Der BESTE COACH Ihres Teams werden - Galileo . Institut für Human Excellence

Der BESTE COACH Ihres Teams werden

Überzeugt führen! 20 – 60 % bessere Ergebnisse

Als Coach begleite ich Unternehmenslenker gemeinsam mit Ihrem Team.
Im Ergebnis ist das Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich.
Für sie selbst und alle anderen wird´s leichter…
…und macht viel mehr Spaß.

Jetzt kostenlosen Termin vereinbarenJetzt mehr erfahren

Mitarbeiter lieben Leadership und hassen Micromanagement.

Sie folgen daher nicht dem strengen Manager, sondern dem Coach, der Sie überzeugt führt.

  • Sie selbst stehen unter Druck, Sie müssen bestehen, Sie fühlen sich getrieben.
  • Sie haben vieles probiert, aber es ist nicht so gelungen, wie Sie sich das vorgestellt haben.
  • Das Wasser steht Ihnen bis zum Hals. Sie brauchen eine Lösung, die funktioniert. Für Sie funktioniert.
    Sonst kostet es Ihren Job, Ihren Erfolg, Ihre Familie oder Ihre Gesundheit.

Ihre Ziele erreichen – und das mit mehr Leichtigkeit und Spaß

Konkret

  • Wie Sie den aktuellen Wandel so gestalten, dass Ihre Mitarbeiter motiviert aufspringen
  • Wie Ihre Mitarbeiter die Herausforderungen nicht nur annehmen, sondern eigenverantwortlich gestalten
  • Wie Sie Ihre Mannschaft hinter sich bringen
  • Wie Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Selbstverantwortung bewegen
  • Wie es für Sie leichter wird und Spaß macht

 

  • Wie Sie aus Bremsern und Mitläufern engagierte Mitarbeiter machen, die mitziehen
  • Wie Sie mehr Zeit für strategische Überlegungen und sich selbst haben
  • Wie Sie Ihre Ergebnisse um 20 – 60 % steigern
  • Wie Sie endlich auf Ihre eigene Art und Weise führen – ohne sich zu verbiegen
  • Wie Sie 30 % mehr Zeit gewinnen

Werden Sie der BESTE COACH Ihres Teams  – Jetzt!

Möchten Sie Ihre Ergebnisse leichter, entspannter
und schneller erreichen?

Falls ja, sollten Sie der BESTE COACH Ihres Teams werden –
bevor Sie weitere Mitarbeiter verbrennen, kostbares Geld verschleudern
und Ihre Ziele nicht erreichen.
Und Ihre ohnehin schon vollen Arbeitstage noch länger werden.

 


„Die Natur ist ein Erfolgsunternehmen, das in Millionen von Jahren nicht Pleite gemacht hat.“ – Prof. Frederic Vester


Als Diplom-Biologin, langjährige Geschäftsführerin und Führungskraft sowie Führungskräfte-Coach und Sparringspartnerin habe ich von dem erfolgreichsten Unternehmen der Welt hervorragende Problemlösungen gelernt.

Diese Prinzipien übertrage ich auf die schwierigen Managementaufgaben der  Führungsspitze von Unternehmen.

Dieses Konzept heißt bioSystemik® und wurde bereits mehrfach ausgezeichnet.

Inzwischen habe ich mehr als 1.000 Unternehmenslenker und Leistungsträger begleitet.

Konkrete Zahlen:

  • 75 % meiner Klienten sind deutlich klarer, souveräner im Umgang mit den zunehmenden Herausforderungen
  • 30 % weniger Reibungsverlust
  • 60 % Leistungssteigerung und Produktivitätsverbesserung
  • 10 – 20 % Ergebnisverbesserung
  • 30 % mehr Zeit pro Jahr
  • Höhere Mitarbeiterbindung
  • Magnet für Top-Bewerber

In 3 einfachen Schritte

zum BESTEN COACH Ihres Teams werden

1. Schritt

30-Minuten-Gratis-Coaching

Termin vereinbaren und erfahren, welches Format Sie in Ihrem Unternehmen am schnellsten voranbringt.

