Anliegenorientiertes Einzel-Coaching

Vorbereitung . Effizienz . Reflexion . Leistungssteigerung

Ausgangssituation.

Die Führungskraft eines großen IT-Beratungsunternehmens wollte ihre eigene Rolle und ihr Auftreten im Unternehmen reflektieren. Das Ziel: spürbare Erhöhung der eigenen Leistungsfähigkeit.

Unterstützung durch Galileo . Gudrun Happich

Anliegenorientiertes Einzel-Coaching. 8 Termine, verteilt über 6 Monate

Ergebnis.

Das Auftreten der Führungskraft wurde sicherer, die Mitarbeiter bestätigten ein größeres Durchsetzungsvermögen. Dies führte zu einer besseren Orientierung für die Mitarbeiter, was von diesen als sehr positiv erlebt wurde. Auch Kunden bestätigten eine deutlich größere Klarheit und Präsenz im Auftreten.