Community . für Human Excellence: Neugierig?

Transformation
Führungskräfte Coaching mit Executive Coach Gudrun Happich

Im Leistungsträger-Blog habe ich schon einige Male die Idee der Community . für Human Excellence beschrieben. Deshalb will ich es diesmal ganz kurz machen: Ich habe dieses Netzwerk für Leistungsträger vor drei Jahren gegründet. Weil ich in vielen Gesprächen mit Top-Performern im Führungskräfte Coaching immer wieder gehört habe: „Mir fehlen das Gespräch und der Erfahrungsaustausch mit Menschen, die im Alltag mit ähnlichen Herausforderungen zu kämpfen haben.“

Die Idee hinter der Erfolgs-Gemeinschaft

Das ist wirklich sehr schade, denn nicht nur wirken solche Diskussionen wie ein Ventil, also sehr befreiend, häufig entstehen in ihrem Verlauf auch Lösungen, denn die Erfahrungen der anderen und deren Sicht von außen ist sehr befruchtend. So also entstand die Idee der Community . für Human Excellence. Wir treffen uns viermal im Jahr, moderiert werden die Tage von mir als Executive Business Coach. Bei unserem letzten Treffen erklärten die erfahrenen Teilnehmer, welches für sie die wichtigsten Merkmale der Community sind:

Am 14. November findet nun das letzte Community – Treffen für dieses Jahr statt. Und auch die Termine für 2013 stehen schon fest.
Was denken Sie? Sind Sie neugierig geworden auf unsere Erfolgs-Gemeinschaft? Lassen Sie uns gerne darüber sprechen. Sie erreichen mich via Mail unter ghappich@galileo-institut.de.

Ihre Gudrun Happich

Schlagwörter: Executive Business CoachHerausforderungen im FührungsalltagLeistungsträger

Weitere Artikel

Low Performer

Low Performer im Team: entwickeln oder kündigen?

Low Performer können die Leistung eines ganzen Teams nach unten ziehen. Doch hinter schwacher Performance steckt oft mehr als mangelnde Motivation. Lesen Sie, wie Sie Ursachen erkennen – und wann Entwicklung sinnvoller ist als eine Kündigung.

weiterlesen
Schwierige Mitarbeiter führen

Führen am Limit: Wenn Mitarbeiter quer schießen #337

Ein einziger destruktiver Mitarbeiter kann die Leistung und Moral eines gesamten Teams beschädigen – wenn Führungskräfte zu lange zuwarten. Doch vorschnelle Urteile sind ebenso gefährlich wie Untätigkeit.

weiterlesen