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Täglich gelesen von rund 1.000 Geschäftsführern, Vorständen und C-Levels

Seit 2010 veröffentliche ich im Leistungsträger-Blog wöchentlich einen Artikel zu Themen wie moderne Führung, Transformation, Strategie, Positionierung und Leistungserhalt. Gespickt mit realen Fallbeispielen und geprägt von pragmatischen Best-Practice-Lösungen wurde mein Blog mehrfach ausgezeichnet und ist über die Jahre zur geschätzten Lektüre für Geschäftsführer, Vorstände und C-Levels geworden.

Transformation beschleunigen – der Sprung in die nächste Liga

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Umfrage: Vereinbarkeit von Erfolg und persönlicher Erfüllung bei Führungskräften

Seit rund 20 Jahren bin ich jetzt als Führungskräfte Coach im Einsatz und habe in dieser Zeit rund 1 000 Führungskräfte und Experten in Schlüsselpositionen begleitet. Es gibt einen Satz den ich so oder so ähnlich in dieser Zeit sehr häufig zu hören bekommen habe: „Ich habe alles erreicht, ich bin ganz oben – und doch bin ich nicht wirklich zufrieden.“ Tatsächlich sind gerade die besten Leistungsträger häufig unzufrieden und empfinden diese Diskrepanz zwischen äußerem Erfolg und innerer Leere häufig als existenzielle Krise. Die wohl schwierigste Führungsfrage Wo möchte ich als Führungskraft, als Mensch hin und wie beantworte ich diese für mich persönlich wohl schwierigste Führungsfrage? Die Problematik und natürlich die Lösungswege sind so wichtig und aktuell, dass ich sie zum Thema meines neuen Buches „Was wirklich zählt“ gemacht habe, das am kommenden Montag, 13. Januar, erscheint. Und ich möchte auch meine traditionelle Jahresauftakt-Befragung dazu nutzen, auf dieses Thema aufmerksam zu machen. Ich freue mich, wenn Sie sich die Zeit für die wenigen, aber wichtigen Fragen nehmen. Damit wir alle davon profitieren können, werden die Ergebnisse anschließend im Leistungsträger-Blog veröffentlicht. Drei „Was wirklich zählt“-Exemplare zu gewinnen Hier kommen Sie zur Befragung. Sie läuft bis einschließlich 31. Januar. Unter allen Teilnehmern verlose ich drei Exemplare meines neuen Buches „Was wirklich zählt! Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit für Top-Führungskräfte“ Die Angabe Ihrer E-Mail-Adresse ist freiwillig, sie ist nicht öffentlich sichtbar und wird nur für die Verlosung verwendet. Vielen Dank für Ihre Teilnahme! Herzliche Grüße Gudrun Happich
Was wirklich zählt!

Lesen Sie mein neues Buch „Was wirklich zählt“ vor allen anderen!

Ich kenne viele Menschen, die eine steile Karriere gemacht haben – zufrieden, geschweige denn glücklich, sind sie trotzdem nicht. Andere haben das diffuse Gefühl am falschen Platz zu sein, wollen aussteigen, ohne wirklich zu wissen, wohin die Reise gehen soll. Wie kann es gelingen, Erfolg in der Karriere und persönliche Erfüllung zu verbinden? Diese Frage treibt mich als Mensch und Führungskräfte Coach seit Jahrzehnten um. Eine pauschale Antwort darauf gibt es nicht. Doch ich habe in den vergangenen Jahren viele individuelle Lösungen gefunden – für mich persönlich und gemeinsam mit „meinen“ Leistungsträgern für deren Lebensglück und Erfolg. Aus diesen Lösungen lassen sich klare Muster ableiten – und diese haben Eingang gefunden im mein zweites Buch: „Was wirklich zählt. Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit für Top-Führungskräfte“ erscheint am 13. Januar 2014! Die Zielgruppe von „Was wirklich zählt“ sind SIE! Meine Zielgruppe für dieses Buch, das mir ein echtes Herzensanliegen ist, sind SIE! Motivierte Höchstleister in Schlüsselpositionen, die mit großem Engagement für Ihr Unternehmen im Einsatz sind, die für ihre Leistung wertgeschätzt werden wollen, die den richtigen Platz für sich finden, Erfolg und Erfüllung verbinden wollen. Kostenlose Vorab-Exemplare Mich interessiert Ihre Meinung sehr! Deshalb möchte ich Ihnen als Leistungsblog-Leser die Möglichkeit geben, „Was wirklich zählt“ schon vor dem offiziellen Verkaufsstart zu lesen. Wenn Sie mein neues Buch in Ihrem Kundenmagazin, Newsletter, Blog, auf Facebook oder Twitter besprechen wollen, sende ich Ihnen sehr gerne ein kostenloses Rezensionsexemplar zu. Schreiben Sie dazu einfach eine E-Mail an ghappich@galileo-institut.de Vielen Dank für Ihre Unterstützung! Ihre Gudrun Happich
Führungskräfte Coaching mit Executive Coach Gudrun Happich