2. Schritt

Konzept

Die drei Schritte des bioSystemik®-Coaching-Konzepts erfolgreich in Ihrer Führungssituation umsetzen.

3. Schritt

20 – 60 % bessere Ergebnisse

75 % meiner Klienten erreichen Ihre Ergebnisse leichter, schneller, entspannter und mit mehr Spass.

Das sagen meine Kunden über das Führungskräfte-Coaching

(…) In den 6 Monaten der Zusammenarbeit hat sich mein Unternehmen so stark verändert, wie in  den 11 Jahren zuvor zusammen nicht. (…)

Carsten Roth
Geschäftsführer, tel … roth telecom

(…) Praxisbezogenes Coaching ohne Wischi-Waschi, direkt auf die wichtigen Punkte im Businessumfeld zugeschnitten um die kleinen und grossen Knoten zu lösen. Lösungen erarbeiten hat selten so viel Spass gemacht und war noch seltener so ergiebig (…)

Benjamin Pannier
CTO Zalando Payments

Vor einer komplexen Entscheidung oder diffizilen Führungsaufgabe ist Coaching bei Gudrun Happich nicht zu schlagen. Dank rasanter Auffassung und Sensibilität sind Schwachstellen in der Argumentation im Nu entlarvt und die Umsetzung drei Schritte voraus durchdacht. Zur Nachahmung unbedingt empfohlen!

Klaus Nökel
Vice President, Head of Innovation, Planung Transport Verkehr, PTV Group

 

(…) Frau Happich spricht die Sprache der Leistungsträger! Ein Coaching nach „Schema F“ findet bei ihr nicht statt! (…) Sie agiert im besten Sinne als kritischer Sparringspartner auf dem Weg die effektivsten Wirkungshebel zu identifizieren. (…)

Christian Schneider
Vice President, Arvato Systems

(…) ich erreiche ich meine Ziele schneller, einfacher und ohne Reibungsverluste. Dies bedeutet für mich deutlich weniger innere Aufregung. Die freie Zeit und den freien Kopf kann ich für andere Prozess nutzen und (…) das EinzelCoaching brachte mir  eine deutliche Leistungssteigerung. (…)

Markus Hesse
Head of International Product Management, XELLA

(…) Wichtig ist auch, dass zum Teil jahrelange Erfahrungen im Umgang mit Prozessen auf den Prüfstand gestellt werden, sie zu hinterfragen und insbesondere persönliche Schlussfolgerungen daraus zu ziehen. (…) die Arbeit [geht] dann ‚leichter von der Hand‘.

Prof. Dr. Detlev Dähnert
Geschäftsführer/Prokurist, Vattenfall

(…) Gerade die Übertragung von Lösungs- und Verhaltensansätzen aus der Natur auf die betriebliche Welt und damit eine Kombination zwischen Innovationsfähigkeit und Nachhaltigkeit war einleuchtend.

Harald Holberg
Finanzvorstand, PTV AG

Nach einer umfangreichen und sehr offenen Analyse hat Gudrun Happich sehr gut den Punkt getroffen, wie ich mein eigenes Arbeiten effektiv verbessern kann. Die schonungslose Analyse tut zwar erst einmal weh, aber mit dem Mut zur Offenheit und zur Veränderung sieht man Erfolge und ich habe sehr davon profitiert.

Evelyn Thar
CEO, Amazee Metrics

Gudrun Happich ist äußerst professionell und hat sich damit eine Ausnahmestellung am Markt erarbeitet (…). Ihr Verständnis für die Herausforderungen ihrer Klienten in der heutigen Zeit gepaart mit strategischer Perspektive macht sie zum idealen Coach des Top-Managements. Ich habe sie bereits mehrfach weiterempfohlen und im Anschluss daran nur bestes Feedback erhalten.

