Einzelcoaching für Top-Manager

Werden Sie zum wahren Gewinner!

Ob Sie nun an einer konkreten Herausforderung arbeiten, noch mehr aus sich herausholen möchten, Bilanz ziehen wollen, eine neue Karriere-Perspektive suchen oder  einfach mit dem professionellen Blick von außen Ihr Tagesgeschäft reflektieren möchten – eine besonders intensive Form der Zusammenarbeit mit Führungskräfte Coach Gudrun Happich  bietet Ihnen das Einzelcoaching.

Leistung mit Leidenschaft und Leichtigkeit

Sie erreichen Ihre Ziele, entwickeln sich persönlich und beruflich weiter; Sie verknüpfen Leistung mit Leidenschaft und Leichtigkeit, Sie erkennen, dass Sie sich auf dem Weg nach oben nicht verbiegen müssen. Sie werden zum wahren Gewinner.

Die Ergebnisse


75 Prozent der Klienten von Gudrun Happich berichten, dass sie ihre Führungsaufgaben nach dem Coaching mit mehr Souveränität, Gelassenheit, Klarheit, Effizienz und Zufriedenheit erfüllen. Sie steigern ihre Produktivität und Leistungsfähigkeit um etwa 60 Prozent.  Eine Projektmanagerin formulierte es so: „Das Einzelcoaching ist ein wahrer Katalysator – meine Karriere wird um mindestens das fünffache beschleunigt, und ich erreiche meine Ziele mit mehr innerer Zufriedenheit.“

Typische Themen im  Einzelcoaching für Top-Manager:

Ich bin in einer neuen Position – was wird jetzt von mir erwartet?

Sie sind befördert worden und haben ganz neue Aufgaben zu bewältigen. Während Sie in Ihrer alten Rolle alle Aufgaben mit Bravour gemeistert haben, kommen jetzt völlig neue Herausforderungen auf Sie zu. Sie wünschen sich dafür mehr Sicherheit und Souveränität.

Projektbeispiele:

Das erste Mal ganz oben an der Spitze

Umgang mit den Hidden Agendas auf den oberen Führungsebenen


Wie binde ich meine besten Mitarbeiter – insbesondere in Schlüsselpositionen?

Ihre besten Leute drohen abzuspringen, weil sie sich in ihrer Position nicht aufgehoben fühlen? Im Einzelcoaching erfahren Sie, wie Sie Ihre Top-Performer im Unternehmen einbinden und so ihr Potential voll ausschöpfen können!

Projektbeispiel:

Leistungsträger binden und in der richtigen Position einsetzen


Wie kann ich noch besser führen?

Sie sind mit Ihrer Führungskompetenz nicht rundum zufrieden? Sie wollen Ihre Kernkompetenzen voll ausnutzen – in der Teamführung, im Konfliktmanagement, in der Projektabwicklung, in der Kommunikation mit Ihrem Vorgesetzten? Finden Sie zu Ihrer natürlichen Führungs-KRAFT.

Projektbeispiele:

Prioritäten setzen, delegieren lernen

Umgang mit Macht im oberen und Top-Management – Political Governance


Wie bleibe ich trotz zunehmenden Drucks leistungsfähig?

Ihr Arbeitsalltag fordert von Ihnen das Äußerste – sie fühlen sich wie mit dem Rücken zur Wand? Sie wissen, dass es so nicht weitergehen kann? Beenden Sie gemeinsam mit einem Sparringspartner diese Negativspirale.

Projektbeispiel:

Dauerhaft leistungsfähig bleiben


Wie finde ich Klarheit über meine weitere berufliche Perspektive?

Sie möchten herausfinden, wie es für Sie/fürs Unternehmen weitergeht? Was Ihre Stärken sind, was Ihnen Spaß macht, Sie erfüllt und so richtig antreibt? Gewinnen Sie im Einzelcoaching Klarheit über Ihre Bedürfnisse, führen Sie mit Freude und Leichtigkeit.

Projektbeispiele:

Das Potential am richtigen Platz nutzen

Klarheit über Karriereperspektive


Wie schaffe ich es, eine schwierige Situation zu lösen?

Sie stecken in einer Situation, die Sie als sehr schwierig erachten? Nach außen sieht man Ihnen diese Belastung nicht an, denn Sie wollen Ihr Gesicht wahren?  Im Inneren fühlen Sie sich jedoch "grau" und sehen es als einzige Möglichkeit, das Unternehmen zu verlassen? Im Coaching tun sich neue, individuelle Lösungswege auf.

Projektbeispiele:

Umgang mit der Kündigung

Krisenmanagement im Projekt


Mit wem kann ich neutral über die Dinge reden, die mich beschäftigen?

Sie sind ganz oben im Unternehmen angekommen und wünschen sich einen neutralen Feedbackgeber, der Ihnen auf gleichem Level die Möglichkeit zur Reflexion bietet? Eine Vertrauensperson, bei der Sie sein können, wer Sie sind und die Ihnen ehrliches Feedback gibt?

Projektbeispiele:

Absicherung von Entscheidungen und Reflexion

Reputation und Karrieresprung

An der Spitze bestehen


Wie bewege ich mein Team zum Mitdenken?

Ihre Mitarbeiter machen nur das Nötigste, alles darüber hinaus bleibt an Ihnen hängen? Ihr Chef erwartet jedoch mehr Einsatz von Ihnen und Ihrem Team? Wie schaffen Sie es, dass Ihre Leute mehr mitdenken und ihr Know-how ins Tagesgeschäft einbringen? Was tun, damit auch Ihr Chef mitspielt?

Projektbeispiele:

Erfolgreiches Projektmanagement

Mit moderner Führung ein schlagkräftiges Team aufbauen

Galileo . Coaching-Programm

Wenn Sie könnten wie Sie wollen,
Galileo . Coaching Programmund Sie wüssten, es gelingt –
was würden Sie dann tun?


Sind Sie schon der Beste, der Sie sein können?
Mit dem Galileo . Coaching-Programm gelangen Sie zu Ihrer wahren persönlichen Meisterschaft!

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"Was wirklich zählt!"

Was wirklich zählt!

Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit für Top-Führungskräfte

Gudrun Happichs zweites Buch seit 13. Januar 2014 im Buchhandel

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HBM & CIO

Harvard Business ManagerCIO

Gudrun Happich schreibt auch bei Harvard Business Manager und bei CIO.