Workshops für Führungskräfte

Fachliches Know-how und Umsetzung in der Praxis

In den Workshops für Führungskräfte mit dem Schwerpunkt moderne Führung werden praxistaugliche Lösungsmodelle für konkrete Herausforderungen von Leistungsträgern in Führungsverantwortung erarbeitet. Der Transfer neuen Wissens ist durch die sofortige Umsetzung gewährleistet.

Moderne Führungskräfte

Ihre Leistungsträger profitieren vom regen Austausch mit den anderen Teilnehmern  und der Erfahrung von Executive Coach Gudrun Happich. Die Unternehmerin und Naturwissenschaftlerin hat selbst zwölf Jahre als Top-Führungskraft gearbeitet und kennt daher die Knackpunkte im Führungsalltag. Sie bringt Ihre Top-Performer nicht nur beruflich, sondern auch persönlich nach vorne. Ihr Unternehmen profitiert nachhaltig von ihrer Entwicklung zu modernen Führungskräften, die natürlich . besser . führen.

Motiviert und engagiert - Leistungsbereite und zufriedene Hochleistungsträger

Der Workshop vermittelt nachhaltig mehr Engagement und Selbstständigkeit am Arbeitsplatz. Denn nur Leistungsträger und Führungskräfte, die in dem, was sie tun, einen Sinn sehen, sind bereit zu echten Spitzenleistungen – ganz ohne Druck oder Zwang.

Inhalt:

  • Objektive Klarheit und Orientierung über die eigenen Möglichkeiten
  • Entscheidungen erleichtern, Prioritäten setzen
  • Wie schätzt man sich selbst ein, wie wird man von den anderen eingeschätzt
  • Welche Wünsche bzw. Visionen kann man wie erreichen
  • Neue Potenziale und Talente fördern

Dauer: 2 × 2 Tage
Gruppengröße:
Mind. 6, max. 12 Personen

Führen ohne zu diktieren – Erfolgreiche Führungspraxis gegen alle Regeln

Der Workshop ermöglicht erfolgsorientiertes Führungsverhalten und Führungsdenken.
Kurz: echte Führungskompetenz.

Inhalt:

  • Führungsrolle und Führungsverhalten – Was gute Führung ausmacht
  • Welches Führungskonzept wirklich zu Ihnen passt
  • Erfolgreiche Führungsinstrumente und deren Umsetzung
  • Vertrauen und Motivation – die Eigenverantwortung (der Mitarbeiter) erhöhen
  • Konflikte frühzeitig erkennen und kreativ lösen
  • Teamprozesse richtig steuern – Strategien und Tools zur Entwicklung eines Top-Teams
  • Ihr persönliches Führungsprofil
  • Richtiger Umgang mit Macht und Autorität

Dauer: 3 × 2 bzw. 3 × 3 Tage
Gruppengröße: mind. 6, max. 12 Personen

Rohdiamanten im Unternehmen – das Geheimnis erfolgreicher Führung

Der Workshop bietet Methoden und Handwerkszeuge, um Potenziale und Triebfedern des Handelns bei Ihren Mitarbeitern ausfindig zu machen.

Inhalt:

  • Was macht echte Rohdiamanten eigentlich aus?
  • Wie Lebensmotive Ihr Handeln und Ihre berufliche Leistung beeinflussen
  • Wie Sie Beziehungen mit anderen Menschen besser gestalten
  • Was steckt in mir? Mögliche Bedürfnisse und Werte herauskristallisieren – das individuelle Motiv-, Antriebs-, Interessen- und Werte-Profil
  • Wie ich für ein langfristiges Engagement meiner "Rohdiamanten" sorge – Motivationsstrukturen erkennen, Demotivationsfaktoren entlarven.
  • Das Geheimnis wirklich erfolgreicher Führungskräfte/Chefs

Dauer: 1 – 2 Tage
Gruppengröße: mind. 6, max. 10 Personen

Galileo . Coaching-Programm

Wenn Sie könnten wie Sie wollen,
Galileo . Coaching Programmund Sie wüssten, es gelingt –
was würden Sie dann tun?


Sind Sie schon der Beste, der Sie sein können?
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"Was wirklich zählt!"

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Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit für Top-Führungskräfte

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HBM & CIO

Harvard Business ManagerCIO

Gudrun Happich schreibt auch bei Harvard Business Manager und bei CIO.