Erfolg und Erfüllung

Die Frage, wie es gelingen kann, Erfolg und Erfüllung in der Lebens- und Karriereplanung zu verbinden, begleitet mich schon lange – persönlich und in den Sparrings-Partnerschaften mit „meinen“ Leistungsträgern. Im Laufe der Jahre habe ich dazu verschiedene Antworten und Lösungen gefunden – Sie werden vieles davon in meinem 2. Buch „Was wirklich zählt“ finden, das am 13. Januar erscheint. Kennen Sie Hakomi? Auch meine jüngste Fortbildung in der Nähe von Heidelberg kreiste um dieses wichtige Lebensthema. Ich lernte hier HAKOMI kennen, eine stark körper- und erfahrungsorientierte Therapieform, bei der es unter anderem um folgende Frage geht: Welche Möglichkeiten gibt es, die tief verborgenen Muster, die sich in unserem Unbewussten „verstecken“, in respektvoller und wertschätzender Art und Weise einzuladen, sich zu zeigen? So ist es dann behutsam möglich, die ein oder andere Strategie, die uns zwar erfolgreich, aber leider nicht glücklich macht, zu erforschen und eine neue Idee zu entwickeln, die beides ermöglicht: Erfolgreich UND Erfüllt zu sein – aus dem tiefen Inneren heraus. Im Februar geht es mit dem zweiten Teil der Fortbildung weiter. Ich halte Sie auf dem Laufenden! Ihre Gudrun Happich [Countdown_WWZ]  

Unter Druck die Ruhe bewahren

Am Montagmorgen im Büro: Der E-Mail-Account quillt über vor Nachrichten, alle selbstverständlich von dringlicher Wichtigkeit. Schon bevor Sie sitzen, kommen die ersten Telefonanrufe rein; gleich beginnt zudem das erste Meeting, bei dem wichtige Entscheidungen anstehen und nachmittags sollen die Zahlen für den Vorstand fertig ein. Und das ist erst der Anfang. Jeden Tag kommt ein bisschen mehr dazu, bis Sie Ende der Woche vor einer unüberschaubaren Menge an Aufgaben sitzen - alle in Dringlichkeitsstufe Dunkelrot. As soon as possible Sicher kennen Sie diese operative Hektik aus Ihrem eigenen (Führungs-) Alltag. Eigentlich ist den meisten von uns klar, dass Übersprungs-Handlungen aus einem äußeren Druck heraus das Gegenteil von lösungsorientiertem, strategischem Vorgehen sind. Doch es fällt schwer sich dieser „as soon as possible“-Betriebsamkeit, die sich in den meisten Unternehmen breit gemacht hat, zu entziehen. Abgesehen davon geht diese Art der „Problemlösung“ mit einer wenig wertschätzenden Art des Umgangs einher, die immer mehr Menschen sehr zu schaffen macht. Glücklicherweise müssen Sie bei diesem System aus Druck und Gegendruck nicht mitmachen, wenn Sie Ihre innere Haltung ändern. Die besten 8 Tipps, wie das gelingt, lesen Sie in meinem aktuellen Blog-Artikel bei Harvard Business Manager: Immer mit der Ruhe! Wie sieht Ihre Strategie gegen operative Hektik aus? Oder gehört Ihr Unternehmen gar zu jenen, die es bereits anders machen? Ich freue mich sehr über Ihre Beiträge, am besten direkt bei Harvard Business Manager, damit sich eine lebhafte Diskussion entwickeln kann. Herzliche Grüße Gudrun Happich

