Die meisten meiner Klienten sind sehr engagiert, anspruchsvoll und qualitätsbewusst. Und obwohl Coaching ein sehr vertraulicher Prozess ist, sind viele von ihnen bereit, sich hier mit ihrem vollen Namen zu zeigen und zu ihren Erfolgen durch Coaching zu stehen. Ihre Einwilligung wurde natürlich ausdrücklich angefragt. Lesen Sie hier eine Auswahl von Feedbacks.
Es macht mich glücklich und auch ein wenig stolz, dass ich die folgenden Aussagen über unsere Zusammenarbeit hier auf der Webseite verwenden darf. Ich freue mich über so viel positive Rückmeldung zu meiner Arbeit und schätze das mir entgegen gebrachte Vertrauen sehr! Ein herzliches Dankeschön noch einmal an alle meine Klienten.
„(…) Ich sehe im Einzel-Coaching eine sehr gute Möglichkeit und Chance über den Dialog Reflektionen der eigenen Arbeit vorzunehmen. Wichtig ist auch, dass zum Teil jahrelange Erfahrungen im Umgang mit Prozessen auf den Prüfstand gestellt werden, sie zu hinterfragen und insbesondere persönliche Schlussfolgerungen daraus zu ziehen. (…) Die Arbeit [geht] dann „leichter von der Hand“.
Prof. Dr. Detlev Dähnert, Geschäftsführer, Vattenfall
„(…) Die Kompetenz-Impulse sind in unserem Unternehmen auf eine durchweg positive Resonanz gestoßen und haben die Erwartungen sogar übertroffen. Das lag vor allem an dreierlei:
- An der persönlichen und fachlichen Qualität von Gudrun Happich als Coach. Sie hat es immer geschafft ein produktives Klima zu schaffen, auch bei heikleren Themen
- am engen Bezug zum Unternehmen und den Themen der Mitarbeiter – das war wirklich mehr als ein normaler Workshop
- an der erfrischen Form der Kompetenz-Impulse … Hierdurch entstand bei den Beteiligten ein guter Eindruck von Effizienz und auch Vorfreude auf das nächste Treffen.
Gerade die Übertragung von Lösungs- und Verhaltensansätzen aus der Natur auf die betriebliche Welt und damit eine Kombination zwischen Innovationsfähigkeit und Nachhaltigkeit war einleuchtend.“
Harald Holberg, Finanzvorstand, PTV AG
„… Sie unterstützen mich in hohem Maße darin, meine eigenen Lösungen zu finden. D.h. ich werde nicht durch Anleitungen fremdgesteuert, sondern immer dazu herausgefordert die Lösungen selbst zu finden. Ihre Geduld und Ihre Fähigkeit zuzuhören sind zudem ein entscheidender Erfolgsfaktor. Ich fühle mich stets anerkannt und wertgeschätzt und kann von daher mit dem nötigen Vertrauen in die Beratungssitzungen gehen.“
Marion Kinzig, Project Manager, SAP
„Bereits nach den ersten Gesprächen konnten Sie mich auf Eigenschaften im persönlichen Verhalten hinweisen, die bis dahin nicht bewusst eingesetzt wurden. (…) Ihre im Prinzip unbemerkte Führung durch die „Sitzungen“ bringt den Ausbau vorhandener Stärken und den bewussten Umgang mit Schwächen voran. Die gewonnenen Anregungen zur Gesprächsführung, im speziellen zur Delegation von Aufgaben, zeigen schon deutlich gewonnene Zeit….“
Thomas Hartmann, Director Common IT Plattform, Lufthansa
„(…) Frau Happich regt an, hinterfragt und gibt Beispiele. … Dadurch werden Zusammenhänge klarer und die Erkenntnisse nachhaltiger. … Frau Happich gibt keine Ratschläge oder nimmt es dem Klienten ab, Entscheidungen zu treffen. Es findet ein konstruktiver Austausch von Erfahrungen statt, Beispiele aus der Natur helfen Prozesse und eigene Handlungsweisen zu verstehen und zu hinterfragen. (…) Der größte Wert aus den bisherigen Terminen ist der Gewinn an Gelassenheit als wesentliche Triebfeder für Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit.“
Jürgen Kaiser, Vice President/Geschäftsführer, PTV AG
