Das Wissen von der Einfachheit

Moderne Führung
Erfolgreich und doch unzufrieden - Leistungsträger am Abgrund

Wissen Sie, was frugale Innovationen sind? Ich kannte den Begriff nicht, bis ich diesen Artikel in der FAZ gelesen hatte. Bei der etwas komplizierten Bezeichnung geht es letztlich paradoxerweise um das Wissen von der Einfachheit. Forscher untersuchen hier etwas, was im Grunde der Kern jeder Produktentwicklung sein sollte: Wie entwickeln wir genau die Produkte, die der Kunde wirklich braucht?

Die Kunst des Abspeckens

Das Wissen um diese schlichte, einfache Wahrheit – das Produkt muss zu den Bedürfnissen der Kunden passen – scheint vielfach verloren gegangen zu sein. Stattdessen haben Unternehmen über lange Zeit das teuerste, technisch gerade noch umsetzbare Produkt produziert und müssen nun die Kunst des Abspeckens lernen. Die zunehmende Konkurrenz aus den Schwellenländern ist einer der Gründe dafür. Aber die meisten Kunden haben auch weder Lust auf nutzlosen Schnickschnack, noch wollen sie dafür zusätzlich Geld ausgeben.

Empathie als Kernkompetenz

Ingenieure, Produktentwickler, Marketingmitarbeiter brauchen für diese frugalen Innovationen vor allem eines: Empathie. Spannend, was ein auf Seniorenhandy spezialisierter Hersteller dazu im Artikel erzählt: Er hat echte Probleme, jüngere qualifizierte Mitarbeiter zu finden, die fähig sind, sich auf die Bedürfnisse der älteren Kunden einzustellen. Empathie als Kernkompetenz – übrigens auch für Führungskräfte.

Ihre Gudrun Happich

 

Schlagwörter: empathie in der führungfrugale Innovationenmodernes Management

Weitere Artikel

konfliktscheue Manager

Wenn der Vorstandsvorsitzende Konflikte scheut

Unangenehme Dinge bleiben im Board notorisch unausgesprochen? Das kann böse enden. Wie Sie mit Konfliktscheue richtig umgehen!

weiterlesen
Entwicklungsgespräche im C-Level

Entwicklungsgespräche im C-Level: Vom lästigen Pflichttermin zum echten Wachstumsmotor #355

Feedbackgespräche gibt es viele, doch die wenigsten entfalten echte Strahlkraft. Während das klassische Jahresgespräch oft zum starren Notenverteilen verkommt, öffnet ein echtes Entwicklungsgespräch den Blick für die Innenwelt Ihrer besten Kräfte. Wer hier als Mentor agiert, statt sture Formulare abzuhaken, verwandelt Potenziale in Performance und schafft eine unvergleichliche Anziehungskraft für Top-Talente.

weiterlesen