„Führungskraft“ zu sein ist eine höchst komplexe Aufgabe – und wie man sie meisterhaft löst, wird einem nirgends wirklich beigebracht. Angefangen bei Führungskräften mit wenig Erfahrung über „Wechsler“ von der Fach- zur Führungskraft bis hin zu Unternehmenslenkern und erfahrenen Managern: Sie alle wollen manches anders und besser machen und suchen nach echtem Insider-Know-how, insbesondere dann, wenn es um den Wechsel der Hierarchieebene geht, zum Beispiel vom mittleren ins Top-Management. Für sie alle ist dieses Buch!

In über 15.000 Coachingstunden sammelte Gudrun Happich Anliegen und Probleme von Führungskräften und Leistungsträgern und bündelt sie erstmalig in diesem Insider-Werk. Von Steuerung und Motivation der Mitarbeiter, Kommunikation mit dem eigenen Vorgesetzten bis zur eigenen Leistungsfähigkeit – die Autorin verrät mögliche Blickwinkel, weist auf Chancen und Risiken hin und gibt klare Handlungsempfehlungen. 

Seit Jahren verwendet sie in ihren Führungscoachings Beispiele aus der Natur, dem „erfolgreichsten Unternehmen aller Zeiten“ (Frederic Vester). Sie veranschaulicht damit auch die Ausführungen in ihrem Buch.