9 Levels-Trainer – Kennen Sie Ihren Werte-Level?

Moderne Führung

Soeben habe ich mal wieder eine Weiterbildung in eigener Sache abgeschlossen und kann Ihnen stolz von meiner Zertifizierung als 9 Levels-Trainer berichten.

Es ist ja nun nicht gerade so, dass ich zu viel Zeit habe. Warum habe ich mich dennoch entschlossen, an dieser sehr anspruchsvollen, fordernden Weiterbildungsmaßnahme teilzunehmen?

Nun, zum einen habe ich den Anspruch zu den Besten am Markt zu gehören, permanente Weiterentwicklung ist dazu ein Muss; zum anderen sind Werte wie Ehrlichkeit, Nachhaltigkeit und Transparenz mir im persönlichen Umgang mit Menschen sehr wichtig und ich halte eine authentische Wertekultur zudem auch für den ökonomisch gewinnbringendsten Weg.

Werte und Marktanforderungen

Das 9 Levels Institute for value systems verbindet in seinem Weiterbildungsmodell beides – den Anspruch, Spitzenleister zu sein und wertekonform zu agieren. In der Weiterbildung wurde mir eine wissenschaftlich fundierte Methode vermittelt, mit der ich das aktuelle Wertesystem von Unternehmen und Menschen schnell erfassen, mit den Marktanforderungen abgleichen und Veränderungsnotwendigkeiten aufzeigen kann. Das Modell fußt auf der Forschung von Professor Clare W. Graves, in der er zeigt, wie Menschen und Organisationen basierend auf ihrem biopsychosozialen System die Welt betrachten und danach denken und handeln.

Exklusiv für Leistungsträgerblog-Leser

Sie sind Kollege und möchten sich selbst zertifizieren lassen? Hier finden Sie weitere Infos: www.9levels.de. Wenn Sie sich anmelden, dann geben Sie bitte das Stichwort „galileo-9Levels“ an.

Sie möchten wissen, auf welchem Werte-Entwicklungs-Level Sie selbst, Ihre Abteilung oder Ihr ganzes Unternehmen stehen? Profitieren Sie als einer der ersten vom 9-Levels-Modell zu attraktiven Einstiegskonditionen. Senden Sie mir dazu einfach eine Mail an gudrun.happich@galileo-institut.de mit dem Stichwort „9Levels“.

Ihre Gudrun Happich

Schlagwörter: 9 Levels Modell9 Levels Zertifizierung9 Levels-Trainervalue systems

Weitere Artikel

Mikromanagement

Mikromanagement: Wege aus der destruktiven Kontrollsucht

Neigen Sie dazu, jede Aufgabe mit Ihren Mitarbeitern abzustimmen? Sehen Sie die Eigenverantwortlichkeit im Homeoffice kritisch? Dann ist es gut möglich, dass Sie Ihre Mitarbeiter mikromanagen – und damit in den Wahnsinn treiben. Zeit, dass das aufhört!

weiterlesen
Empathie als Führungsqualität

Empathie als Führungsqualität – Must-Have oder No-Go? | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #248

CONTENT – Führungsqualität Empathie: Brauchen wir diese weiche Kompetenz wirklich oder ist das auch wieder nur ein Trend, der wirkungslos vorbeigeht? Alles, was Sie dazu wissen sollten, hören Sie in dieser Folge.

weiterlesen