Prof. Dr. Nils Herda
Hochschule Albstadt-Sigmaringen

 

(…) Ihre Sichtweise als Biologin und ihr anscheinend grenzenloser Vorrat an methodischen Ansätzen zur Analyse und Problemlösung halfen mir, die richtigen Entscheidungen zu treffen. (…)

Michael Busch
Head of department Informationssystems, Hamburger Hafen und Logistik

 (…) Ich habe das Gefühl, dass sich mein Leistungsverständnis von der funktionierenden lebendigen Führungskraft wandelt zu einem neuen Leistungsverständnis einer gestaltenden lebendigen LeadershipPersönlichkeit. (…) So kann ich mich noch mehr einbringen, mitgestalten und gemeinsam mit meinem Mitarbeitern das Unternehmen voranbringen. (…) Bilanz in Zahlen:
10 % weniger Zeitaufwand, 10 – 20 % mehr Ergebnis,  20 % mehr Qualität/höherwertigere Ergebnisse

Felix B.
Top-Manager, Henkel

In der Geschäftsleitung angekommen, erwarten mich neue Situationen, die von mir gelebt und Entscheidungen, die von mir getroffen werden müssen. (…) Alle Lösungen, die wir gemeinsam erarbeitet haben, funktionieren  in der Realität und statten mich mit einem guten Werkzeugkasten aus.

Christine Serrette
MG der GL/VP Business Consulting & Application, BWI Systeme

 (…) Es ist einfach wohltuend mit “klar denkenden” und obendrein netten Menschen “Ping-Pong” zu spielen, auch der “Außen-Vergleich” ist etwas durchaus gesundes. (…) Unkompliziert, charmant, gewitzt, wo nötig hartnäckig und im Denkansatz erfrischend unkonventionell – solche „Sparrings-Partner“ (d.h. viel mehr als ein „konventioneller Coach“) findet man nicht häufig!

Dr. Andreas Bruns
Corporate Senior Vice President, Henkel Präsident, Henkel

Vermeiden Sie Fehler, die andere schon gemacht haben:

vergeuden Sie nicht Unsummen an Euro in teure Events und Changeveranstaltungen,
die dann doch zu 60 – 80 % scheitern.   

Den Druck auf die Mitarbeiter erhöhen oder ins Micromanagement verfallen funktioniert leider nicht. Das bewirkt nur, das die Mitarbeiter Dienst nach Vorschrift machen und innerlich abschalten. Als Folge verlassen die Guten das Unternehmen oder fallen aus. Dann müssen Sie diese Mehrarbeit auch noch übernehmen.

Nehmen Sie die Abkürzung und erreichen mit weniger Zeitaufwand deutlich bessere Ergebnisse.

Denn es kommt auf das WIE und nicht auf das WAS an.

  • Wie wäre es, wenn Sie pünktlich nach Hause zu Ihrer Familie oder dem Partner fahren können.
  • Wie wäre es, wenn das Diensthandy nicht mehr klingelt und Sie echten Feierabend genießen können.
  • Wie wäre es, wenn Sie sich tatsächlich ganz entspannt und zufrieden um Ihre privaten Dinge kümmern können.
  • Wie wäre es, wenn Sie nur noch 3 Tage in der Woche in der Firma sein müssen, weil Ihre Mannschaft es auch ohne Sie schafft?
  • Wie wäre es, wenn Sie sich auf Ihr Team verlassen könnnen?
  • Tja, und wenn der Hausarzt beim nächsten Besuch Sie anlächelt mit den Worten: „Alles in  Ordnung!“
  • Wie wäre es, wenn Sie den nächsten Urlaub einfach nur noch genießen und Sie vollends abschalten – vielleicht mal 4 Wochen lang.

Überzeugt führen! ist Chefsache – und das entscheidende Element mit dem Sie mit Ihrem Unternehmen und Team ebenfalls Marktführer werden.
Werden Sie der BESTE COACH Ihres Teams – jetzt!

Bewegen Sie Ihre Mitarbeiter zum Wandel, dass es für Sie leichter wird und Sie Ihre Mannschaft hinter sich bringen. Machen Sie das Richtige richtig.

Erfüllen Sie Ihre Ziele und erreichen Sie das mit weniger Stress.

Veröffentlichungen

Bekannt aus

Warum Gudrun Happich?

Sie sind neugierig geworden?

Rufen Sie mich gerne an. In nur wenigen Minuten spinnen wir erste Ideen, ob und wie es auch für Sie gelingen kann.

Haben Sie Fragen? Ich helfe Ihnen gerne: +49 221 800 529 60

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Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager