Einzelcoaching

Die größte Hebelwirkung

Jahresprogramm „Überzeugt Führen“

Teil 1 – Einzelcoaching

Zu den Schwerpunkten meiner Coaching-Begleitung von Unternehmenslenkern aller Branchen gehören die Themen moderne Unternehmensführung, Transformationsprozesse, Strategie und Positionierung, Leistungserhalt und Sparrings-Partnerschaft. Häufig lässt sich das „Problem“ allerdings zunächst nicht genau benennen.

Manchmal schält sich das Thema erst im Laufe des Führungskräfte-Coachings aus einer diffusen Gemengelage heraus. Dauer-Druck, Einsamkeit, Getriebensein, gefühlte Ohnmacht, Angst, Orientierungslosigkeit, Unzufriedenheit, Unsicherheit, Unklarheit, im Umbruch sein – für Leader und Macher sind solche Gefühle gar nicht so leicht auszuhalten.

Die größte Hebelwirkung

Persönliches Thema und Unternehmensthema lassen sich nicht trennen, sondern greifen wie Zahnrädchen ineinander – das habe ich in meiner eigenen Biographie und in rund 20.000 Coaching Stunden immer wieder erlebt. Die Arbeit am unternehmerischen System ist daher nur ein Thema. Wenn Sie zudem in Ihre eigene Person investieren, erreichen Sie mit dem geringsten Aufwand die größte Hebelwirkung.

Als Unternehmenslenker sind Sie Multiplikator, Vorbild, Sinnstifter…
Nutzen Sie all diese Rollen!
Transformationsprozesse, die Sie in Ihrem Unternehmen anstoßen wollen, können nur so gelingen. In der Sparrings-Partnerschaft verbinde ich bewährte und moderne Coaching-Techniken mit der von mir entwickelten bioSystemik®.

Wofür stehe ich

Mein Vorbild sind natürliche Organisationsformen. Daraus leitet sich ein Führungsstil ab, der auf den Prinzipien Selbstorganisation, Kooperation, Vernetzung und Nachhaltigkeit beruht. Das hat nichts mit Sozialromantik zu tun, sondern ist eine schlichte Notwendigkeit. Führung muss heute auch mit wenig Planbarkeit und Unsicherheit umgehen können. Ein unternehmerisches System sollte in sich flexibel und anpassungsfähig sein.

Jede Transformation beginnt mit Eigenverantwortung.

Zunächst sind Sie an der Reihe!

Finden Sie mit mir gemeinsam heraus, wovon Sie wirklich überzeugt sind und setzen Sie es dann Schritt für Schritt in Ihrem Unternehmen um.

Ihr Nutzen

Ihr Unternehmen und Sie persönlich profitieren auf vielfältige Weise von einem Einzelcoaching:

  • Die Mitarbeiterbindung erhöht sich, Fluktuation wird reduziert
  • Die Rendite / Gewinne steigen, das Unternehmen wächst schneller
  • Die (internen) Prozesse werden besser und leichter
  • Ihr Unternehmen zieht Top-Leute an
  • Kundenzufriedenheit nimmt zu
  • Die Innovationskraft erhöht sich
  • Alle ziehen an einem Strang
  • Klare Ausrichtung des Unternehmens
  • Offene, klare Kommunikation statt hinter dem Rücken zu reden
  • Destruktive Konflikte wandeln sich in konstruktive
  • Entlastung, Klarheit, Zufriedenheit, Spaß an Ihrem Tun
  • Ihr volles Potenzial ausschöpfen
  • Eine klare Vorstellung, wie Sie sich Ihr Unternehmen vorstellen
  • Sie steigern Ihre Performance und verbessern die Performance des Unternehmens
  • Krisenstabiler durch „Frühwarnsysteme“
  • Sie erreichen mehr in kürzerer Zeit
  • Bessere Gesundheit, erfüllteres Privatleben

Der Nutzen in Zahlen

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75 % der Klienten sind deutlich klarer, souveräner und zufriedener im Umgang mit den zunehmenden beruflichen Herausforderungen...

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...und verbessern ihre Leistungsfähigkeit und Produktivität um rund 60 %.

Beispiel-Kennzahlen eines Klienten

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10 – 20 % Ergebnis­verbesserung

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20 % bessere Qualität

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30 % weniger Reibungsverluste bei Übernahme der neuen Rolle

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1 Tag pro Woche mehr Zeit, das bedeutet ca. 30 % mehr Zeit pro Jahr

Bei der konkreten Gestaltung und Optimierung Ihres Weges ist Ihnen der optionale zweite Teil des Jahresprogramms eine wertvolle Unterstützung.

Sie sind neugierig geworden?

Wenn Sie sich und Ihr Unternehmen entwickeln, erfolgreicher und zufriedener werden wollen, rufen Sie mich an!

Kontakt aufnehmen

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei