Sie sind Führungskraft oder Personalentwickler. Gerne würden Sie alle Ihre Mitarbeiter mit einem langfristigen Coachingprozess unterstützen, doch das vorhandene Budget reicht nicht aus. Thematische Workshops hingegen werden den komplexen Fragen und Entwicklungszielen der Mitarbeiter nicht gerecht.

Die Alternative: Gruppencoaching !

In diesem Prozess.

• reflektiere ich mit Ihren Mitarbeitern aktuelle schwierige Situationen im persönlichen Berufsalltag und unterstütze sie mit konkreten Methoden bei der Lösungsfindung.
• erhält jeder Teilnehmer - neben meinem Feedback - auch das Feedback seiner Kollegen, das meist als sehr hilfreich empfunden wird. Ich stelle innerhalb des Prozesses sicher, dass dieses Feedback nach festen Regeln abläuft und somit nur positive Rückwirkungen auf den Berufsalltag hat.
• wird die Eigenwahrnehmung der Teilnehmer durch strukturierte Rückmeldeprozesse um ein Fremdbild ergänzt.
• werden Rolle und Selbstverständnis der Mitarbeiter betrachtet, reflektiert und an aktuelle Anforderungen angepasst.
• unterstütze ich die Teilnehmer dabei, von anderen Kompetenzträgern der Gruppe zu lernen.
• können inhaltliche Inputs der aktuellen Situation entsprechend integriert und somit direkt im beruflichen Alltag genutzt werden.

Im Ergebnis analysieren die Mitarbeiter Ihre problematische Situation selbst, finden neue Ideen und bringen notwendige Verbesserungen bzw. Veränderungen zielgerichtet und motiviert auf den Weg.

Ein Beispiel für Gruppencoaching.

Ablauf.

Dauer und Terminhäufigkeit werden individuell vereinbart und dem Prozess regelmäßig angepasst.
Die optimale Gruppengröße beträgt 6 bis 15 Personen.
So erhalten Ihre Mitarbeiter ein kompetentes Coaching mit ähnlich nachhaltigen Ergebnissen wie im Einzelcoaching - aber zu deutlich günstigeren Konditionen.