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Täglich gelesen von rund 1.000 Geschäftsführern, Vorständen und C-Levels

Seit 2010 veröffentliche ich im Leistungsträger-Blog wöchentlich einen Artikel zu Themen wie moderne Führung, Transformation, Strategie, Positionierung und Leistungserhalt. Gespickt mit realen Fallbeispielen und geprägt von pragmatischen Best-Practice-Lösungen wurde mein Blog mehrfach ausgezeichnet und ist über die Jahre zur geschätzten Lektüre für Geschäftsführer, Vorstände und C-Levels geworden.

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Umfrage HR-Herausforderungen

Umfrage: Die HR-Herausforderungen 2012

Dass in den meisten Branchen qualifizierte Mitarbeiter aktuell Mangelware sind, ist kein Geheimnis. Zugleich scheint es in Sachen Mitarbeiterbindung, Employer Branding und Führungskräfteentwicklung vielerorts noch ziemlich düster auszusehen. Gemäß aktuellen Studien wechseln 86 % der High-Potentials aus persönlicher Unzufriedenheit den Arbeitgeber! Höchste Zeit also, dass hier etwas getan wird und mehr Unternehmen die Notwendigkeit und das Potential professionellen Personalmanagements erkennen. Und ich denke, hier ist aktuell schon viel in Bewegung. In meinen Führungskräftecoachings stelle ich in letzter Zeit fest: In immer mehr Unternehmen scheint sich die Erkenntnis durchzusetzen, dass hochmotivierte, hochqualifizierte Leistungsträger der wichtigste Erfolgsfaktor sind. Nur, wer das Know-how, das Wissen und die Leistungsbereitschaft seiner Mitarbeiter systematisch fördert, kann am Markt bestehen. Erlebe ich hier nur einen kleinen Ausschnitt der Wirklichkeit oder ist das tatsächlich ein allgemeiner Trend? Meine aktuelle Umfrage zu den „HR-Herausforderungen 2012“ kann hier vielleicht Hinweise liefern. Machen Sie doch am besten gleich mit! Was sind in Ihrem Unternehmen die HR-Schwerpunkte 2012 und was wird getan, um dies zu erreichen? Glauben Sie, dass sich die Personal-Herausforderungen 2013 wesentlich ändern? Ich freue mich, wenn Sie an der kurzen Umfrage teilnehmen. Sie läuft bis einschließlich 3. April. Damit wir alle von den Ergebnissen profitieren können, werden sie anschließend wieder hier im Leistungsträger-Blog veröffentlicht. Jetzt an der Umfrage teilnehmen! Hörbuch zu gewinnen! Unter allen Teilnehmern verlose ich ein Exemplar meines Erfolgs-Ratgebers „Ärmel hoch!“ als Hörbuch. Die Angabe Ihrer E-Mail-Adresse ist freiwillig, sie ist nicht öffentlich sichtbar und wird nur für die Hörbuch-Verlosung verwendet. Ich bin gespannt auf Ihr Voting und freue mich auch über Ihre Kommentare zu dem Thema! Ihre Gudrun Happich

Führungskräftecoach auf Weiterbildungstour …

Neben vielen spannenden Führungskräftecoachings stand mein erstes Quartal 2012 ganz im Zeichen der Weiterbildung. Ich orientiere mich hier ganz an unserem großen Lehrmeister, der Natur, die sich in den Anfangsmonaten des Jahres für Wachstum und Erblühen rüstet. Ist es nicht ein wunderbares Privileg, Neues zu lernen und sich weiterentwickeln zu können? Im Februar habe ich die Ausbildung zum zertifizierten MSA®-Berater absolviert, jetzt läuft gerade das Prüfungsverfahren. Es geht kurz gesagt darum, die individuelle Motivstruktur, die jeder Mensch hat, wissenschaftlich zu analysieren und so die Rahmenbedingungen für eine optimale Entfaltung der persönlichen Leistung zu schaffen. Die Motiv-Struktur-Analyse ist daher ein ganz wichtiges Instrument der Mitarbeiterbindung und Karriereplanung. Im März habe ich am INNERMETRIX Zertifizierungsprogramm zur Persönlichkeitsdiagnostik auf Basis der Wissenschaft der Axiologie, der Verhaltensforschung und der Motivationslehre teilgenommen. Die wissenschaftlich fundierten und validierten Tools haben mich überzeugt! Sie bieten wirklich hervorragende Möglichkeiten für die Talenterkennung und das Leistungsmanagement. Und, juhu, ich gehöre jetzt zu den ersten fünf! Certified Innermetrix Consultants (CIC) in Deutschland! Es war nicht einfach, richtig gute Instrumente zur Unterstützung meiner Arbeit als Führungskräftecoach zu finden. Ich freue mich, dass es mir gelungen ist und dass ich in Zukunft meine Klienten damit noch effektiver unterstützen kann. Ihre Gudrun Happich    