„(…) Zu Beginn unterstützten mich die Gespräche mit Frau Happich, schwierige Situationen nochmals zu reflektieren. Der Gewinn dabei war unglaublich: Klarheit über mich selbst und über mein Umfeld. Mit dieser Klarheit konnte ich mich neu positionieren und gezielt Einfluss nehmen. Durch Erfolge in diesem Handeln bin ich mutiger geworden mir selbst treu zu sein.“
Ursula Huchel, Leitung R+D Fragrances, Henkel
„…Was zeichnet Sie aus: Da ist zum einen das extrem hohe Verständnis, wie Unternehmen und ihre Mitarbeiter in der Regel ticken und wie man darauf Einfluss nehmen kann und muss. Sie können sich sehr gut auf die Bedürfnisse des Kunden einstellen und die individuell jeweils erforderliche Lösung erarbeiten und vorschlagen (…) Ihre Anleihen aus der Tier- und Pflanzenwelt finde ich persönlich besonders spannend.“
Wolfram Bremerich, Personalleiter, BVV Versicherungsverein des Bankgewerbes
„Innerhalb kürzester Zeit halfen mir Ihre Empfehlungen, Prozesse konstruktiver und integrierender zu führen. Dies wurde sowohl von Mitarbeitern als auch meinem Vorgesetzen wahrgenommen. Ich selbst fühle mich seitdem ausgeglichener, ruhiger und gelassener. Ich habe mich nicht verbiegen müssen, sondern habe mir die Integration der anderen als sinnvollen ersten Kommunikationsschritt zu eigen gemacht, um dann gemeinsam umso schneller zu einem guten Ergebnis zu kommen. (…) Auf Basis Ihrer vielseitigen Erfahrungen, Ihrer Menschenkenntnis, mit Ihren verblüffenden und aufschlussreichen Beispielen, Ihrer positiv-fröhlichen, sensiblen und wertschätzenden Art, haben Sie mich sehr direkt erreicht. Sie haben mir keine blanke Theorie vermittelt, sondern sehr persönlich versteh- und erfahrbare und damit umso wirksamere und umsetzbarere Ansätze.“
Silvia Gutzler, International Marketing Manager, August Storck
„Frau Happich arbeitete im Coaching mit einfachen logisch nachvollziehbaren Vergleichen zur Verdeutlichung erkannter Probleme. (…) Frau Happich hielt sich nicht mit theoretischen Erklärungen für den Istzustand auf, sondern förderte durch gezielte Fragestellungen die Erkenntnis, was ich verändern muss, um erfolgreich wirken zu können. Die Empfehlung einfacher, leichter merkbarere Tools, die ich versuche konsequent anzuwenden, um die gewonnenen Erkenntnisse in der Praxis umzusetzen, hat mir sehr geholfen. (…) In den Coaching-Sitzungen konnte ich ganz konkrete Situationen aus meinem aktuellen Arbeitsumfeld mit Frau Happich analysieren und so die Schwerpunkte im Rahmen der vereinbarten Zielsetzung weitestgehend selbst steuern. Dabei fand die Arbeit mit Frau Happich nicht auf einer fachlich-inhaltlichen, sondern auf einer Metaebene statt, in der es darum ging, dass ich die Erwartungshaltungen des Umfeldes erkenne und lerne, diese möglichst optimal zu bedienen. (…) Die gewonnene Sicherheit bei der Bewältigung meiner Aufgaben ermöglicht es mir, jetzt mehr Ruhe, Souveränität und Gelassenheit auszustrahlen sowie mehr Freude bei der Erreichung angestrebter Ziele zu empfinden.“
Roland H., Führungskraft, Vattenfall
„Ich nahm (…) an den Kompetenz-Impulsen teil (…) Die Chance zur Reflexion und zur offenen Diskussion über eigene und andere Handlungsmuster, Verhaltensweisen, die sich im Tagesgeschäft leider sehr selten bietet wurde bereitwillig genutzt. (…) Das Reflektieren eigener Muster in einem scheinbar völlig anderen Kontext war für mich eine wertvolle Erfahrung – einige der Bilder und Vergleiche geben mir bis heute Anlass zum Nachdenken über mein Verhalten und meine Art zu arbeiten.“
Prof. Dr. Rainer Neumann, Vice President, PTV AG
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