Kompetenz-Impulse – Workshops und Gruppencoachings für Führungskräfte

Leistungsträger binden, Kompetenzen entwickeln

Gute Führungskräfte und Leistungsträger anzuwerben ist eine Sache – sie auf Dauer zu halten eine ganz andere. Neben einem angemessenen Gehalt spielen die emotionale Bindung an den Arbeitgeber und dessen Werte eine wichtige Rolle für Top-Performer. Studien wie die des Gallup-Instituts bestätigen diesen Trend.

Mit Begeisterung Höchstleistung bringen

Je mehr Sie Ihre Mitarbeiter ins Unternehmensgeschehen integrieren, desto besser können diese sich mit den Unternehmenszielen identifizieren und bringen mit Begeisterung Höchstleistung. Die Kompetenz-Impulse ebnen dazu den Weg und bieten den Teilnehmern direkten Nutzen für ihren Business-Alltag.

Die Kompetenz-Impulse verbinden die Vorteile von persönlichem, kostenintensiverem Coaching mit kostengünstigeren Workshops. Im Wechsel mit dem fachlichen Input in den Workshops kann der Leistungsträger in den Coaching-Sequenzen an  den wesentlichen Herausforderungen und Themen seines Geschäftsalltags ganz individuell arbeiten.

Der Weg dorthin

5 Intensivwerkstätten à 4 Stunden im Abstand von 3-5 Wochen, dieser Prozess garantiert Ihnen eine dauerhafte Umsetzung der Inhalte. Dabei kommt das mehrfach prämierte bioSystemik®-Konzept von Executive Coach Gudrun Happich zum Einsatz. Die Natur dient als Vorbild  für ein organisiertes System, das sich permanent weiterentwickelt und verbessert – und das bei ständig wechselnden Rahmenbedingungen. 

Kompetenz-Impulse:

Tag 1: Entscheidungen treffen

  • Unser Blutgerinnungssystem – Konzentration aufs Wesentliche
  • So sind Ihre Leistungsträger blitzschnell in der Lage, auch schwierige Entscheidungen mit Sinn und Verstand zu treffen
  • So gehen Ihre Leistungsträger optimal mit Fehlern um
  • So setzen Ihre Leistungsträger souverän Prioritäten – auch im hektischen Alltag
  • Konkreter Impuls: Meine nächste Entscheidung? Eine gute Entscheidung!

Tag 2: Vertrauen ist Pflicht – Vertrauen als Führungsinstrument

  • Katastrophe Flussbegradigung. Starke Eingriffe fordern Probleme heraus
  • So nutzen Ihre Leistungsträger Vertrauen als konkretes Regelungselement
  • So fördern Ihre Leistungsträger spürbar das Engagement ihrer Mitarbeiter
  • So erhöhen Ihre Leistungsträger die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter
  • Konkreter Impuls: So setze ich Vertrauen ab sofort sinnvoll ein!

Tag 3: Umgang mit schwierigen und komplexen Situationen

  • Wie durch das Zusammenspiel verschiedener Organismen verschmutztes Wasser gereinigt wird
  • So reagieren Ihre Leistungsträger mit kühlem Kopf in außergewöhnlich schwierigen Situationen
  • So lösen Ihre Leistungsträger besonders komplexe Probleme klar und strukturiert
  • Konkreter Impuls: So löse ich ein aktuelles Problem aus meinem Alltag!

Tag 4: Zusammenhänge erkennen

  • Die schöne Pflanze aus dem Urlaub: Wird sie zu Hause überleben?
  • So erkennen Ihre Leistungsträger konkret, welche Rahmenbedingungen ihre Leistung beeinflussen
  • So gestalten Ihre Top-Performer aktiv die eigene Leistungsfähigkeit
  • Konkreter Impuls: So erhöhe ich jetzt meine Leistungsfähigkeit – und die meiner Mitarbeiter!

Tag 5: Balance finden und Burnout vermeiden

  • Von Geparden, Löwen und Wasserbüffeln: In der Natur hat jeder sein eigenes Leistungssystem
  • So erkennen Ihre Führungsverantwortlichen ihr persönliches Leistungssystem
  • So gestalten Ihre Leistungsträger ihre Arbeit und die Pausen optimal für Höchstleistungen
  • Konkreter Impuls: Mein erster Schritt, um lange leistungsfähig und erfolgreich zu bleiben!

Galileo . Coaching-Programm

Wenn Sie könnten wie Sie wollen,
Galileo . Coaching Programmund Sie wüssten, es gelingt –
was würden Sie dann tun?


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"Was wirklich zählt!"

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HBM & CIO

Harvard Business ManagerCIO

Gudrun Happich schreibt auch bei Harvard Business Manager und bei CIO.