Umfrageergebnisse: Wünsche für den Führungsalltag 2012

Liebe Leistungsträgerblog-Leser, ich danke allen, die an meiner Umfrage zum Thema „Wünsche für den Führungsalltag 2012“ teilgenommen haben. Da sehr viele offene Fragen gestellt wurden, sind die Antworten wieder sehr spannend. Zunächst wurde in der Umfrage nach den drei wichtigsten Wünschen für den Führungsalltag 2012 gefragt. Das Ergebnis: Die genannten Wünsche lassen sich kaum über einen Kamm scheren. Das überrascht mich nicht wirklich. Wie in meinen Führungskräftecoachings stelle ich auch nach Auswertung der Umfrage fest: Leistungsträger sind Charakterköpfe, deren Werte und innere Antreiber natürlich ganz unterschiedlicher Natur sind. Wer sie im Unternehmen halten will, muss also an ganz unterschiedlichen Knöpfen drehen. Tendenzen sind in den Antworten aber doch ersichtlich. Es werden mehrheitlich weiche Faktoren genannt, die für die Befragten entscheidend sind. Ein Drittel wünscht sich, dass der Umgang im Führungsalltag in diesem Jahr mehr von Respekt, Wertschätzung und Transparenz geprägt ist. In der eigenen Führungsrolle wünscht sich rund die Hälfte der Befragten mehr Zeit für die Mitarbeiter, diese zu fördern und zu stärken. Auch der Wunsch nach mehr Zeit etwa zum Aufbau des Teams und mehr Freiraum für Führung wurde immer wieder genannt. 37 Prozent planen 2012 an ihrer Führungskompetenz zu arbeiten und für mehr Selbstbestimmtheit und Entscheidungsspielräume zu kämpfen. 40 Prozent der Umfrageteilnehmer haben diese Wünsche Anfang des Jahres aufgeschrieben, einige haben es noch vor, rund 43 Prozent verzichten aber ganz darauf. Fast alle halten Ziele und Visionen in der eigenen Karriereplanung für essentiell. 2012 wollen sich mehr als die Hälfte der Leistungsträger bei der Zielerreichung von einem Führungskräftecoach unterstützen lassen, weitere knapp 23 Prozent erwägen dies zu tun. Dabei werden Vertrauen, Einfühlungsvermögen, pragmatisches, lösungs- und praxisorientiertes Vorgehen, eigene Führungserfahrung sowie eine professionelle Ausbildung als wichtigste Anforderungen an die Person des Coaches genannt. Vor kurzem hat übrigens die dgfp eine spannende Sonderseite zum Thema „Wie finde ich einen guten...

HR Report 2011 – Modernes Leadership mit tauben Ohren?

In den letzten Wochen habe ich in den einschlägigen Medien Dutzende Artikel rund um die Themen Mitarbeiterbindung und -gewinnung gelesen. Zudem wurden diverse interessante Studien zum War oft Talents veröffentlicht. Gut, dass diese Themen in den Köpfen der Menschen angekommen sind. Sie gehören sicher zu den HR-Schwerpunkten 2012 und wohl auch in den kommenden Jahren. Aktuell habe ich als Führungskräfte-Coach allerdings so ein bisschen das Gefühl, dass manche Unternehmen blind und überhastet reagieren. Es werden pauschale Lösungen aus dem Hut gezaubert, die oft nur kurzfristig wirken. Dabei wird zu wenig das getan, was doch eigentlich auf der Hand liegen müsste: denen, um die es geht Fragen stellen! Wer seine besten Leistungsträger halten will, sollte doch wissen, was diesen in ihrer Karriereplanung eigentlich wichtig ist, oder? Zudem scheint das Selbstbild der Unternehmen und der Realität einigermaßen stark auseinanderzuklaffen. Schauen Sie sich zum Beispiel den HR Report 2011 des Personaldienstleister Hays an (hier zum Download). Die Mehrheit der befragten Unternehmen ist demnach der Meinung, bereits ein modernes Leadership verankert zu haben. Gleichzeitig gibt aber nur die Hälfte der befragten Führungskräfte den Mitarbeitern regelmäßig Feedback und motiviert sie. Noch weniger, nämlich 45 Prozent, fördern die Beschäftigungs- und Leistungsfähigkeit durch gezielte Maßnahmen… Zahlen die nicht wirklich zu einer modernen Führungskultur passen wollen, oder? Ihre Gudrun Happich

