Sie auf dem Laufenden! Ihre Gudrun Happich [Countdown_WWZ]  

Unter Druck die Ruhe bewahren

Am Montagmorgen im Büro: Der E-Mail-Account quillt über vor Nachrichten, alle selbstverständlich von dringlicher Wichtigkeit. Schon bevor Sie sitzen, kommen die ersten Telefonanrufe rein; gleich beginnt zudem das erste Meeting, bei dem wichtige Entscheidungen anstehen und nachmittags sollen die Zahlen für den Vorstand fertig ein. Und das ist erst der Anfang. Jeden Tag kommt ein bisschen mehr dazu, bis Sie Ende der Woche vor einer unüberschaubaren Menge an Aufgaben sitzen - alle in Dringlichkeitsstufe Dunkelrot. As soon as possible Sicher kennen Sie diese operative Hektik aus Ihrem eigenen (Führungs-) Alltag. Eigentlich ist den meisten von uns klar, dass Übersprungs-Handlungen aus einem äußeren Druck heraus das Gegenteil von lösungsorientiertem, strategischem Vorgehen sind. Doch es fällt schwer sich dieser „as soon as possible“-Betriebsamkeit, die sich in den meisten Unternehmen breit gemacht hat, zu entziehen. Abgesehen davon geht diese Art der „Problemlösung“ mit einer wenig wertschätzenden Art des Umgangs einher, die immer mehr Menschen sehr zu schaffen macht. Glücklicherweise müssen Sie bei diesem System aus Druck und Gegendruck nicht mitmachen, wenn Sie Ihre innere Haltung ändern. Die besten 8 Tipps, wie das gelingt, lesen Sie in meinem aktuellen Blog-Artikel bei Harvard Business Manager: Immer mit der Ruhe! Wie sieht Ihre Strategie gegen operative Hektik aus? Oder gehört Ihr Unternehmen gar zu jenen, die es bereits anders machen? Ich freue mich sehr über Ihre Beiträge, am besten direkt bei Harvard Business Manager, damit sich eine lebhafte Diskussion entwickeln kann. Herzliche Grüße Gudrun Happich
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