Impuls der Woche: KW 49

Herzlichen Glückwunsch: Mehr Beachtung für Leistungsträger Über diesen aufschlussreichen Artikel in der Financial Times Deutschland habe ich mich wirklich gefreut: Mehr Achtung für die wirklichen Leistungsträger. Das zeigt doch, dass die Bedeutung der wahren Leistungsträger zunehmend erkannt wird. Wer allerdings immer noch zwischen allen Stühlen sitzt und mit seinen Themen wenig Beachtung findet, sind die Leistungsträger in der „oberen Sandwich“-Position: Die Brückenbauer, die als Vermittler zwischen dem Top-Management und dem Mittleren Management unterwegs sind und ständig versuchen müssen, den Spagat zwischen Chef- und Teametage hinzubekommen. Sie stehen unter dem Druck, sowohl der Aufforderung des Vorgesetzten nach dem Motto „Ich möchte, dass Sie das umsetzen!“ und dem Wunsch des mittleren Managements „Setze dich für uns ein!“ nachzukommen. Darüber hinaus gibt es ja auch noch eigene Wünsche, Ziele und Ideen. Häufig sind diese Leistungsträger auf der Ebene direkt unterm Vorstand zu finden, die sogenannte „zweite Führungsebene“. Bei meinen Recherchen habe ich noch nicht einmal eine spezifische Definition für diese Führungsebene gefunden. Daran lässt sich erkennen, wie unbekannt gerade die Themen dieser Führungskräfte sind. Für sie gelten gleichzeitig die Regeln des mittleren und des Top-Managements – und noch einige andere darüber hinaus. Meine Klienten können ein Lied davon singen … Und ab Februar können Sie mehr darüber in meinem Buch „Ärmel hoch!“ lesen 😉 . Wie meistern Sie Ihren Spagat?

Impuls der Woche: KW 47

Sind Sie ein erfolgreicher Hamster? Meine Inspiration der Woche fand ich auf dem Entscheider-Blog meines Kollegen Kai-Jürgen Lietz: Keine Zeit zu haben ist das Privileg erfolgreicher Hamster. Ich bin Unternehmer. Das sagte ihm einer seiner Kunden. Ich fand diese Aussage sehr einprägsam. Sie erinnert mich daran, dass viele meiner Klienten die Metapher gebrauchen, sie fühlten sich „wie im Hamsterrad“. Darin drückt sich so ein Getriebensein aus, dass man das Gefühl hat, häufig nicht mehr Herr über seine Zeit, nicht einmal über das Geschehen zu sein. Wenn Sie sich die Herrschaft über Ihre Zeit wenigstens zum Teil zurückerobern können, gewinnen Sie Gestaltungsfreiheit, denken und handeln autonomer. Dann haben Sie subjektiv gefühlt wieder mehr Zeit, nämlich für die wirklich wichtigen Dinge. Es geht also darum, sich immer wieder zu fragen: Was ist wirklich wichtig? Wenn Sie Ihre Entscheidung darüber getroffen haben, was Ihnen jetzt wirklich wichtig ist, dann finden Sie als nächstes auch einen Weg , sich entsprechend Ihrer Entscheidung zu verhalten. Das klingt wahrscheinlich leichter als es in vielen Fällen ist – aber glauben Sie mir, es gibt für jeden eine individuelle Lösung. Wann steigen Sie aus dem Hamsterrad aus? Bildquelle: Artbandido/flickr
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