NightTraintalk bei Management Radio: Nachhaltigkeit von Coachings

Spannend, spannend, spannend… vor kurzem hatte ich die Gelegenheit bei einer Broadcasting-Premiere mitzuwirken. Ulrich Hinsen, der Macher des ManagementRadios, hat sich mit dem NightTrain-Talk mal wieder ein spannendes, innovatives Format einfallen lassen. Das experimentelle Live-Gespräch in Ton und Bild zwischen Ulrich Hinsen, Jan Holtfreter und mir drehte sich um die Wirkung und Nachhaltigkeit von Führungskräftecoachings. Ich muss sagen, es ist schon gewöhnungsbedürftig allein vor dem Bildschirm zu sitzen und zu diskutieren – nach einer kurzen Warmwerde-Phase hat es aber gut funktioniert.
Umfrage HR-Herausforderungen

Umfrage: Wünsche von Leistungsträgern für den Führungsalltag 2012

Als Führungskräftecoach ist es nicht zuletzt meine Aufgabe, meine Klienten bei der Erreichung Ihrer Ziele zu unterstützen. Herauszufinden, was man sich wirklich wünscht, ist der Schlüssel dazu, die Karriere in die gewünschte Richtung zu lenken, seine Traumposition zu erkennen und zu finden. Gerade Anfang des Jahres setzen sich viele von uns neue berufliche Ziele und geben so den vor ihnen liegenden 12 Monaten einen Rahmen. Sicher haben auch Sie zum Jahreswechsel reflektiert, was sich in Ihrem Führungsalltag 2012 so alles ändern soll. Vielleicht wollen Sie die eigenen Stärken besser identifizieren oder an Ihrer Kritikfähigkeit arbeiten? Oder Sie planen im Rahmen der betrieblichen oder einer externen Führungskräfteentwicklung eine Ebene aufzusteigen oder sogar das Unternehmen zu wechseln? Möglicherweise wollen Sie lernen, nach oben besser zu führen oder in Ihren Führungsalltag mehr Lebensfreude und Lebensqualität integrieren? Was auch immer Sie sich vorgenommen haben - ich würde mich freuen, wenn Sie an meiner anonymen, kurzen Umfrage zum Thema „Wünsche von Leistungsträgern für den Führungsalltag 2012“ teilnehmen. Wie wichtig sind für Sie als Führungskraft oder Experte in einer Schlüsselposition Visionen und Wünsche in Ihrer Karriereplanung und was tun Sie, damit Sie Ihre Ziele erreichen? Die Umfrage läuft bis einschließlich 24. Februar. Damit wir alle von den Ergebnissen profitieren können, werden sie anschließend wieder hier im Leistungsträger-Blog veröffentlicht. Jetzt an der Umfrage teilnehmen! Hörbuch zu gewinnen! Unter allen Teilnehmern verlose ich ein Exemplar meines Erfolgs-Ratgebers „Ärmel hoch!“ als Hörbuch. Die Angabe Ihrer E-Mail-Adresse ist freiwillig, sie ist nicht öffentlich sichtbar und wird nur für die Hörbuch-Verlosung verwendet. Ich bin gespannt auf Ihr Voting und freue mich auch über Ihre Kommentare zu dem Thema! Ihre Gudrun Happich P.S.: Anfang des vergangen Jahres habe ich schon einmal eine Umfrage zu Erwartungen und Zielen von Führungskräften durchgeführt. Hier mehr zu den spannenden Ergebnissen.  
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